职业化能力提升做最好的自己.ppt

做最好的自己,了解自己，解析自己的优劣势,什么是最好的自己,如何做最好的自己,提升训练,目录,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,一、什么是最好的自己,做最好的自己：首先重要的一点就是要有竞争意识，不惧竞争，并且取得成功。,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,通用电器前总裁：杰克韦尔奇,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,做最好的自己：其次就是要勇于创新，做到人无我有。,美国奥委会主席：尤伯罗斯,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,做最好的自己：第三个层面就是即使面临失败也不能弃垒，要战胜自我，坚持到最后。,坦桑尼亚运动员：阿赫瓦里,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,做最好的自己：还需要有一颗感恩的心，和坚持不懈的精神。,1999年诺贝尔物理学奖：崔琦教授,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,二、了解自己，解析自己的优劣势,1、了解SWOT态势分析法 是国际知名管理学者、旧金山大学管理学教授Steiner于1979年提出。包括4要素： S(strengths)表示优势或实力、W(weaknesses)表示劣势或缺陷、O(opportunties)表示机遇、T(threats)表示威胁。,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,了解自己，解析自己的优劣势,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,了解自己，解析自己的优劣势,2、使用SWOT分析法的步骤 评估自己的长处和短处 找出你的专业机会和威胁,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,SWOT矩阵,内部因素,外部因素,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,3、有哪些因素可以影响个人的专业发展 专业知识、工作经验、工作技能、工作激情、进取心理独立见解、长远眼光、年龄优势、责任爱心、交往沟通、理想理念、竞争意识、合作能力、人缘关系、自知之明、自信自负、心态状况、互动能力、组织能力、管理能力、表达能力、自制能力、时间管理、处事果断、生活态度、思维条例发展环境、学习机会、竞争对手、贵人相助、发展优势、弥补劣势、抓住机遇、回避威胁、迎接挑战、完善自我,了解自己，解析自己的优劣势,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,SWOT战略选择,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,三、如何做最好的自己,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,如何做最好的自己,1、保持强烈的达成目标的愿望 2、在挫折中成长的能力 3、坚持和积累 4、要有一定的胸怀,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,“在你的人生，无论你的起点是多么的卑微或者说你离终点是多么的遥远，如果你的目标是单一而且足够强烈的话，你最终一定会到达的。”,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,看待挫折是人的重要的能力。因为在失败中你会知道自己的局限，会知道自己的失误，才知道环境对你的约束，要从失败中学习怎么样看待失败。,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,随着我们在职业当中不断的积累，能力是不能够被别人取代的，我们积累的经验、我们为人处事的方式是不会被人取代的，这是我们最大的自信来源。,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,其实每个人都需要同情，但是这个同情并不是说得你做的很不好别人怜悯你，而是说你在很辛苦工作的时候，争取你队友的支持的能力，,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,四、提升训练,背景资料： 1、小敏 （女） 2、本科，国际商学院工商管理专业 3、大二学习期 个人基本目标： 1、大学期间认真踏实的掌握专业知识 2、毕业后找到一份较为理想工作 3、在职期间考研和考MBA 4、工作若干年后成为公司主管,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,案例：,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,内部因素,外部因素,SWOT分析：,www.ChinaS,ChinaSoft International 中