岗位职责_工作进程管理

(海量营销管理培训资料下载) 每日行动管理表 月 日 早上最先做的事 上班时最先做的事 中午前应处理的事 下午最先处理的事 下班前应做完的事 明天的准备工作 当天最重要的重点当天最重要的重点 月 日 今天最重要的业务 今天最严重的问题点 今天最应注意的地方 今天最重要的指示命令 今天最好的构想 今天最该反省的事 明天最重要的课题 今日备忘重点 (海量营销管理培训资料下载) 当天上司的行动掌握表 年 月 日 时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络 时 分 时 分 (海量营销管理培训资料下载) 上司、部属休假掌握表 科 年 月 日 姓 名是否在家紧急 休假出勤（含出差） 时分时分 休假接待地点 同行者 记载事项 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 日 程 表 日（星期 ） 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 (海量营销管理培训资料下载) 备忘录 (海量营销管理培训资料下载) 日 程 检 查 表 科 姓名 1、是否优先拟定当日（本周、当月、今年）的重要事项 2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定 3、是否能在自己所有的时间内完成 4、是否就其课题、目标来分配时间 5、是否考虑到自己的状况 6、访问或面谈时，是否把握重点 7、访问或面谈时，是否提早出门 8、访问或面谈时，是否预测到拖延的时间 9、遇到紧急事情时，是否有考虑应对方法 10、是否考虑到对方时间会变更 11、时间或日程变更时，是否有人可以协助 12、日程表修正后，是否仔细检查一遍 13、工作进度是否有调整的余地 14、是否不到最后不放弃 12、是否前一天（周、月、年）决定第二天（周、月、年）的计划 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 一周日程表 年 月 日 月 日 691236912 （ ） 691236912 （ ） 691236912 （ ） 691236912 （ ） 691236912 （ ） 691236912 （ ） 检 讨下 个 目 标 (海量营销管理培训资料下载) 月份式日程表 年 月 目标 912369 执行 912369 1 （ ） 2 （ ） 3 （ ） 4 （ ） 5 （ ） 6 （ ） 7 （ ） 8 （ ） 9 （ ） 10 （ ） 11 （ ） 12 （ ） 13 （ ） 14 （ ） 15 （ ） 16 （ ） 17 （ ） 18 （ ） 19 （ ） 20 （ ） 21 （ ） 22 （ ） 23 （ ） 24 （ ） 25 （ ） 26 （ ） 27 （ ） 28 （ ） 29 （ ） 30 （ ） 31 （ ） (海量营销管理培训资料下载) 四季日程表 年度 科 （ ） 季 目 标 执 行 （ ） 季 目 标 执 行 (海量营销管理培训资料下载) （ ） 季 目 标 执 行 （ ） 季 目 标 执 行 备 注 (海量营销管理培训资料下载) 一年重点实施日程表 主 题上半期执行 可 否 下半期执行 可 否 标 语 【 】 最大目标 【 】 最应强化事项 【 】 最大课题 【 】 最大缺点的克服 【 】 最大案例 【 】 最重要自我启发 【 】 【 】 检 讨 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 3 年计划日程表 年 月 日 年 月 日 大 目 标重点强化部门职员生活计划 一 期 执行执行执行 二 期 执行执行执行 (海量营销管理培训资料下载) 三 期 执行执行执行 3日常工作管理日常工作管理 签 呈 表 格 件名裁决文号NO 收件人 先生裁决日 年 月 日 草案NO 董 事 长 意见 年 月 日 单位副 董 意见 主旨 总 经 理 意见 (海量营销管理培训资料下载) 内容经 理 意见 长 意见 长 意见 协议 希望答 复日 年 月 日 收件日总 务原薄号码 (海量营销管理培训资料下载) 书面请示表格 件 名裁决日 年 月 日裁决文号 NO 草案号码 NO起草日 年 月 日 提案者 主旨： 内容： 董事长 副 董 总经理 经 理 处长 科长 长 备注： 意 见意 见意 见意 见意 见意 见意 见 收件日总 务收件号码 (海量营销管理培训资料下载) 月 日NO (海量营销管理培训资料下载) 申报书表格 申 报 先生 申请 年 月 日 同意 年 月 日 单位 科 姓名 签章 内 容 分 类 1 缺 席 2、迟 到 3、早 退 4、 私事外出 5、不扣工资休假 6 补 假 7、生理休假 8、产 假 9、 丧 假 10、特别假 11、婚 假 12、结婚（子女）13、出 差 14、病 假 15、事 假 16、灾 害 17、入 学 18、保证人变更 19、假日上班 20、其 他 期 限 日 期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 上午（下午） 时 分上午（下午） 时 分 （ 时 分） 事 由 、 内 容 联络处 记载事项 上列事由是依 的规定，请支付 下列金额。 年 月 日 NT 兹收到上列金额。 科 姓名 签章 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 传 阅 表 格 请传阅 董事长 副董事长 总经理 经理 总 务 会 计 营业员科 营业额课 生 产 材 料 开 发 企 划 宣 传 文号 年 月 日 先生 件名 急件 归还 保管 主旨 内容 资料 承办 分管 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 访问表 答复函表格 表 （答复对象）（询问对象） 主管承办主管承办 答 复 NO询 问 NO 年 月 日 年 月 日 件 名 询问 签复 (海量营销管理培训资料下载) 资料 (海量营销管理培训资料下载) 指示 确认表 计 划 名 称 单位 姓名 主 题 目 标 是否正确地掌握？掌握之中 不充分再确认 已确认 组 别团队合作是否周全？周全 不充分再确认已确认 行 动 计 划 是否制定行动计划？已制定 不充分再确认已确认 步 骤是否充分地检测执行的步骤？已检测 不充分再确认已确认 报联协是否向上司报告联络协商？是 不充分再确认已确认 问 题是否预测到执行中极可能发生的问题，并想出解决 已预测 不充分再确认已确认 第二次 展 开 完成目标后，是否考虑第二次的展开行动？ 有 不充分再确认已确认 预 算预算是否充裕？充裕 不充分再确认已确认 注意事项 1 2 3 4 对策 意 见 （上司）（部属） (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 个人指示 命令确认表 姓 名月 日确认指示命令的内容执行情况问题 有 无 有 无 有 无 有 无 有 无 有 无 有 无 有 无 有 无