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文档简介

2019/7/3,企业发展规划模板,2019/7/3,环境分析:结合企业自身情况,应包括国内外行业环境分析,如技术趋势、政策(法规、标准)走向等方面内容,各责任单位作出本企业或本体系的详细内部环境分析,分析出对规划有指导性的结论。 市场预测:结合细分市场,设定好对标目标,对各细分市场按维度进行分析; 规划目标:结合本规划前提的目标,分解自身及对手的产品,提出有竞争力度的目标; 具体规划:结合本企业的规划目标,分项提出详细具体的规划方案,包括产品、营销、人力资源、企业文化、经营计划等; 实施方案:结合规划方案,落实各项实施措施,措施中要有项目作支撑,包括资金使用和筹措计划; 经营预测:结合实施方案,按照要求分年度提出经营预测目标。经营预测目标要与国内、外同行业企业进行经营情况对标分析,找出差距; 风险分析:结合环境、市场、测算等内容,详细分析企业完成目标面临的风险、规避措施及对集团公司的建议和要求等。,2019/7/3,环境分析,结合企业自身情况,应包括国内外行业环境分析,如技术趋势、政策(法规、标准)走向等方面内容,作出本企业或本体系的详细内部环境分析,分析出对规划有指导性的结论。,2019/7/3,市场预测,结合细分市场,设定好对标目标,对各细分市场按维度进行分析;,2019/7/3,规划目标,结合本规划前提的目标,分解自身及对手的产品,提出有竞争力度的目标;,2019/7/3,具体规划,结合本企业的规划目标,分项提出详细具体的规划方案,包括产品、营销、人力资源、企业文化、经营计划等;,2019/7/3,实施方案,结合规划方案,落实各项实施措施,措施中要有项目作支撑,包括资金使用和筹措计划(参见附件表2);,2019/7/3,经营测算,结合实施方案,按照要求分年度提出经营预测目标(见附件表1)。经营预测目标要与国内、外同行业企业进行经营情况对标分析,找出差距;,2019/7/3,风险分析,结合环境、市场

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