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文档简介

浙江省商务研究院 林士俊 二O一五年五月,破局传统制造电商化之道,分享视角,电商是依托现代信息技术的新型商务活动。 从区域角度看电商及制造业电商发展战略。,分享背景：后10万亿电商发展大势,新兴经济转向主导经济：地位更高 技术推动转向商务引领：模式裂变 渠道驱动转向生态驱动：系统赋能 虚实冲突转向融合发展：边界模糊 放量增长转向集约发展：目标理性 野蛮生长转向规范发展：秩序严谨,主脉络1：电商引领流通大变革,电商特征：渠道更短 & 节奏更快 & 需求更准 & 市场更广,终端用户：被动选择 主动参与,市场流通：层级商业 商圈颠覆,上端供应：以产定销 以销定产,区域经济,一个突破+三大融合,主脉络2：如何看待互联网+,经济升级：商业先行 全程互联,社会进步：城乡二元 智慧城市,政府改革：强势政府 服务性政府,县域经济社会,效率优化+三重格局,主脉络3：传统制造企业如何拥抱变革,制造产业目标：市场势力增强&持续创新活力&竞争力升级,服务本地化,电商专业服务体系 + 电商公共服务体系 要开放引入“高大上”服务商，更应重视本地中小服务商的培育； 要大力扶持公共类电商人才培训和服务机构，更应该重视协会等中介平台对电商知识的普及传播作用。 例如：绍兴轻纺城,企业电商化,企业电商化 C2CB2CB2B2CC2B 传统B2B新型B2B或B2B2C 企业一把手正确认识电商、投入电商是关键；致力以购销电商化，带动建立智能化的高效软性供应链。 应重视区域电商创新应用的标杆培育。 例如：红领、优鲨,电商集群化,电商园区 电商集群 园区是电商集群加快形成的关键突破点，立体开放、集约可持续发展，是落地各类资源、对接各方诉求和形成电商生态体系的关键环节。 园区建设运营要本着让专业的人干专业的事，合理布局规划建设电商园区，选准政策着力点，引导和支持市场力量运营园区，保障园区建设适当超前、功能定位适需、发展可持续。 思考：如何看待电商地产？,实践：案例简析及互动交流,1、阿里产业
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