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文档简介
高效能人士的七个习惯,书籍简介,高效能人士的七个习惯,书名:高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 作者:【美】史蒂芬柯维 出版社:中国青年出版社 推荐理由: 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼,并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受,告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。,本书中“习惯”的定义,高效能人士的七个习惯,习 惯,高效能的习惯,“成熟模式”,高效能人士的七个习惯,依赖期,独立期,互赖期,人类成长的三个阶段,以“你”为核心 你照顾我;你为我的得失成败负责。,以“我”为核心 我可以做到;我可以负责; 我可以靠自己;我有权选择。,以“我们”为核心 我们可以做到;我们可以合作; 我们可以融合彼此的智慧和能力,共创前程。,“七个习惯”,高效能人士的七个习惯,个人领域的成功:从依赖到独立,公众领域的成功:从独立到互赖,自我提升和完善,七个习惯模型,高效能人士的七个习惯,依赖期(你),独立期(我),互赖期(我们),公众领域的成功,个人领域的成功,高效能人士的七个习惯,习惯一 积极主动个人愿景的原则,积极主动 or 消极被动?,高效能人士的七个习惯,习惯二 以终为始自我领导的原则,个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入于自己最重视的原则、价值观、关系及目标上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其他的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。,所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。,Begin with the end in mind,第二个阶段 实现预期结果,第一个阶段 规划预期结果,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要是处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,要把要事放在第一位。,重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 -歌德,德国诗人,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,帕累托原则(80/20法则),在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。,80%最佳效 果的工作,20%较为 次要的工作,80%的时间,20%的时间,来自,花去,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,20-25%,15%,1%,65-80%,双赢过程 首先,从对方的角度看问题。 其次,认清主要问题和顾虑。 第三,确定大家都能接受的结果。 第四,实现这种结果的各种可能途径。,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维人际领导的原则,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维人际领导的原则,利人利己(双赢)为自己谋利也不忘他人。 损人利己(赢/输)攀比、竞争、追求地位、权力欲 损己利人(输/赢)委曲求全,讨好他人。 两败俱伤(输/输)总是嫉妒或批判别人 独善其身(赢)一心求胜,不顾他人,自我为中心 好聚好散(无交易)寻求双赢,接受分歧,“买卖不成仁义在”。,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己移情沟通的原则,当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。彼此需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。,Seek first to understand, Then to be understood.,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己移情沟通的原则,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效创造性合作的原则,综合统效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。,1+12,我以圣者的期望自勉:对关键事务团结,对重大事务求变,对所有事务宽大。 美国前总统乔治布什(George Bush) 就职演说,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效创造性合作的原则,高效能人士的七个习惯,习惯七 不断更新平衡自我更新原则,自我提升和完
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