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文档简介

门店营运 月度分析报告样板,汇报人： 日期：,门店月度分析报告内容,店内各部门离职情况分析 业绩达成分析（含业绩来源） 顾问业绩分析及排名 销售产品分析：卡项及仪器（含市场推广和多渠道开发） 美疗师消耗业绩统计及排名 会员管理分析（会员休眠人数） 营运变动费用支出情况分析 客人满意度及回馈汇总 店内员工培训和考核情况分析 员工奖惩通报 维修和保养完成情况(维修绩效分析）,月度各部门离职情况分析,4、 月度业绩排名,年度业绩达成分析-顾问,3、销售业绩达成金额分析 （按业绩来源 细分）,月度活动到堂及产生业绩情况分析 活动总场次： 业绩总额：,5、 月销售产品分析,业绩未达成改善方案和措施,例如人员份额分工、 新市场途径和合作模式洽谈 健康讲座或专业交流活动到堂邀约 老会员和VIP会员回馈活动 员工服务和销售技巧培训等。,休眠客人激活情况分析,业绩提升改善方案和措施,例如人员份额分工、 新市场途径和合作模式洽谈 健康讲座或专业交流活动到堂邀约 老会员和VIP会员回馈活动 口碑、续卡业绩提升措施等。 会员转介绍口碑客人奖励方案。 员工客服和销售技巧培训等,9、营运费用支出情况分析-（变动费用支出）,非常规采购情况分析,就特殊采购申请和大额采购进行说明， 包含用途、使用部门和安全库存量参考等等。 如果相关采购费用超过月度预算表 营运各项费用管控的有效措施分享和执行结果检讨,10、客人满意度及建议回馈汇总,有效调查表总数： 份 ； 满意度 %,11、店内员工培训和考核情况分析,12、员工奖惩通报,黏贴或链接当月员工奖励和惩处汇总表,13、维修和保养完成情况,门店维修未完成情况分析及追踪,说明维修无法按要求及时完成的原因和后
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