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文档简介

作业：某印刷厂的布置研究,一.企业简介,某印刷厂始建于1990年，是以大学需求为依托，自负盈亏，独立经营的一家小型工厂。工厂占地面积300多平方米，十几个员工。工厂属于非出版物印刷厂，以快速印刷为主要特色，主要承接各种资料、宣传单（册）、名片、胸卡的印刷和制作。以学校为主要的服务对象，同时少量承接外来业务。经过20多年的发展，该厂完成了技术改造，从原始的铅印技术发展成为现在的胶印技术，固定资产从建厂时的14万，达到现在的50多万，。,二 印刷厂现有组织结构图,三.工厂平面图,杂物,装订裁纸车间,制版室,排版室,印刷车间,更衣室,洗手间,仓库,接待室,走廊,厂长室,走廊,正门,商品部,四.现有业务流程,A接活,E裁纸装订,B排版,G结帐,D印刷,C制版,F仓库,A.接活 根据顾客要求填写印刷传票(附:印刷传票),一式两份,顾客手持一份,以备领货结帐。 传票和客户提供的印刷原始资料传入下一道工序。 B.排版 根据顾客的要求,需要排版的资料进行电脑排版,校对好的资料传入下一道工序。 C.制版 排好版的资料再进行制版,制作好的版经过固版送入印刷车间。,D.印刷 根据客户要求的份数进行印刷，如需要装订则进入下一道工序,不需要装订就直接入库。 E.裁纸装订 1.根据客户的要求选择纸张,并切割成需要的大小,送入印刷车间。 2,根据顾客的要求进行装订,采用流水作业的方式进行装订，然后入库。,F.仓库 根据顾客的要求将纸运送到裁纸装订车间，切成需要的大小，存储印刷用纸和成品等其他物品。 G.结帐 顾客凭印刷传票领取货物并结帐： 1.学校内部由部门领导签字进行校内转帐 2.其他客户支付现金,在整个业务流程中发现的问题： 1.操作不规范：传票应为一式两份，红色为工厂留底，白色交予顾客，但是在工厂留底的传票中发现既有红色传票也有白色传票。在印刷车间有工人在抽烟。 2.车间安排不合理,运输距离远:裁纸装订车间到印刷车间距离远,浪费人力. 3.车间环境不整洁，东西摆放无序：废弃的纸张和纸屑在车间内随处可见，给人造成不好的印象。,2.作业相关图法. 根据各生产车间的密切程度,我们来布置车 间,根据下面的几个级别,我们做出了各个部门的关系图 A 绝对必要 E 特别重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X不可接受,相对关系图,1.排版,2.制版,3.印刷,4.装订裁纸,5.仓库,6.更衣室,7.洗手间,8.杂物间,A,A,A,A,U,O,U,I,O,A,U,U,U,O,O,U,U,U,O,U
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