平台概况暨企业战略联盟合作发展等方案.ppt

,打造房地产行业的“欧盟” 平台与平台之间的联盟 联盟与联盟之间的合作,平 台 定 位,平 台 愿 景,扶持并见证一批优秀房 企做强做大做品牌 促进大型企业更快更好发展 帮助中型企业做大做强做优 联合小型企业创新商业模式,平台运营模式,通过合纵连横的全产业链联盟，以 资金、项目、资源对接为主旋律的高端 培训、论坛、沙龙、考察等活动为基础 ，整合对应企业需求的各类优质资源。,大平台分类联盟,投融资品牌资源联盟、商业地产品牌资源 联盟、高级人才资源联盟、服务商品牌资 源联盟、供应商品牌资源联盟（教育培训、 旅游地产、养老地产、教育地产、园区地 产、文化地产、精装修),大平台区域联盟,京津冀房地产品牌资源联盟、川渝房地产 品牌资源联盟、江浙沪房地产品牌资源联 盟、广东省房地产品牌资源联盟、江西、 广西、山西、陕西、海南、湖南、湖北、 福建、云南、贵州、山东（中国的每 一个省）, 联盟主席：顾云昌 中国房地产行业老领导、老专家、代言人 联盟秘书长：朱曙东(首席全程营销策划专家) 瑞尔特控股集团董事长、全程营销理论首创者 联盟首席私募基金专家：章华 信业股权基金管理公司董事总经理 联盟首席金融专家：丁大卫（国际金融专家） 联盟首席法律专家：陈文 中伦文德律师事务所创始人、主任律师,平 台 架 构, 联盟首席开发管理实战专家：杜猛 中企资本副董事长、博士、北大副教授 联盟首席战略咨询专家：黄博文 博志成集团创始人、董事长 联盟首席商业地产专家：穆建玮 和美商地运营机构创始人、董事长 联盟运营管理中心主任兼秘书处主任：王帮群 热衷于房地产行业资源整合的资深房地产从业人士 大平台分类联盟、各省区域联盟,创始战略联盟及理事单位,四川同立集团、吉林吉塔地产、诚力智扬集团、 伦达集团、信业基金、龙安基金、和美商地运 营机构、瑞莱管理咨询公司、中伦文德律所、 博志成集团、瑞尔特顾问机构、亚洲不动产俱 乐部、中企资本、尚智机构.云基股权基金； 理事单位：现有5000多家（参加过联盟及创始 盟友机构的培训、论坛等活动的政府部门、金 融机构、房地产公司管理层）,平台服务模式,全程资源整合顾问：根据企业在品牌建设、 管理咨询、基金募集、项目拓展及融资、高 级人才引进、员工培训等全方位实际需求， 制定系统解决方案并提供深度服务。,联盟2011年度活动,3月25-27日：投融资系列课程暨资金、项目、 资源供需信息发布与对接沙龙第八期（上海） 4月28-30日：投融资系列课程暨资金、项目、 资源供需信息发布与对接沙龙第九期（成都）,6月25-26日：首届中国房基金合作论坛暨资金 项目资源对接大会（深圳，联盟活动总第十期） 8月1214日：中国房地产基金合作论坛暨资金 项目资源对接大会（北京，联盟活动总第十一期）,10月22、23日：房地产私募基金和并购重组操 作实务班暨资金项目资源供需信息发布与对接 沙龙（北京，联盟活动总第十二期） 12月13日、14日：亚洲地产融资模式创新峰会暨中国房地产品牌资源联盟首届年会（北京，联盟活动总第十三期）,活动掠影,凝聚产生力量 团结诞生希望 共建同享公信力大平台,团结一切可以团结的力量 整合一切可以整合的资源 携手同创 共赢发展 据不完全统计，通过联盟平台对接成功的各种 业务总额超过200亿，更多的还在延续,联盟运营计划（2012年春节后开始执行）,中国房地产品牌资源联盟 福泰丰资本管理公司 地产品牌联盟有限公司 基金管理公司托管 每年的年会、培训、论坛、考察 基金管理、基金顾问 项目融资代理、基金募集代理 基金加盟、基金连锁 资金池、项目池、人才池 联合GP、 联合投资 产业链资源库 房地产基金领域的“万科” 房地产行业的“诺亚财富” （联盟实战专家团队主导） （不超过50位联盟创始盟友参与）,联盟2012年度活动计划,说明：100120人，北京、上海（资金项目资源对接 +项目评审+联盟月度会议）；260300人，北京、上 海、成都、郑州等地；主题：大势、趋势、模式；创 新、转型、变革（培训+论坛+路演+对接） 2月25、26日：北京（100120人） 3月17、18日：上海（260300人） 3月30、31日：北京（ 100120人） 4月14、15日：成都（ 260300人）,4月28、29日：上海（100120人） 5月17、18日：郑州（ 260300人） 5月30、31日：北京（ 100120人） 6月15、16日：上海（ 260300人） 6月29、30日：北京（ 100120人） 7月14、15日：成都（ 260300人） 7月27、28日：上海（ 100120人） 8月17、18日：郑州（ 260300人） 8月30、31日：北京（ 100120人）,9月13、14日：上海（ 260300人） 9月27、28日：北京（ 100120人） 10月18、19日：成都（ 260300人） 10月27、28日：上海（ 100120人） 11月15、16日：郑州（ 260300人） 11月29、30日：北京（ 100120人） 12月15、16日：上海（ 260300人） 12月27、28日：北京（ 100120人） 2013年1月中旬：第二届年会（500600人）,其他（创始盟友机构）：商业地产年会、旅游地产峰 会、基础设施峰会、香港论坛暨对接会、澳洲商务考 察、全年100场以上的公开课等等,诚邀战略联盟合作发展,企业战略联盟最初起源于日本，后来传到美国，并在美 国企业界大行其道；作为一种组织创新制度，企业战略 联盟已经成为企业获取竞争优势、进行扩张的重要手 段，是公司之间为了达到战略目的而达成的长期合作安 排；它既包括从事类似活动的公司之间的合作，也包括 从事互补性活动的公司之间的合作；既包括强强联合， 也包括强弱联合；既可能涉及股权参入，也可能不涉及 股权参入；资源论对企业战略联盟的解释（下页）,资源论强调通过集合并使用资源来达到价值的最大化， 企业之间组建企业战略联盟就可以在价值链各环节上互 相合作，从而能在价值活动中创造更大价值，因为企业 之间存在包含企业资源、核心能力和知识资源的资产互 补性与相互学习性。（来自清华大学领导力培训资讯）,联盟运营总部（上海南浦大桥附近黄浦江边）,战略联盟合作发展房企入选标准与责权利,标准：认可并支持大联盟的理念与发展、需要大联盟提 供“全程资源整合顾问”服务、较具品牌与规模的优秀 地产商，2012年度拟发展不超过50家； 责任：一次性支付20万元（三年），作为联盟每年超过 20场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署全程资源 整合顾问协议和战略联盟合作发展公约； 权利：每场活动均可发放企业供需手册或宣传资料并推 荐；根据企业需求随时提供资金渠道、项目资源、人才 信息等资讯及相关名单；如需联盟提供深度服务如项目 融资、基金顾问、基金募集、各种咨询及猎头等产业链 业务，收费以市场标准下浮20%执行。,战略联盟合作发展投融资机构入选标准 与责权利,标准：认可并支持大联盟的理念与发展、较具规模与品 牌、需要大联盟每月集中一次提供批量的待融资项目信 息及相关资料及随时提供单个或少量待融资项目； 责任：一次性支付6万元（三年），作为联盟每年超过 20场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署相应的合 作协议和战略联盟合作发展公约； 权利：每场活动均可发放企业供需手册或宣传资料并推 荐；如需联盟提供如项目研究、尽职调查、募资代理等 深度服务，收费以市场标准下浮10%执行。,战略联盟合作发展供应商服务商入选标准 与责权利,标准：认可并支持大联盟的理念与发展、较具规模与品 牌、需要通过大联盟进行广泛的推广与宣传； 责任：一次性支付6万元（三年），作为联盟每年超过 20场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署相应的合 作协议和战略联盟合作发展公约； 权利：每场活动均可发放企业宣传资料并推荐；如需联 盟提供业务跟进过程中的协助服务，则根据事先约定的 利益分配机制执行。,其他合作方式（常务理事、理事、会员）,常务理事：3万（三年），每年的20多场活动均可派员 参加（每次不超过3位），签署相应合作协议