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文档简介
财务部2013年工作总结暨2014年工作计划报告,日荣五金制品(深圳)有限公司 2013年11月08日 报告人:唐艳辉,财务部精神,励 行 节 约,精 打 细 算,诚 信 为 本,依 法 理 财,目录,2013年财务部工作总结 2013年财务数据分析 2013年底税务筹划-税务局 2013年底会计及税务的审计和报表 2013年财务问题点总结、存在问题解决情况或进展 2013年财务制度规范建立 2014年财务年度工作计划 2013年财务项目成本 2013年财务培训,一、2013年工作总结,独资企业,2月进口、3月出口,4-5月账务衔接,6-10月来料厂注销中,预算及费用,1-3季度总结会议,解析费用定义及改善存在问题,ERP财务体系,应收、应付、成本、总账及分录、固定资产,2012会计师事务所年度审计、汇算清缴及年度申报,审计及税务,证照年检,固定资产,2012国地税、财政、工商、外管等8个部门联合年检,建立并执行固定资产管理制度,建立固定资产卡片,二、2013年产值数据,三、2013年产值分析,1、企业产值分析,2013年的销售收入较去年同期比较有很大的下滑,下滑幅度为6.3%;职工人员也有所减少,减少幅度为10%,故人均产值有上升4.2%。 原因分析:虽然职工人数减少,但加班较多,加班费用比去年增加4%,这也是大家辛苦的成果。,2、工资及加班,万元,万元,四、2013年销售情况,五、2013年销售情况比较分析,1、2012年销售情况,2、2013年销售情况,占总营业额33%,占总营业额67%,占总营业额39%,2013年欧美客户在7.8.9增长较为迅速,增长额:HKD900.31万元,占总营业额的39%,增长比例为13%。 日系客户因受大环境“钓鱼岛”的影响、市场行情、以及其他等等诸多因素,2013年营业额明显下滑,下滑金额为HKD:1485.52万元,下滑幅度为11%。,六、2013年工资及加班,七、2013工资及加班情况分析,万元,八、2013年公司运营能力,九、 2013年财务运营能力分析,公司运营能力分析,公司应收账款周转率较高,说明收账迅速、账龄较短、资产流动性 强、偿债能力强。 应付帐款周转率较应收账款周转率略高,说明公司付款比收款周期更短,有待改善。 存货周转率变化很大,是因为计价方式不同(资材手工同ERP)产生的影响,同时也反映存货周转 率越高,表明其变现的速度越快,反之,存货资金占用就会越大。 总资产周转率较去年同期有所下降,反映了公司的经营效率比去年有所下滑,收入减少,盈利能力减少。,十、2013年公司成本及费用,币别:人民币 (万元),十一、2013年成本及费用分析,收入与成本费用分析,万元,从上图可以看出,2013年材料成本较去年同期相比增加3.1%,反映今年在材料价格 或是材料损耗上耗用较大,有待改善。 人工成本在人员减少的基础上,占收入的比率较去年同期相比增加0.7%,这是今年工资上涨及加班较多导致;故采用激励方式、提高效率的情况下可适当控制加班。 制造费用较去年同期相比降幅3.6%,这是经过大家的努力,在一定程度上降低了费用支出。,十二、2013年预算及费用,十三、2013年季度预算及费用总结,十四、2013年财务问题点总结,十五、工作的不足,财务部尚有以下应做好而未做好的工作,需努力加强改善。 1、固定资产卡片管理,有待改进。 2、应收账款周期比应付帐款周期长,在收款方 面不是特别及时,有待改进。 3、财务是一项严谨而又繁琐的工作,作为财务 人员,我们要不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。,为什么?,为什么?,为什么?,为什么?,为什么?,改善,十六、2013年财务制度规范和建立,十七、2013年财务项目成本,十八、2014年财务部年度工作计划,十九、2014年财务部工作重点,1、进一步加强财务基础管理工作。 从单据审核、凭证装订、报表审查、印章保管等等基础工作做起。 2、加强财务计划管理,严格执行预算及费用控制,公平、公正。 3、依法避税。 A:所得税 在同行业税赋的基础上降低80%。 B:出口退税 因门锁的退税率低(9%),2014年在海关新合同单价上有所调整,提高退税金额,目标在2013年退税额的基础上增长200%。 4、资金回笼 进一步
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