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文档简介

1,粤东商道沙龙 2009.5.30,你也可以是教练 -Coach,2,温明教练,美国专业教练协会(IAPC)注册企业教练(RCC) 管理教练专业课程培训导师(TMCC) 美国国际训练协会(AITA)注册职业培训师(PTT) 中国认证认可协会(CCAA)注册QMS高级审核员 中国认证认可协会(CCAA)注册EMS审核员 中国质量认证中心(CQC)注册QMS内审员教师,3,一、导言: 教练是谁? 为什么是教练? 二、教练的“道”-教练原理 “大脑地图过滤器 “约.哈利窗” 有效对话 三、教练的“术”-教练技术 教练技术及应用简介 四、你也可以是教练 自我修炼 醒觉 转变,4,5,6,7,约翰.伍登,88场连胜; 19次PAC-10(联盟)冠军; 执教40个赛季,带领的球队达到80%以上的胜率; 10次全国冠军 被NACC/ESPN“世纪最佳教练” 。,8,体育教练 企业教练/生活教练,1975年,美国网球教练添高威宣称自己可以让任何人在20分钟内学会打网球。集中注意力。从不会到会转变。 今天,全球已经有上万名企业教练在从事各种教练工作,企业的老板和CEO纷纷聘请专业教练来帮助自己和团队成长。,9,伟大的CEO是伟大的教练! -杰克.韦尔奇,10,11,练习1:(分钟)从A到C点有几种连接的可能?,E,F,H,G,A,B,C,D,你发现了什么?,12,课堂练习2:,房间探寻 (分钟),你发现了什么?,13,练习3:爸爸和儿子,(爸爸和儿子来到广场上) 爸爸:儿子,可以开始锻炼了? 儿子:锻炼什么? 爸爸:。,你发现了什么?,14,爸爸:那有个灯柱,你跑三圈!,爸爸:那有一个灯柱! 儿子: 哦,好,我跑过去! 爸爸: 能跑三圈吗? 儿子: 好吧,我试试!,爸爸:你想要锻炼什么? 儿子:我想跑步! 爸爸:太好了,如何跑? 儿子:那有个灯柱!我来回跑三圈! 爸爸:太好了!四圈如何?,指令,引导,教练,15,16,练习:连连看!,17,18,?,你发现了什么?,19,短片欣赏,20,讨论:教练“是谁”和“不是谁”,顾问,培训师,技术专家,老师,心理咨询师,导师,?,21,教练的角色,镜子,催化剂,指南针,22,教练解决的问题领域,个人成长,家庭困扰,卓越绩效,达成目标,团队建设,情绪调整,有效沟通,。,正确决策,23,你想会成为那种教练?,企业教练,生活教练,商业教练,职业生涯教练,绩效教练,学习教练,心灵教练,?,24,二、教练的 “道” -教练原理及应用,25,输入,输出,脑外世界,脑内世界,过滤器,我们演绎的世界,删减、扭曲和归纳,26,27,我知道的,别人知道的,我不知道的,别人不知道的,公开的知识,自我盲点,个人知识或隐私,隐藏的知识和智慧,教练原理-约哈利窗,教练和自我教练-沟通!,28,29,现在拥有的 知识、技巧、心态,经过培训,获取新知识、 技巧和启发心态,通过教练,挖掘潜能及可能性、实现更好,30,教练的沟通原理四种基本心态,放弃,馈赠,接纳,扩展,31,教练的三大信念,每个人都是有智慧的独一无二的个体 ! 当一个人看清目标和现状、事实时,都会为自己做出最好的选择 ! 每个人都愿意做出改变,当自我醒觉了,即能快速进步 !,32,发现性对话,扩展性对话,动力的对话,有效对话,知识经济时代的利器!,33,网上教练案例,34,教练的有效对话四种基本能力,聆听,区分,发问,回应,35,案例展示,培训现场教练录像,36,课堂练习:聆听,心灵挑战120秒! 你是一个怎样的人?我呢?,37,教练的“术” ?,?,?,?,?,38,10分钟小憩!,39,三、教练的 “术” -教练技术及应用,40,(一)教练技术,企业教练技术 心态教练技术,技术,架构,工具,原理,41,增加利润Profitability,提升业绩Turnover,改善效益Effectiveness,企业教练技术(PET),42,心态教练技术,NLP,九型人格,萨提亚,家庭系统排列,时间线技术,催眠,。,43,80年代以来,NLP、生命动力学、催眠、心灵学、新行为科学等学问开始与教练技术结合,取得了如虎添翼的教练效果。,NLP(神经语言程式学)教练技术,44,什么是NLP,N-Neuro 神经 L-Linguistic 语法 P-Programming 程式 通称:神经语言程式学,NLP是一门帮助个人自我提升,追求身心平衡,事业卓越的学问。,JL-006 身心语言程式学(NLP),45,课堂练习10 手指,46,讨论:NLP的十二项前提假设,1. 没有两个人是一样的 ; 2. 一个人不能改变另一个人; 3. 有效果比有道理更重要; 4. 只有由个人感官经验所塑造出来的世界,没有绝对真实的世界;,47,NLP的十二项前提假设(续),5. 沟通的意义决定于对方的回应; 6. 重复旧的做法,只会得到旧的结果。 7. 凡事必有至少三个解决方法。 8. 每个人都选择给自己最佳利益的行为。,48,NLP的十二项前提假设(续),9. 每个人都已经具备使自己成功快乐的资源。 10. 在任何一个系统里,最灵活的人最能影响大局。 11. 没有挫败,只有结果反馈。 12. 动机和情绪总不会错,只是行为没有效果。,49,神奇的反应链,次感元 表象 神经链 感受 观念 行为 习惯 性格 命运,50,NLP技术的卓越功效,模仿卓越,改变信念,改变习惯,情绪调整,创造最佳状态,内在平衡,内心解读,有效沟通,探寻价值观,51,(二)教练架构,1、 “A B”的教练架构 2、 “从属等级”教练架构 3、 “七步教练地图”教练架构 4、 “GROW”教练架构 5、 “BE-DO-HAVE”教练架构 6、“九型人格”教练架构,52,1、 “A B”的教练架构,A B 现状 过程和方法 目标,53,?,忙,累,乱,烦,?,?,54,更深入的原因:,快!,变化!,个性化!,55,教练型管理者,56,57,你是总经理,你看到这个月销售报表显示 的销售数据距离原定目标相差很远时,你 非常着急,马上让秘书找来销售总监,你 想知道业绩下滑的原因。现在,销售总监 就坐在你的对面。,课堂练习情景案例,作为总经理,你会对销售总监怎么说?,58,您是总经理,月度计划会上,销售总监向 您报告了本月的销售目标是卖出100套房。 而您很想让他们挑战自己,实现更高的 目标。听完销售总监的报告后,课堂练习情景案例,作为总经理,你会对销售总监怎么说?,59,环境,行为,能力,信念、价值观、规则,身份,精神,A,B,2、“从属等级”教练架构,60,身份:我是一个讲卫生的人 信念:应该爱卫生 价值观:爱卫生是很重要的 规则:爱卫生是对的 能力:自己清洗衣服、。 行动:勤洗澡、洗手、。 环境:衣着清洁、办公环境卫生清洁,六层次贯通身心一致!,61,内在冥想一个问题,思考在层次之中,究竟是卡在哪个层次没有理清?试试在内心思考一下。,课堂练习 六层次贯通法,62,3、 “七步教练地图”教练架构,课程JL-004 七步教练地图,63,案例展示,网上个人教练案例 阶段性结果,64,目标Goal 现实 Reality 选择 Option 最终行动 Wrap-up,4、“GROW”教练架构,65,物流公司业绩目标教练案例,案例展示,66,BE-成为 D0-做 Have-拥有,5、“BE-DO-HAVE”教练架构,67,足球是快乐的!,68,69,6、“九型人格教练架构,课程JL-005 九型性格学,70,(三)教练工具,“四象限”教练工具 “平衡轮”教练工具 检定语言模式 卡片 .,71,“四象限”教练工具,72,73,小孩教育,“平衡轮”教练工具,74,课堂练习 建立你的平衡轮,就你关注的一个方面建立一个八等分的平衡轮。,75,76,77,78,79,80,81,四、你也可以是教练,道:“为学日增,为道日损,损而又损,乃至于无为,无为而无不为” -道德经,82,1.自我修炼,83,无代马走,使尽其力!,84,无代鸟飞,使弊其翼!,85,“我执” 经验是我们内心的宝藏!也是我们内心习气的执着!,86,2.醒觉,87,“有情无情同圆种智”,无我-智慧升起!,教练 就是一种和自然相应,和人性相应,和事理相应,超越经验和习气的束缚,自由而清醒的存在状态。,88,3. 转变,89,JL-001 你也可以是教练 JL-002 管理进入教练时代 JL-003 专业教练思维和技巧 JL-004 七步教

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