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文档简介
1,“产品质量跟踪”系统 解决方案,周 清 湘 2010年08月29日,2,提纲,解决方案 “批次”实施 实施筹备 数据处理 其它事宜,3,解决方案,数据收集 信息交互 技术架构 实施评估,4,解决方案-数据收集,采 购,原料产地,储藏信息,完工信息,原料配方、 生产信息,存 储,制 造,入 库,产品质检,SAP,5,解决方案-信息交互,短信发出,信息应答,数据中心,6,解决方案-技术架构,短信发出,信息应答,SAP,短信服务器,RFC,7,解决方案-实施评估,质量信息、客户交互依托SAP进行存储 运用“批次”管理,实现质量数据收集 运用IT技术,达成质量数据信息整合 产品质量信息条码化打印,条码粘贴 购买短信服务(运营商)及短信服务器,建议: 先开展“信息收集”(“批次”管理实施),8,提纲,解决方案 “批次”实施 实施筹备 数据处理 其它事宜,9,“批次”实施,当前模式 实施方案 业务蓝图,10,“批次”实施-当前模式,原材料类: 批号规则:采购订单号 产生方式:仓库保管手工填写于入库单 批次追踪方式:仓库保管手工填写于领料单上,有出错可能 流转方式:领料单一式三联,仓库留存一联,车间两联。品控人员从车间的领料单上手工抄写批次号 实物出库:不能完全实现先进先出。因仓库库容限制等原因,后到批次与先到批次会堆放在一起,影响先进先出 库存查询:不能按批次情况查询出库存 盘点:不对批次进行盘点,只盘总数量,11,“批次”实施-当前模式(续),成品类: 批号编号:内包装袋上为生产日期+生产地编号+工段编号。外包装箱上为年+月+日+时。发货时按年+月+日为批次号 批号产生方式:内包装袋上批号在产品包装袋封口时由封口机打印上,外包装箱上批号,在当班生产前打印于箱体 出库时批次追踪方式:由发货员将该批次成品生产日期的按年+月+日方式做为批次号手工填写在销售订单上 流转方式:手工填写,有出错可能 实物出库:立库先进先出,平库不能完全做到先进先出 库存查询:不能按批次查询库存情况 盘 点:不对批次进行盘点,只盘总数量,12,“批次”实施-实施方案,13,“批次”实施-业务蓝图,原材料入库,生产领料,订单BOM,完工入库,数据整合,质量信息,质量信息,质量信息,14,提纲,解决方案 “批次”实施 实施筹备 数据处理 其它事宜,15,实施筹备,实施评估 文档整理 分批实施 回退方案 操作培训,16,实施筹备-实施评估,17,实施筹备文档整理,批次管理业务 操作手册编写,批次管理后台 配置手册编写,需更改报表 文档整理,需更改打印 模板文档整理,18,实施筹备-分批实施,分批实施原因: 系统操作需要 切换工作量需要 确保实施效果需要 分批实施原则: 先总部后分公司 由少量到多量 由原料到成品 每月月初切换,19,实施筹备-回退方案,批次管理需要回退: 现有库存余额清理 现有未清单据清理 数据更改 报表更改 打印模板更改,20,提纲,解决方案 “批次”实施 实施筹备 数据处理 其它事宜,21,数据处理,开发、测试批次编码程序 开发、测试公司间销售集成程序 开发、测试自定义报表查询程序 开发、测试自定义打印模板程序,22,提纲,整合模式 解决方案 实施筹备 数据处理 其它事宜,23,其它事宜,存在问题 1、“转储单”方
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