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文档简介
专业电话行销- 如何消除客户疑虑,如何消除客户疑虑,顾虑的种类,怀疑: 客户不相信你所描述的特征或利益 误解: 客户以为你不能够提供某一种特征或利益 缺点: 客户对于你的产品或公司多了或欠缺某一种特征或利益,而感到不满,消除顾虑 当:客户表达了一个顾虑,而你已经准备好去消除它时 方法: 客户已了解顾虑 表示了解该顾虑 针对该顾虑,确认是否解决,你如何面对顾虑?,1.-我很喜欢客户向我提出他的顾虑,因为这样表示他对我所卖的产 品感到兴趣. 2.-我有一个很好的反证,几乎可以解决大部分客户所提出来的顾 虑. 3.-我觉得处理客户顾虑的最佳方法,就是证明他们是错的. 4.-我觉得处理客户顾虑的最佳方法,就是将这项顾虑的重要性最 小化. 5.-当客户表示对于购买我的产品,或是和我的公司做生意有顾虑 时,我会让客户知道,我非常在乎他的这种感觉. 6.-如果客户指出我的产品或公司,有某项或某方面的缺失时,我会 坦率的承认这项缺失的存在. 7.-当客户表达出某项顾虑时,我所做的第一件事是: 确实了解清 楚他所顾虑的是什么. 8.-在回应完客户所提出的顾虑之后,我会检核一下这个顾虑被解决 的程度.,请用15分标出,当你在面对顾虑时,表现出下列各种行为或想法的 频率.(1分表示很少;5分表示绝大部分的时间).,顾虑的种类:三种 怀疑 误解 缺点,当你在描述你的产品或公司时,客户有时会对你的产品或公司,是否真 的具有你所说的特征,或所能够提供的利益,感到不相信.这时,他可 能会说: “那实在很难相信。” “我以前就曾经听说过了。” “我无法想象成本可以降到这种程度。”,怀 疑,有些顾虑的产生,是因为客户所搜集到或听到的,关于你产品或公司的 相关讯息是不完整或不正确的。在这种顾虑背后的需要,是你所能够满 足的,但是客户却不知道你可以满足该项需要。 例如:当客户不知道你的公司提供24小时的服务时,他可能会说: “很抱歉!我只和24小时营业的公司做生意!”,误 解,你对于客户所作的任何一项建议,都反应出你已经尽量地把客户的需要 和你所能够提供的产品做了最佳的连结,但是每一个公司或每一项产品 都有它的极限,你是不可能满足客户所有的需要的。 当客户对于你的公司或所提供的产品,已经有了完整的认识,但却对它 的某些部分感到不满意时,你所面对的客户顾虑便是所谓的缺点。 例如:客户想和一家可以代理国外保全系统的公司做生意,但是你的公 司并不提供这方面的服务,而你在这个特征上的缺少,对于客户来说便 是一种缺点。,缺 点,练习如何辩解客户的顾虑,针对以下所列出的客户顾虑,标示出它是属于怀疑(S)、误解(M)、或是缺点(D): 1.-“我实在很难相信,你们可以在一周之内完成2000份问卷。” 2.-“你所建议的退休计划中,任何一种投资方式都不是我想要的, 我不喜欢。(事实上是:在这份计划 书中,客户对于退休基金的运用,没有绝对的自主权)” 3.-“我无法负担在退休计划中,还要我定时的再缴钱进去。政府已经从我们的所得中扣除太多了。(客户并不了解,他可以在他的薪水所得中,选择一个他所负担的起的百分比)。” 4.-“选购电脑系统时,有一半的重点是摆在服务上面。我怎么知道在系统装设完成以后,你们是不是还象现在一样,随叫随到呢?” 5.-“雇用外面的问卷调查公司有一项缺点,就是要和你们一大堆人洽谈。我看我还是自己做好了。(其实你是专案执行的负责人,会是单一窗口,将负责整合其他人和客户的洽谈。)” 6.-“我无法处理退休金计划的事宜,我对于税率以及报税时所需要符合的规定,所知不多。” 7.-“你的竞争厂商,有训练良好的护士当访谈者,这对药物方面的问卷调查来说是很重要的。” 8.-“你所建议的系统我都有,实在很难相信你所说的不必去担心它们的相容性。” 9.-“你在产业应用方面并没有多少经验,这是一个很大的问题。(客户说的对,其实你并没有多少经验)。” 10.-“对,它绝对要是量身定造的。上一个和我们做生意的公司,也说我们拿到的是一个量身定造的系统。结果他们的东西,我到电器用品大卖场都买得到。”,如 何 消 除 客 户 的 顾 虑 ?,寻问以了解顾虑 表示了解该顾虑 针对该顾虑加以处理 确认是否解决,消除客户的顾虑:,寻问以了解顾虑,面对怀疑时,要找出客户怀疑的原因。,面对误解时,要去找出误解背后所隐藏的客户需要,并加以确认。,面对缺点时,要先去了解一下你所欠缺的这一个部分,对于客户到 底有多重要。,表示了解该顾虑,当你面对的是客户的怀疑时,你可以说:,如果你所面对的是客户的误解时,你可以向客户表示,你对于该顾虑背 后的需要的重视。例如:,当你面对的客户顾虑是缺点时,你应该表示对于客户左右为难的困惑感 到重视。你可以说:,针对该顾虑加以处理,确认顾虑是否解决,“对于
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