长沙安全管理流程图汇编.ppt

项目安全领导小组,1、建立安全管理机构，健全安全生产责任制； 2、督促检查安全生产各项投入的有效实施； 3、督促检查安全生产管理工作，及时消除隐患； 4、组织制定并实施安全生产安全事故应急预案； 5、组织开展各种形式的安全教育宣传活动； 6、召开安全生产会议，及时部署安全生产工作。 7、组织开展危险源辨识、监控工作。 8、及时上报安全事故，做好事故的调查处理工作。,组长 项目经理,副组长 安全总监、生产经理,成员：项目部其它班子成员 项目部各专业负责人 各分包队伍负责人,办公室 安监部部,项目安全监督体系,安全总监/安全负责人,安监部,各 队 伍 安 监 人 员,工人,生产安全事故报告流程图,生产安全事故调查处理流程图,发生安全事故,项目 安监部组织,调查、取证,形成调查处理报告,安全领导小组 讨论通过,按处理报告执行,分公司安监部备案,1、现场勘查记录、照片 2、事故当事人笔录 3、事故见证人笔录 4、事故单位、人员相关资料,安全检查通报流程图,上级检查反馈流程图,项目经理签收 隐患通知单,项目安监部 分类签发,项目生产经理 及相关领导,各分包负责人签收 并落实整改,项目安监部 复查,填写整改回复 项目经理签字,上报上级单位,抄送,督促,合格,不合格 督促继续整改,不合格 督促继续整改,登记归档,危险性较大工程作业申请,审核内容： 1、方案编制、审核审批合格。 2、方案交底、技术交底。 3、作业人员证件、教育交底核查。 4、现场安全警示、防护措施到位。 5、现场相关人员到位。 6、各项资料收集齐全。 7、其它相关资料、手续。,项目安监部,责任工程师 申请,各项手续 资料齐全,项目安全负责人审批,现场实施,安监部监控,合格,不合格,危险性较大工程作业申请流程图,动火审批流程图,动火作业人 申请,责任工程师 审核,项目安监部 监督巡查,实施动火,监护人清场,项目生产经理 审批,存档,动火人,留底,监护人,1、特种作业人员应持证上岗。 2、应有作业人员安全技术交底,月报表统计上报流程图,安监部统计,项目经理审核,截止20日,总包部经理审核,月报表 1、月度安全工作总结 2、安全费用统计报表 3、安全事故统计报表 4、节能减排报表 5、,25日前,危险性较大的分部分项工程 安全监管台账管理流程图,项目安全负责人审核 项目经理审批,分公司安监部汇总 安全总监审核,公司安监部,每周五上午9点前,危险性较大的分部分项工程 安全监管,由施工部安全部门对下周 危险性较大分部分项工程辨识,每周五下午5点前,安全隐患局部停工流程图,检查发现隐患 安全负责人签发,责任单位负责人 签收,组织整改,责任单位自查,项目安监部 复查,报请项目复查,停工范围 1、隐患可能引发严重后果 2、安全体系不健全 3、危险性较大工程违规 4、其它危害性较大的情况,填写复查记录 准许复工,合格,不合格,不合格,合格,编制 方案,项目内部评审,按要求 修改完善,分公司技术部 审核,总工程师 审批,项目实施,提意见,提意见,专项方案编制审核审批流程图,根据危险性较大的分 部分项工程安全管理办法 （建质200987号）规定,总监理工程师 审核,提意见,超过一定规模的 危险性较大工程 需进行专家论证， 项目技术部门根据 专家意见修改后 重新报审,入场安全教育流程图,安全技术交底流程图,日安全巡查流程图,安全负责人 制定巡查计划,实施检查,安全负责人带队 项目相关人员 分包安监人员参加,安全隐患较大 问题处罚出现,下发整改通知单 限期整改,复