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文档简介

激荡你的脑力,BRAINSTORMING 头脑风暴/脑力激荡,一组人通过开会的方式，就某一特定问题出谋献策，群策群力，解决问题。 它利用一种脑力创造过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案横加评论； 头脑风暴法的作用： 想出许多许多主意； 列举出一长串创造性的解决办法，从中选出有希望的方案； 克服创造性思考时受到的限制。,看视频，想问题,你看出IDEO的头脑风暴会进行了几个步骤？是什么？ 头脑风暴会上，团队里有几种角色？ IDEO的头脑风暴活动，有哪些让你有感触的特点？,IDEO设计流程,1.鉴定需求,2.定义标准,3.探索、研究、调查,4.产生多种解决方案,5.确定解决方案,6.方案展开,7.制作模型或样品,8.测试和评估,9.再设计和改进,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,IDEO设计流程,头脑风暴会议的组织流程,确认要讨论的问题,准备会场,较集中的封闭空间(15平米) 装饰简单 足够的白板，可以记录 环境轻松 无其他干扰 上交手机 有水喝,组织人员,5-10人 有主持人 有记录员 形形色色团队成员,宣布主题,BRAIN STORMING,每组选一到两名写字快的组员作记录 快速蹦出方案，快速记录 写明序号，以掌握进程 要求方案具体，越具体越有价值 鼓励参与，保持气氛热烈，帮助头脑发热，风暴大作。 说出被记录的方案； 对所有方案保持“述而不评”，无需解释，无需讨论，直至游戏进入“组合运用”阶段；,整理问题，找出重点问题,合并问题/方案的同类项 对问题/方案进行排序 组合问题/方案 评论问题/方案，认证问题/方案的可行性,会后评价,反馈给所有参与者具体成果方案 制定实施计划 对实施进度进行控制,主持人的素养,了解召集会议的目的； 对主题有深刻的理解； 掌握头脑风暴的原则； 不独断； 有激情； 能控制场面和进度； 有引导能力； 善于阻止相互间的评价和批评； 身兼两个角色，既是主持人，又是参与者。,头脑风暴活动原则,一次一个讨论；,集中焦点，不要跑题；,鼓励离奇的想法，说出能想到的任何主意；,想法能够图像化、可视化；,注重数量，越多越好；,迟作评价，以及带有评论性的表现；,评价；讨论、提问；皱眉；咳嗽；支持；冷漠；宣扬；叹气,在别人的基础上、或综合数种观念发挥想法，见解无专利！,破坏头脑风暴的行为,
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