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文档简介

XX公司团队建设户外拓展项目建议书,准备：培训部,项目小组成员,项目操作流程,项目运作方式,项目目的,目录,相关说明,促进部门内及跨部门的沟通与交流，培养积极主 动、团结互助的合作意识与团队精神。 增进团队的融合与交流，营造和谐共进的团 队氛围和企业文化。 寓教于乐，兼具培训与娱乐双重作用。,项目目的,项目运作方式,由ED统筹，各部门协助。,开展方式,项目运作方式,ED 统筹,方式一： ED定期组织 职员定期团队 拓展活动 员工定期团队 拓展活动 带有激励性质,方式二： 各部门组织 根据需求申请 以部门为单位 ED统筹协调 与安排,营造和谐共进的团队文化,学习 . 分享 . 成长,项目费用申请,项目运作方式,ED统筹申请 及报销费用,项目操作流程,方式一 ED 定期 策划,方式二 部门 申请,ED 检查 协调 安排,费用 申请 及 预支,拓展 策划 与 筹备,拓展 活动 组织 与 实施,活动 费用 报销,记录 整理 与 归档,效果 跟踪 与 评估,提供正规票据,必要时预支,提交申请,提交计划,是,否,否,项目操作流程,方式一：各部门团队拓展活动,活动申请 各部门根据需求填写申请表，经部门经理确认后提交至ED项目负责人。 策划组织 可考虑内部拓展和外部机构拓展两种方式。 以部门为主，ED协调支持。,项目操作流程,方式一：各部门团队拓展活动,培训场地及时间 视部门工作情况而定，建议在业余时间，选择东莞市区附近场地。 培训费用 部门提交拓展方案、预算计划以及参与人员名单给PRC HR，经确认后，依相关标准由ED统一申请费用，并分摊至各部门。,项目操作流程,方式二：ED定期团队拓展活动,拓展活动类别 视项目对象分为：职员拓展活动和员工拓展活动 活动时间及周期 每季度ED组织职员拓展活动与员工拓展活动各一期；40100人/期。 培训对象 ED统筹策划，向全厂发出通知，由各部门推荐有需要的或表现优秀的雇员参加，部门经理确认。,相关说明,每期拓展活动人数定为40100人： 从成本考虑，希望有更多的人员参与，如人员太少也 会影响氛围，故下限定为40人。不过人多势必影响效 果，投入增加，安全隐患增多，故上限定为100人。 暂定每季度职员、员工拓展定期各做一期： 希望ED定期组织的拓展能与部门拓展活动有效配合。 定期拓展可增强跨部门沟通与合作，部门拓展有利于 以部门为单位的团队内部建设。,相关说明,部门拓展策划组织以部门为主，ED协助： 部门情况各有不同，可视具体情况灵活操作。职员拓 展可考虑外部机构协助或内部策划两种方式；员工拓 展活动以内部策划为主。具体组织与实施工作由部门 自主承担。 员
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