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文档简介
1,6 Sigma Project,請參考 6 Sigma GB 專案寫作范本 說明:所有的紅色字體須更改,2,專 案 題 目,Project leader: xxx.xxx (專案負責人) Champion: xxx.xxx(所屬部門主管) Process Owner: xxx.xxx (實際過程負責人) Finance Analyst: xxx.xxx (財務分析師) Update: month, date, year (更新的日期),6 Sigma Project,3,高階問題陳述,專 案 題 目,概括性的問題描述,量化 參考講義, 回憶課堂練習,定義階段,4,情況: 說明發生的什麼情況, 背景介紹,進一步量化,問題量化,程度: 說明問題影響的程度,嚴重性。量化,專 案 題 目,時間區間 問題發生的時間區域, 如:2003年11月至2004年3月,定義階段,5,規格,反應變數(Y) :,缺點 不符規格或者超出規格即為缺點,專 案 題 目,績效衡量尺規: 超出規格的數量占總數量的DPMO,定義階段,6,目標:,專 案 題 目,將DPMO從目前的 xxxxx 改善70%,降低到 xxxxx. 最終期望改善90%, DPMO降低到xxxxx,范圍: 過程圖中處理問題的過程范圍,定義階段,7,預計財務效益: 每年節省: BB大于五万美金/每年 GB大于五千美金/每年,專 案 題 目,定義階段,8,Project Leader: xxx.xxx Champion: xxx.xxx Processor owner: xxx.xxx Finance Analyst: xxx.xxx,專案團隊組成:,專 案 題 目,定義階段,9,專 案 題 目,Project Schedule,定義階段,10,專 案 題 目,當前實際的過程圖 (As is),Process Flow Chart,量測階段,11,專 案 題 目,過程圖示或者魚骨圖,量測階段,12,專 案 題 目,因果距陣與優先序 利用因果距陣排除一些不重要的輸入,量測階段,13,專 案 題 目,FMEA與優先序 利用FMEA,處理嚴重度高的, 處理危險度高的, 處理RPN高的。,量測階段,14,專 案 題 目,發展數據收集計劃 根據CE矩陣和FMEA的結果,收集相應的要因數據,發展出數據收集的計劃,量測階段,15,專 案 題 目,MSA量測系統分析 Gage R&R 或:走透過程 或:作業性定義,量測階段,16,專 案 題 目,過程能力分析 現有數據的過程能力, 若MSA有改善,需再次計算MSA改善後的過程能力,量測階段,17,專 案 題 目,目標修正(Optional),量測階段,18,專 案 題 目,層別與數據分析,分析階段,19,專 案 題 目,Pareto 圖 箱形圖 直方圖 散布圖 走勢圖,其他分析(Optional),分析階段,20,專 案 題 目,分析總結,分析階段,找到了關鍵的變異源,21,專 案 題 目,DOE (Optional),改善階段,22,專 案 題 目,改善方案分析,改善階段,提出改善方案 試行 選擇最佳方案,23,專 案 題 目,改善方案驗證能力分析,改善階段,24,專 案 題 目,過程圖更新 與FMEA 更新,改善階段,25,專 案 題 目,成本效益分析,改善階段,效益評估,26,專 案 題 目,管制計劃,管制階段,27,專
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