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文档简介

团队运作管理流程,主讲人 先生,一对一沟通,适合业务员和新朋友的交流和沟通 业务员要具备基本的产品知识、公司情况介绍、行业的标准 要有产品演示的设备和相关的资料，最好是身边有现成的产品备用 方式多样化：可以在饭桌上、逛街、家里，总之不用太刻意的方式，轻松自如，生活化 人数不能多，就是一个对一个 沟通完要自己总结，记录沟通的情况，便于跟进，最好和上级进行一个交流,家庭聚会,适合带新朋友，和其他伙伴或上级一起共同与新朋友交谈 运用好ABC法则 适合在对方家庭、业务员家庭、也可以在其他比较安静适合交谈的场地 六个朋友为一组 准备好产品演示的设备，相关的资料、光碟等 根据所到朋友的情况，有针对性的做一些产品分享 会后总结，与上级沟通，记录沟通情况便于跟进,月度大型分享会,每月下旬一次，全天 培训内容包括： 上午：健康知识及产品介绍、产品使用感受分享 下午：行业发展趋势、直销标准、事业机会的介 绍，业务骨干分享为什么选择完美 晚上：业务骨干培训，讲授新业务员培训课程,骨干总结会,每半月一次，由团队的主要领导召集 参加人员，根据召集者的情况来确定参会人员的名单 会议的主要目的是，总结交流，统一思想 会议的内容：具体而定 会议要有人负责记录，
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