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文档简介
让班主任成为民办学校发展的核心力量,葛我所经历的两个真实故事,这是发生在民办学校真实的故事: 1、一个班发展成为一个四千多人的学校,这个班主任成为一名优秀的校长。 2、一个班主任让自己班的学生从46人减少到19人,班主任离职,这个班级被解散。,班主任强,则管理强,学校自然强,强校先强班,1、强班是民办学校生存的需要: (1)办学之初,什么样的学生都有,管理学困生、问题学生,需要强有力的班主任。 (2)学校办学之初,很脆弱,少数问题学生都可以把班级、学校折腾的死去活来。 (3)班级管理涉及学校的生存,因此,强校必须先强班。,强校先强班,2、强班是民办学校发展的需要: (1)发展的条件是学生规模的不断扩大。 (2)学生规模的不断扩大,来源于学生成绩的提升和良好的学校口碑。 (3)所谓的口碑往往是“风气好、成绩好”之类的评价传说。 (4)风气好、成绩好都依赖于班级的管理。,强校先强班,3、强班是民办学校壮大的需要: (1)民办学校的壮大来源于班级数量的增多。 (2)学校壮大的含义不仅包括学生数量、班级数量的增加,而且包括可以挑选学生、可以增加学费、可以选择自己的发展模式。 (3)这种办学的自信和自主来自办学成绩。 (4)这一切的一切都来自班主任的管理。,强班的目标是什么?,1、班主任素质的提升。 2、班主任能力的提高。 3、建立科学的班级管理制度。 4、创设班主任职业化、专业化的管理体制和运营机制,促进班主任职业化和专业化。 5、打造温馨和谐、积极向上的班级管理文化。 6、组建以班主任为核心、以学生为主体、由全体老师参加的班级管理团队。 7、提升所有人员的执行力。,校长的班级管理观念,1、学生管理是学校规模最大的管理,这些管理大多是在班级平台上进行的,班级管理由班主任主导完成的。 2、学校的各种管理是为班级管理服务的,学校管理的重心不应该在校长及职能部门方面,应放在班主任、班级管理层面。 3、校长及中层管理的大部分内容不应该拍脑袋定计划,而是看班级管理需要什么,校务会就做什么。,班级管理是学校管理的基石,1、校长及其管理团队正确的逻辑思维: (1)根据班级管理需要设置班级机构,当前普遍采用的是班长、班委、小组制管理。 (2)班级管理需要什么样的人来组织实施?当前通过协商安排班主任。 (3)管理好班级的关键在哪里?班主任的职业化和专业化是管理核心和关键。 (4)学校领导应该做些什么?通过培训+实践,让班主任更加职业化和专业化。,班级管理是学校管理的基石,2、校长及其管理团队管理思想要发生相应的变化: (1)教学管理重心由校务会转移到班委会。 (2)工作计划要以班级管理需要为核心,而不是以校务会“有事干”为核心。 (3)校长及职能部门应该由指挥下达任务向审核计划、服务计划实施方面转化。 (4)增加班主任管班时间,减少应付上级时间,是学校“简政放权”的明智之举。,班级管理是学校管理的基石,3、校长要想让班主任管理好班级,必须做好以下事情: (1)让班主任忙他该忙的事,该忙的事,不一定是领导布置的事情。 (2)根据学校发展的需要,选择班主任专业化和职业化标准及内涵。 (3)对班主任进行强化培训,个个达标。 (4)管理的出发点是班级学生需要,而不是不停地布置事情让班主任别闲着。,班级管理是学校管理的基石,4、学校领导要树立正确的班主任观: (1)班主任工作不是什么人都能干好的。 (2)班主任既然是学校里的一种职业,就要有系统的职业标准、职业规划、职业内涵、职业要求、职业道德、职业考核等等。 (3)班主任的专业化需要培训,按照自己学校发展来培训,按照班主任规律来培训。 (4)对班主任,要成熟使用一批、培训储存一批。不能凑合。,班级管理是学校管理的基石,5、民办学校的班主任工作有哪些特点: (1)管理时间长比公办学校长的多。 (2)管理内容和操心程度有明显增大。 (3)肩负任务和使命有明显区别,民办学校班主任还有监护人(父母)的职责。 (4)民办学校班主任管理结果对校长、董事长意义重大。 (5)民办学校班主任有更强烈的专业化需求。,班级管理是学校管理的基石,6、校长、中层处室领导的管理误区: (1)根据自己想象制作工作计划。 (2)根据历史纪录进行班级任务的安排。 (3)感觉需要做点事情了,编制临时任务。 (4)发现个别问题,进行普遍性要求。 (5)最忌讳:领导工作是为了应付上级检查的,而不是解决问题的。 (6)很多领导布置完工作,就算完成任务。 (7)工作有布置、有考核,但与奖惩脱离。,班级管理是学校管理的基石,7、民办学校领导应该如何管理班级工作: (1)深入学生中间,调查了解学生需要解决什么问题。 (2)与班主任沟通,了解需要解决的问题。 (3)对家长进行抽查调研,了解家长的诉求(实际上是了解市场方向)。 (4)根据学校发展和学生成长需要,制定切实可行的工作计划。 (5)做到计划、组织、监督、反馈的统一。,班主任的职业化专业化意味着什么,1、班主任是一种职业,那么我们必须弄清楚: (1)班主任职业的内容是什么班主任应该做哪些工作,列出内容清单。 (2)制定职业标准:根据清单内容,制定每一项工作的标准。 (3)班主任想干好每一项工作,必须接受系统培训。 (4)正确面对绩效考核:班主任要接受上级的考核,同时也要对管理对象进行考核。,班主任的职业化专业化意味着什么,2、班主任工作的核心内容是什么: (1)根据班情制定发展规划、愿景目标。 (2)领导制定班级法律文书(规章制度)。 (3)建立学生组织,利用组织文化进行管理(建立网状管理机构)。 (4)根据成长需要,培养重要习惯。 (5)逐条逐项、狠抓落实。 (6)加强自身学习,恰当处理矛盾冲突。,班主任的职业化专业化意味着什么,3、班主任管理班级的误区: (1)根据想象管理班级。 (2)凭借上学时班主任的做法管理班级。 (3)只对学生提要求,对自己却没有要求。 (4)与家长沟通大多是告状。 (5)班级出现问题的主要原因是学生问题。 (6)唠叨、埋怨、责怪、训斥成为班级管理的主旋律。 (7)注重形式,不重视内容,如班会。,班主任的职业化专业化意味着什么,4、班主任必须了解的班级管理知识: (1)班主任是一种职业,班主任专业化需要学习,拒绝学习的班主任成长很慢。 (2)班主任其实是学生道德的引领者,因此,班主任最主要的任务是思想道德教育。 (3)思想决定行为,行为导致习惯。当你对学生行为不满意时,纠错的重点不是行为,而是思想。 (4)别轻视价值观,那是做人方向的选择。,班主任的职业化专业化意味着什么,(5)思想倾向价值取向行为原因。 (6)行为活动习惯养成人格定型。 (7)学生价值选择有人指导时,受指导人影响很大,没人指导时,受群体影响很大。班主任要想管理好学生,必须给学生选择的方法。这样会减少班级管理的阻力。 (8)让学生接受“尊重、责任、诚实、公平、忍让、谨慎、自律、助人、同情、合作、竞争、勇敢、民主”等价值观。,班主任的职业化专业化意味着什么,(9)尊重是管理的利器,责任更是管理的利器。班主任是尊重和责任的示范者。 (10)物以类聚人以群分,团队的力量应该受到重视。团队是班主任借力发力的抓手。 (11)“一切教育都是在心理和生理的基础上发生的”(乌申斯基);“如果对个人的心理结构和活动缺乏深入的观察,教育的过程将会变成偶然性的、独断的”(杜威)。班主任要掌握心理学,尤其是行为心理学。,班主任的职业化专业化意味着什么,(12)希望大家记住一个著名的行为心理公式(斯金纳):R=f(S)R表示行为反映,S表示情景刺激。学会使用正反刺激强化。 (13)要研究学生需求,需要心理是行为心理的基础。要求班主任设身处地体验学生的需要情感、兴趣、动机。 (14)班主任学会研究学生需要,激发学生的“爱、自我表现、自主性、责任心”等心理品质。这些对管理班级管用。,班主任的职业化专业化意味着什么,(15)人本主义心理学还强调环境对学生的影响。对我们班主任的启发就是:着力打造优秀班级文化,形成良好班风和学风。 (16)班集体环境下如何实现个性化教育: A、在尊重的基础上,实现民主管理。 B、让真诚的“爱”蔓延到班级每一个人。 C、宽容是实实在在的,让学生能体验到。 D、让每一个人都承担起最起码的作用。,班主任的职业化专业化意味着什么,(17)冲突是不可能避免的,要正确对待和学习冲突的相关知识,学会驾驭和管控冲突。 (18)正确理解班级冲突:是学生张扬个性、宣泄情感的一种体现,也是班级有动态的不平衡向平衡发展转化的过程。冲突有坏的一个方面,也有好的一个方面。班主任只能正视,不能逃避。班主任的很多能力,就是在驾驭和管控冲突中培养的。,班主任的职业化专业化意味着什么,(19)解决学生冲突,要坚持以下原则: A、公平、公正原则:不公正杀伤力巨大。 B、冷静处置原则:不偏听偏信、不冲动。 C、平衡原则:不翻旧账、不扩大事态。 D、保护自尊原则:学会迂回。 E、宽容大度原则:设定底线,适度处理。 F、组织处理原则:依据规则、组织参与。 G、发展原则:解决冲突不是为了整人。,班主任的职业化专业化意味着什么,(20)班级社会关系的互动形式:班级就是一个小社会,师生之间、生生之间、班主任与任课老师之间、与学生之间形成“交换、合作、竞争、冲突、强制”五种基本形式。 (21)班主任要摆正心态,丢掉“师道尊严”来关爱尊重学生,领导和组织竞争与合作,学会管控冲突与矛盾。,班主任的职业化专业化意味着什么,民办学校班主任的基本素质要求: 1、良好的思想道德素质: (1)热爱教育事业。 (2)热爱学生。 (3)热爱我们自己的学校。 (4)政治上不反党反社会主义,不崇洋媚外。 (5)能自觉遵守法律、法规和社会公德。,班主任的职业化专业化意味着什么,2、合格的专业素质: (1)作为老师,必须能顺利完成教学任务。 (2)作为班主任: A、懂得一定的领导科学,能领导一个班级的
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