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文档简介

,进货检验钣金组赴盈特金属制品有限公司 走访总结报告,2008年3月,当前正为我司生产高峰时期,来料品质问题比较突出,特别是面临钣金件降成本后所引起的品质风险。为响应公司“建立保证级、预防级”品质体系的精神,进货检验钣金组联同产品技术,对钣金件最大供方之一:盈特金属,进行走访,以期对其近期来料品质状况进行通告,对整改事项进行落实,对后续品质保证进行敦促。同时,对钣金减薄后相关模具问题、后期驻外安排事宜进行初步了解与沟通。,走访时间:2008年3月25日; 走访地点:盈特金属制品有限公司; 走访人员:何宏先、郑定、郭锡宽、冯锡鸿; 供方陪同:黄腊春、张善民 走访目的:1、通告近期品质状况,落实整改事宜; 2、交流后期品质控制手段与方向; 3、了解钣金减薄引发的模具更改相关事宜; 4、后期驻外检验初步了解与接洽。,一、近期品质概况,二、3月不良批次一览表,三、会谈部分,美的:3月不合格批次中,毛刺过大、M4螺纹孔偏大或偏小、混装各有三批次,贵司有未进行原因分析,后续怎么控制? 盈特:出现不合格的批次是我司发外加工造成,外协攻牙所用的丝锥为普通丝锥,且部分检具磨损严重。现外协使用丝锥为我司提供,指定使用挤压丝锥。 毛刺过大主要是由于外协对标准不明晰,少部分是由于模具刃口崩口造成。现我司对每个外协厂均安排了一名驻外检验,控制成品质量,同时也对标准方面进行传达。 混装主要是内部管理问题,例如0018与0023底盘的混装,两种底盘的区别只是压缩机螺栓的高度,分别为40与43,因未作好标识,造成混装。,美的:3月贵司0027的压线卡出现RoHS不合格,Pb含量611ppm,超过我司标准要求600ppm,是那方面出现问题?退回的产品怎么处理的?有没有库存? 盈特:压线卡是我司开好料发外加工,主要是外协用错粉末导致,现包括退回共有1万多库存,可否回用处理。 美的:RoHS不合格是A类不合格,不能办回用,涉及到环境安全与健康,是严重的质量问题,不能使用。请报废处理,会后我们去看一下库存状况。,美的:贵司对于我司降成本策略是否明晰,切换过程存在什么问题? 盈特:钣金件全面减薄后,制作过程中,成型角度、局部起皱问题较为突出。很多产品需要重新开模,贵司研发中心已将大部清单提供于我司,改后与改前的模具打圈进行区分。,美的:我司目前对进货检验提出了更高的要求,要快速反应,由检验级向预防保证级转变,以满足现有紧迫的生产需求。从4月份开始,我司可能会向各供应商派驻人员,进行前端品质监控。贵司将是钣金驻外的第一站,届时希望予以配合。 盈特:我们会积极配合,商用已有一名驻外安排在这里,我们为其提供了食宿安排,检测工具借用我司检测仪器,图纸查找也在我们这里进行,包括使用电脑,这些方面没有问题。,四、现场部分,问题:半成品存放区同一铁笼物料混料(310顶盖侧边单孔与三孔两种混在一起; 要求:立即改善。,问题:板材、成品存放区周边杂屑多、灰尘重; 要求:定期打扫,做好防护,问题:成品区、料材区标识不明显、不规范; 要求:明确、规范标识。,问题:返修区未做标识,未注明不合格情况(返修内容); 要求:做好标识,写明返修内容。,问题:油压机安全操作指引为 06年10月版本,破旧不堪; 要求:更新或更换。,问题:RoHS不合格压线卡堆放凌乱,未标识、未处理; 要求:堆放一起,做好标识,着手报废。,五、走访总结,1、供方对3月不良批次比较了解,已进行原因分析并有整改措施,后期进货检验需对整改效果进行跟进; 2、部分不良批次由二次供方造成,供方应加大对二次供方产品的质量检验,并制定措施,进行管理输出与前端控制; 3、供方现场管理较乱,特别是现场清洁、清扫与标识,需不断改善;

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