公司的经营定稿1.ppt

你能在一分钟内说出10个世界名牌或中国名牌吗？,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董事长 彼尔盖茨,阿里巴巴 CEO马云,海尔CEO 张瑞敏,巨人CEO史玉柱,2011年07月07日财富世界500强发布 61家中国内地 企业上榜,企业,=,？,公司,公司的经营,一、教学目标 1、知识目标： 识记：企业与公司的含义，有限责任公司与股份有限公司的含义和优点，公司的组织机构，公司经营成功的主要因素，企业兼并与破产的含义。 理解：有限责任公司和股份有限公司的区别和联系，公司制的优点，企业兼并、破产的积极意义。 2、能力目标： 通过探究活动，分析不同公司形式的特点，讨论如何创办公司、如何经营公司。学会用辨证的观点看问题。 3、情感态度价值观： 初步形成对公司、经营公司的认知。通过依法设立公司、依法经营公司等内容，培养学生的法律意识，提高学生诚实守信，合法经营，锐意进取的精神。 二、教学重、难点 1、教学重点：公司经营成功的决定因素。 2、教学难点：股份有限公司与有限责任公司的区别和联系。,一、公司的类型,思考：,1、企业的含义、类型,请判断，下面哪些属于企业？ A、山亭区人民政府 B、枣庄十八中学 C、中国人民银行 D、中国工商银行 E、中国平安保险公司 F、中国山水旅行社山亭分社 G、山亭区消费者协会 H、山亭区欢乐买商场 I、汉诺集团有限公司 J、山亭区教育局,正确答案：D E F H I,收获： 企业有各种各样的组织形式,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业,【思考】,1、什么是公司？,2、设立公司有什么要求？,2、公司的含义、条件要求,3、股东有那些权利？ 公司有那些义务？,2、公司的含义、成立要求、权利和义务,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利 为目的的企业法人。,设立特点资金来源目的性质,企业与公司的主要区别： 公司是由法定数额的股东组成。 其他企业不是。,含义,成立要求,公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办 理一定的登记手续，取得法律上的承认。,法人,问题：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,享有民事权利 承担民事责任,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）,【思考】,你知道山亭区有哪些比较有名的公司？,中国石油化工股份有限公司山东枣庄石油分公司 北新集团建材股份有限公司山东枣庄分公司 中国工商银行股份有限公司枣庄分行,山东鲁南机床有限公司 枣庄华润纸业有限公司 山东富能集团有限公司 山东华邦集团有限公司,它们的形式有什么不同？,3、两种法定公司形式：,有限责任公司、股份有限公司。,探究： 1、假如你们四人要一起开一家公司，你们会采用哪种形式创立公司?请结合课文的两组漫画进行讨论。 2、你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？ 3、你认为成立股份有限公司有什么好处？,不等额，转让困难,等额，可自由流通、转让,不必向全社会公开,上市公司必须向全社会公开,两种法定公司形式：股份有限公司、有限责任公司,最低限额3万元,50人以下,2人以上200人以下,按出资比例行使表决权,一股一票制,最低限额500万元,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,3、公司均以其全部资产对债务承担有限责任,资本必须是货币,出资不一定是货币，可以 为技 术、厂房、土地等,讨论:你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？,有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。,有限责任公司和股份有限公司,1、都具有公司的优点 2、“有限”：责任有限,但一定条件下要承担连带责任。 3、“合股”:全部资本由股东共 同出资,共同特征：,最主要区别：,资本是否划分为等额股份。,有限责任公司和股份有限公司异同？,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,讨论：你认为成立股份有限公司有什么好处？,假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是，通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。,利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；,利3：股东对公司债务只负有限清偿责任。 可以降低投资者的风险，调动投资者的积极性；,利2：股票可以自由的流通和转让；,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,公司的资本是否划分为 等额股份,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。 股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份 制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中 有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内 在结合。,练习：中国石油化工股份有限公司是一家在境外发行股票并上市的股份制企业。下列关于中国石油化工股份有限公司说法正确的有 （ ） 有法定数额股东组成 可以向社会公开募股集资 实现了投资主体多元化 以其部分资产对公司的债务承担责任 A B C D ,B,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,阅读P38说一说： 1、公司组织机构一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？,4.公司的组织机构 决策机构、执行机构、监督机构,（2）公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性,你能归纳出公司制有哪些优点吗？,A、独立的法人资格,B、承担有限责任,C、健全的组织机构,小结：,5.公司制的优点：,优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。,名词点击： 在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。,2甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 （ ）,A有限责任公司 B股份有限公司 C混合所有制企业 D国有小型企业,A,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,流程：查名验资办理工商营业执照含刻章办理组织机构代码证办理银行开户许可证,如何开公司,【找一找 】 什么是公司的经营？,公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和,直接目的,天下熙熙，皆为利来 天下攘攘，皆为利往 史记,利润,二、公司的经营与发展,情景模拟：如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发展成为中国的第一品牌？,这个小厂就是20多年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81，而且继续保持着良好的发展势头。,海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份额已达21%；市场份额为34%；在小家电市场上后来居上：市场份额为14%，位居第一。 在国际市场，海尔小冰箱、酒柜在美国市场占据第一的市场份额；海尔洗衣机在伊朗占据第一的市场份额；海尔空调在塞浦路斯占据第一的市场份额。,东方亮了再亮西方,国际化战略,海尔总裁张瑞敏,从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略，海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。,2.企业能否经营成功的取决因素：,材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。,体验探究,为什么结果不同？,诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代，才开始涉足电子领域。1992年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。约玛奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上发展，每年的发展速度高于50。 如今，诺基亚手机的市场占有率全球第一，占全球的40%，傲视群雄。诺基亚用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司。,这说明了什么道理？,结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。,(1)正确的经营战略首要条件、公司经营航标,温馨提示： 何为“经营战略”？ 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在 竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。,目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖是获得该项奖励最多的企业； 累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。 海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。,技术革新,海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。,科学管理,无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。,海尔总裁张瑞敏,（2）提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势关键、根本方法,这样经营行不行？,QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只见毒蛇全身发抖、口吐白沫，转眼就“嗝屁着凉了”。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说：“我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、避孕药喂大的黄鳝、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”,追求完美 精益求精,三鹿被收购的根本原因是什么？,见利忘义，丧失诚信。 漠视生命，自毁形象。,听了这样的故事，劳斯莱斯给我们留下了怎样的印象？,服务宗旨：客户永远是对的 服务理念：创造感动，您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌,企业的信誉和形象集中表现在:产品和服务的质量上。,（1）市场经济是法制经济，也是信用经济。没有信用就没有秩序，市场经济不能正常运行。 （2）是企业的无形资产，关系到企业的成败。,为什么要树立良好的信誉和形象？,如何树立良好的信誉和形象？,（1）用正当的手段 （2）反对和抵制不正当竞争,结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。 提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。,（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象秘诀、重要因素,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。并成为世界500强企业之一。,在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。,合作探究,14,(1)正确的经营战略公司经营航标 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象重要因素,2、公司经营成功的因素：,公司能否经营成功,取决于很多因素：,1、制定正确的经营战略,2、提高自主创新能力，形成自己的竞争优势,3、诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象,公司 经营 的 直接 目的 是 利润,挣谁的钱,靠什么挣钱,挣什么钱,企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？,怎么办?,2010年8月2日，吉利收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步,例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?,* 兼并 （1） 含义 ：优并劣是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。,3、企业经营不善：兼并和破产,（2 ）意义 经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） 核心是：竞争,强强联合:优+优 意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。,海尔富士通强强联合 共造平板电视新视界,近日，海尔再次发力平板电视市场：海尔、富士通日立顶级高清等离子电视战略合作签约仪式在青岛举行。海尔集团喻子达副总裁、富士通香港总经理庄建伟代表合作双方在协议上签字。 根据协议，双方联合开发最高性能的平板电视及其解决方案：富士通日立重点开发目前领先性能的新一代顶级高清等离子模组；海尔根据市场需求，提供适合中国消费者的顶级高清整机产品。富士通的高清模组新技术配合海尔具有自主知识产权的爱国者号数字解码芯片，两者强强联合，将为中国市场等离子电视的发展推波助澜。,企业不可盲目兼并,弘毅投资总裁赵令欢,在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,* 破产 (1) 含义 ：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。,（2）意义 破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的