




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,户外体验式拓展训练 明阳天下拓展培训公司,1,2,特别说明,本方案由于涉及部分双方商业机密,仅供双方参与此次项目培训的人员阅读。 未经双方同意,本方案所有内容请勿向第三方透露。,明阳天下拓展训练公司,3,培训背景,为了提升基层管理团结合作精神,北奔重型汽车集团有限公司在包头市进行户外体验式培训。希望通过培训,让学员意识到团队的重要性和团队当中如何进行高效的沟通。,基于团队的目标感 基于目标的使命感,培训目标,明阳天下拓展训练公司,4,项目设计:个人挑战、团队合作 目标愿景、团队熔炼 分享提升:目标导向(课程目标为导向设计项目分享、课程目标为导向设计评分规则、课程目标为导向总结提升) 为了保持各部门或各工段之间的统一性,保证主要目标不变,即培养参训人员团队精神和协作意识,能够尽职尽责,勇于担当,认同企业目标与愿景,融入企业文化。,培训设计思路,明阳天下拓展训练公司,5,受训团队:XXX公司/集团 受训人数:约30人 时间:1天(早8:30下午17:00为拓展训练时间, 中午12:0013:00为午餐休息时间) 午餐:露餐(盒饭)/桌餐 地点:明阳天下拓展训练基地,课程概况,明阳天下拓展训练公司,6,阶段目标:明确目标,分配角色,热身动员 总时间:1.5小时,开营仪式,明阳天下拓展训练公司,7,拓展项目介绍,信任背摔,形式:每位参训成员都需要在1.5米高的背摔台上,通过“5、4、3、2”的沟通,背向大家组织的人梯倒下去. 目的:战胜恐惧,自我超越;感悟相互信任是相互配合的基础,养成在工作、生活中换位思考的习惯;深刻理解在实际工作生活中规则(制度)的重要性,规则不是限制,而是保护.,明阳天下拓展训练公司,8,02,POINT,拓展项目介绍,穿越电网,形式:一只盟军的先遣小部队遇到了敌人布置的电网,电网不能有任何人触碰,又没有其他的路可走,通过集思广仪解决此难题 目的:人力资源岗位的配置不完全符合个人意志,但都是从为达到整体利益最大化而考虑的,这需要团队成员服从团队的安排,以认真主动的态度完成本职工作.,明阳天下拓展训练公司,9,03,POINT,盲人方阵,拓展项目介绍,形式:学员在蒙眼的状态下完成用绳子等资源组合成一个最大的正方形(或三角形)。 目的:体验团队中个人的贡献与高效执行重要性。 项目布置时间:20分钟 项目体验时间:40分钟 分享回顾时间:30分钟,明阳天下拓展训练公司,04,POINT,鼓动人心,拓展项目介绍,形式:一面鼓,团队成员拉着很多根绳子将鼓面上的排球尽可能多的颠起不掉。 目的:设定合理的,可执行的,具有时间限制的目标,然后由目标带动团队力量。感受团队的力量,只有稳定的平台,才能发挥出潜能。将自己的注意力集中到团队成员的总目标上,就能减少很多不必要的干扰。,10,明阳天下拓展训练公司,11,05,POINT,挑战NO.1,拓展项目介绍,项目简介:全体队员分成若干个小组。每个小组必须在规定时间内完成5个小项目。要求每小组的每个人都必须参加到5个小项目中的一个,最终用时最少的小组获得优胜! 项目回顾:每个学员有明确的职责,有效的分工和明确的责任是高效,团队的基础,只有理解团队;尊重团队的分工;坚守职责才能高效地完成团队的任务。,明阳天下拓展训练公司,12,总结提升,阶段目标:总结课程收获,提升理论分享 总时间:1.5小时,参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,进行总结。 用团队展示的方式与全体参训学员一同分享,使得全体学员用最少的时间获得最大的培训收获。 颁发毕业证书。,明阳天下拓展训练公司,13,课程实施要求: 课前:通过与组织者沟通确定分组方式及组内成员,明确每个小组的具体目标。 课中:按总体课程目标,实施培训方案,熔炼一个战斗力的小团队和大团队 课后:给每个小组留作业,要求一个月练习,一个月卓越天成培训师现场验收并提出改进的要点。,总结提升,明阳天下拓展训练公司,14,费用说明,培训费用: 180元/人 (含培训费、场地费、教练费、队旗、证书及各项目所需道具) 注:此价格仅限于包头市内场地。 需客户自理费用: 条幅、饮用水、服装、保险、午餐。 (以上客户自理项目也可由我公司统一负责提供,价格另行协商。),明阳天下拓展训练公司,15,包头市卓越天成企业管理咨询有限公司是一家专业提供企业内训、体验式培训的公司。公司的所有成员在从事体验式培训,尤其是户外体验式培训及大型企业年会活动的组织执行方面都有超过5年以上的专业经验。 公司曾为:蒙牛乳业、伊利集团、小肥羊集团、易高环保资源投资有限公司、伊泰集团、内蒙古大学、内蒙古工业大学MBA、华香面粥、瑞洁物业、华鹿能源、雅典娜美业、阿健餐饮、广洁源热能等知名企业事业行政单位实施培训,并且成为其中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 风险把控管理办法
- 黑河调度管理办法
- 高校党员管理办法
- 院系科研管理办法
- 中石油经营管理办法
- 硫酸厂应急管理办法
- 瑞丽联防所管理办法
- 畜牧兽医员管理办法
- 福建人货梯管理办法
- 亳州市灾后管理办法
- 2025齐齐哈尔高等师范专科学校教师招聘考试试题
- 2025年上海市中考招生考试数学真题试卷(真题+答案)
- 2025年广东省中考英语试题卷(含答案解析)
- 2024年个人信用报告(个人简版)样本(带水印-可编辑)
- 《驾考科目一题库》word版
- 苏教版五年级数学下册解方程五种类型50题
- 临床生物化学检验技术:第7章 糖代谢紊乱的生物化学检验
- 基于核心竞争力的战略管理研究课程
- 通达信与飞狐公式相互转换
- 二元一次方程组解法练习题精选含答案2
- 袁淑芳经验方
评论
0/150
提交评论