量就准——合格员工三把尺.ppt_第1页
量就准——合格员工三把尺.ppt_第2页
量就准——合格员工三把尺.ppt_第3页
量就准——合格员工三把尺.ppt_第4页
量就准——合格员工三把尺.ppt_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合格员工三把尺子,角色转化、定位 9月4日,此次培训有没有效果或效果大小,主要是价值观因素。人脑如同电脑,价值观如电脑的软件,安装什么软件,电脑则表达不同的功能。若不小心安装防火墙,请您暂时不要起动,让“病毒”表达一番,之后在、,第二讲,一、合格员工标准 四把尺子,态度、知识、技巧哪个理重要呢? 黑屋实验,无良好态度、无知识、无技巧的服务,结局是:在客户心目没有规矩、印象差!水平差!素质差!,态度和能力 (能力 = 知识 + 技能),态度,能力,表现,好,好,精品,好,一般,半成品,不好,好,废品,不好,不好,人灾,精彩人生,悲惨人生,贵人相助,被利用,木桶原理,薄弱环节限制论: 一条锁链,最脆弱的一环决定其强度;一只木桶,最短的一片决定其容量;一个人,素质最差的一面决定其发展。,个人品牌 = 健康 + 态度 + 能力,唐俊2000万/年,给陈天桥1个亿利润。,乞丐,把自己当做“狗屎”,姚明,自已1个亿,国家1个亿,算一算自己的品牌份量?,物超所值,十倍以上,做到吗?这就是竞争力、生命力,您的标杆是谁? 服务态度好的大姐 业务能手 找借口、推卸责任输输先生呢?,您能让单位离不开您吗,离开您单位立马不正常或巨大损失?,您能让给身边的同仁、客户幸福吗?,人财,人才,人材,人在,人灾,20%人员占80%贡献,20%从员占10%贡献,20%人员占5%贡献,20%人员占5%贡献,20%人员占-20%贡献,负数,说明什么?,自己属于哪类!,员工分类及对策,找到正确的自我!,一个人成功,不在于知道什么,而在于您认识谁?,现实少数人工作态度与主旋律不符,出现: 不关心同事、不尊重领导同事和客户、与客户吵架、捅 楼洞、迟到、早退、完成不了任务找借口等,市场经济是优胜劣汰、适者生存、以成败论英雄, 管理公试 100 1 0,温水煮青蛙,青蛙是企业,温水是不责任、不用心、是浪费、是失去的机会、是灾难的苗头等。,二、角色转化,前台服务岗位是客人与车管所的接触点,前台服务是对外窗口,因此,良好的客人关系始于前台,终于前台。前台服务是建立良好的顾客关系的重要一步。,三、角色定位,共同目的是达到提升能力和业绩、提高自己的生活品质,得到尊重!,一个人为什么没有卓越,是因为他二、三十年如一日,没有改变、没有进步、;一个人为什么卓越,是因为他二、三十年来,年年、月月、日日不一样,每时每刻在学习、在思考、在拚命干。 法国凯撤大帝的二个马夫,一个官至宰相,一个仅仅是车队长。为什么呢?,(一)、大定位是,为人民服务,做公仆,丢失客户证件,标准化,人情化,补办,1个工作日下午4点取,给关爱、给实惠、给特殊服务等,2、特事马上办,请等5分钟,3、给坐给茶给小礼品,1、马上真诚赔理,4、照相费用我出,5、损失我出,(二)、定位标准化、人情化工作,标准化,请大家设想应对如下情况的办法:大厅遗留无主的黑色行李包,您是怎么处理?,标准化是解决怎么做的问题。,大厅遗留无主的黑色行李包,(依财产额度而定),人情化,1、客户到柜前时,都要抬头给下眼神或点头,2、给客户一份新台历或挂历,3、主动给客户递上一张纸或胶水,4、记住客户姓名,组织架构,自己身处在什么位置?怎样获得支持?向谁汇报请示?,所长,中队长,主管,自己岗位,四、认识组织架构 企业组织架构,了解组织的目的,才能融入这个企业,尽快完成新晋员工到职业人士的角色转化。,工作场所意味着什么?(讨论),只有你比别人学习得更快,你才立于不败之地 狮子和羚羊母亲教育自己的孩子?,工作是事业享受,不用强迫、不用监督,既然做了,要全神去做,若一山还望一山高,则不安心,怎样全力以赴呢!,大鱼吃小鱼的年代,还是快鱼吃慢鱼的年代?,工作意味什么:,1、学习场所:不是学习结束,因为未来持久的优势就是你比你的竞争对于学习得更快。 2、个性和能力发挥的场所。 3、人际关系场所(有一些利益冲突),不同性别,不同地位,背景不同,不同目的的人。 4、工作场所也是竞争场所。对内、对外的竞争,展示自己的竞争能力。 5、获得生活费用的场所、工作后通过自己的劳动获取报酬、参与社会活动,成家!买房、买车,为社会创造价值。 6、担负责任和义务场所。,作业2:针对合格员工四把尺子表述,我们需要补强些什么,描述自己的定位?,怎样融入车管所文化:,新员工,变革冲动,引爆点,解冻,变化,再冻结,习惯,文化,进移动公司,接受培训、上岗、师傅、制度、顾客等,丢掉自己原则、改变自己的思维模式,好文化或坏文化,较长一断时间不能变,言行举止,正德厚生、臻于至善,绳子不够长怎么办?你的好办法?,舍得,凭什么是你先吃!,天 堂,地 狱,铁棒固定在操作者的手上,不能收缩。怎样吃“金蛋”,公平是什么?机会的公平是最大的公平,两人同时捡到1000元钱,一个富有、一个贫穷,怎么分才是公平呢,你说说看,为什么?,公平,移动公司给大家公司的机会。为什么呢?,天下均等幸福感相等心疼的程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论