因为分享所以快乐.ppt_第1页
因为分享所以快乐.ppt_第2页
因为分享所以快乐.ppt_第3页
因为分享所以快乐.ppt_第4页
因为分享所以快乐.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

因为分享，所以快乐,作者：窦振华 2007.10.15,倡导大家,每天都想着：“我还能为组织作什么？” 每天都想着：“我的工作效率很高吗？” 每天都想着：“我怎样才能做的更好？” 每天都想着：我们是一个集体，我们的目标是一致的； 每天都想着：我要把后道工序当作我的客户； 每天都想着：因为分享，所以快乐； 每天都想着：快乐工作、快乐生活。,学会和别人 一块分享喜悦,与您分享,在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。 在你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。 -前任通用电气CEO杰克.韦尔奇,作为领导，我们要脱开部门，站在公司、全局的角度上考虑问题！,与您分享,与您分享,学习无处不在： 作为企业里的员工，我们的成长和学习不能仅期待公司的培训，要想成长就要发挥我们自己的主观能动性，三人行必有我师，我们随时在学，也随时都有收获。这样才能确保我们与时俱进。 你的领导、同事、参加过培训的同事、同行、书籍、专刊、网络等等 ，你一刻都不能停止学习，否则你就会被其他人远远地甩在后头。,人外有人,与您分享,忙碌并不代表你的工作有绩效，忙碌中我们要考虑如下几个问题： 这些工作对实现公司当期业绩目标和长远目标的价值有多大，有哪些影响？ 所忙碌的工作中有多少应该是下属考虑的事情，应该是下属做的事情？ 无论在操作流程还是在自己的做事方法方面，还有提升和改进的空间吗？,一些个人建议-供您参考,建议您每个月/季度，读一本书。让自己不断地更新知识、思想。 建议您每年为下属订阅几本专业的月刊/杂志，让自己和下属团队始终能赶得上时代的步伐。公司是非常鼓励大家学习的。 建议您让员工多说说话，其实最能看到问题的就是任职者本人了； 建议您不要忽略下属以任何形式所提出的问题、困惑和建议，因为您忽视了三次以后，就没有下属会再提建议。,一些个人建议-供您参考,建议您定期（月度/季度）开一次部门的例会：通报公司的决定、公司发展的各类信息以及部门工作重点等，其实这是非常好的培训方式，它能让员工时刻了解企业的发展信息，增加对企业的认同，同时也让所有员工都懂得必须围绕公司目标开展自身的工作。 建议您定期的整理一下部门所有的计划，包括年度计划、成本费用控制计划、质量重点工作计划、项目改进计划以及部门的其他计划。因为所有的计划被搁置起来将会毫无意义。,国强民富 共同发展,我们有共同的目标： 拓展学习渠道； 提升个人/团队能力； 提高绩效； 促进公司业绩目标达成； 收获企业发展果实； 实现个人价值。,非常愿意为大家提供服务,如果您在人力资源管理方面（用人、培训、绩效等方面）需要任何支持，我们非常愿意提供服务； 如果您需要购买书籍，给您一个购书网站/，当当网可以让您足不出户购买到打折的图书，而且可以货到付款。 推荐管理书籍： 1.杰克.韦尔奇：赢 2.郭世纳：谁说大
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论