小学扫黑除恶专项斗争工作阶段总结+公司2018年技术部工作总结报告

小学扫黑除恶专项斗争工作阶段总结+公司2018年技术部工作总结报告小学扫黑除恶专项斗争工作阶段总结为了贯彻落实习近平总书记关于开展扫黑除恶专项斗争的重要指示精神，彻底扫除黑恶势力，根据上级党委政府文件和各级领导的重要讲话精神，决定从2018年起到2020年底，在全校开展一场为期三年的扫黑除恶专项斗争工作，现将一年多来工作作如下汇报：一、成立领导小组，进行了广泛的动员部署。为切实加强对全校扫黑除恶专项斗争的组织领导，我校召开校务会和支部委员会成立领导小组、制定方案、进行了动员部署，本次活动组长由支部副书记、校长叶红梅担任，负责领导和协调全校扫黑除恶专项斗争工作；副组长由分管安全的主任蒋兆清担任，负责对扫黑除恶专项斗争进行统一部署和督促检查。成员由全校中层干部及全校班主任担任。二、加强组织宣传，全面收集线索。（一）强化舆论宣传。学校召开了全体教职工会议传达了上级会议精神。大力宣传市局、镇党委政府扫黑除恶的决心、举措和成效，及时给广大教师报道典型案例，营造扫黑除恶的氛围。（二）广泛发动师生和群众。学校先后通过LED显示屏每日滚动显示扫黑除恶宣传标语；向家长发放打击黑恶势力的范围、充分利用板报、主题班会、微信群、QQ群、国旗下讲话等多种形式广泛宣传，动员发动广大师生、学生家长、群众参与学校扫黑除恶专项斗争行动，鼓励检举揭发涉校黑恶犯罪行为和嫌疑人。在学校内部，组织学生开展一系列的预防校园欺凌的各种活动并组织学生签订了责任承诺书。在广泛宣传的同时，学校从自身内部抓起，做好师生的学习工作。我校先后要求每个教师认真学习扫黑除小册页并组织教师签订了承诺书，同时，针对所学内容组织教师完成了扫黑除恶专项斗争应知应会测试卷的测试，组织工作组成员阅卷公示。（三）全面收集线索，建立排查台账。学校领导小组进行了走访、摸底排查，全面收集线索，同时制定了车马小学校园欺凌事件应急处置预案涉恶涉黑线索摸排统计表等，并于2018年5月、2019年4月、2019年5月三次进行了集中摸排。具体从以下几个方面开展了排查工作：1、对学校安全和财产方面进行了三方面的排查：对侵占学校公用财产的违法犯罪行为；非法侵入学校扰乱正常教育教学秩序、侵害师生生命财产安全等违法犯罪行为；干扰教育项目建设、强揽工程、强装强卸、强买强卖的黑恶势力和干扰、阻挠学校建设等违法犯罪行为进行了摸底排查。2、对教师和学生人身安全进行了五方面的排查：在学校周边敲诈勒索学生财物的违法犯罪行为；体罚、虐待、性骚扰等侵害学生的违法犯罪行为；使用非专用车辆接送学生上下学及其它交通违法行为；校园欺凌行为；严厉打击游荡在学校周边，长期以来骚扰学校学生，严重影响学校教育教学秩序和师生安全的不良社会少年。3、对教师和学生参与社会恶势力进行了排查。排查教师中有没有勾结社会黑恶势力的，社会黑恶势力有没有强迫本校学生参与非法活动。三、存在的主要问题一是宣传力度还不够大；由于农村留守儿童比较多，大多数都是老人在家抚养孙子（女），加之农活较多，小学生回家宣传有一定的难度。学校虽然发放了宣传材料和告家长书，但学生监管人去认真阅读学习的不多。二是摸排力度还有待于加强；学校摸排的主要参与力量是教师，教师除了利用学生采用咨询的方式摸排外，采用其他的摸排方式比较少，故摸排的力度不够。四、下一步打算。1、进一步加大宣传力度。让扫黑除恶深入人心，在全社会范围形成人人知晓、人人喊打的氛围，设立举报信箱加大群众的监督和举报力度。2、继续加大摸排力度。对摸排出的涉黑涉恶线索进行深挖，坚持对涉恶涉黑行为“零容忍”态度，营造一个风清气正的环境。3、加强信息报送。对平时的摸排行动加强信息的报送，经发现有涉黑涉恶的行为，第一时间向上级汇报，及时向镇政府扫黑除恶办报送工作开展情况并将此项工作纳入年终绩效考核，对不报、瞒报、谎报的进行责任追究。公司2018年技术部工作总结报告2018年已经过去了，我们技术部又携手共进一年！迎新之际，回顾下我们过去的2018年，总结下我们在这一年的经验和教训，进而更好地展望充满新希望的2019年！“忙碌”依然是我们技术部2018年的形象代言词，在这一年，我们完成了xx付、xx等项目的开发以及和创商城（即盈创工场）等项目的后续维护，现在已经开始了新项目-盈创工场产品供应链的开发！下面，我就简要的做下2018年我们技术部的工作总结！人员配备方面2018年初，我们公司从沙口路搬到了华南城，公司规模的扩大，经营范围的扩展，项目的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高，我们在亟需提升我们自己技术能力的同时，还需要再招聘技术人员！在配合行政人事部进行招聘的同时，我们也在人员招聘面试方面，无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训！现时，我们技术部总共八人：安卓岗位1名，php开发3名，APP接口开发1名，前端框架设计2名，测试人员1名。工作管理方面随着部门人数的增多，我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进！一、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议，针对发现的问题制定一系列的工作标准（比如：1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准 等），并在日常工作中严格贯彻这些标准！这样就避免了很多问题的重复出现，提高了工作效率！二、我们针对我们的工作制定相应的流程：项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。在新项目新功能上线前，一定要提前做好上线流程：1.数据库修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字记录按照顺序写好。2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。3.上线的时候，严格按照流程，先修改数据库，然后再将保存好的文件架构统一复制上传。这样可避免文件上传后，在你还没有修改数据库时，别人访问出错！三、我们部门坚持每天早上开晨会规划当天每个人的工作安排，下午下班时开夕会分析总结当天的工作情况！并将自己的工作总结后发到钉钉公示。四、制定技术部日常管理制度，强调公司管理制度的重要性，约束小伙伴上班工作期间一些不符合职场的行为（比如 工作期间打游戏以及看电影等行为），搞好部门内部以及与公司其他部门之间的良好沟通，团结协作，互相帮助，互相学习。五、针对突发问题做出紧急处理对策，如果问题在上班时间，须在第一时间进行处理，无特殊原因，不得无故拖延。如果在下班时间，收到问题反映，请用积极的心态第一时间做出回应和判断，如果问题重大，不处理将会带来更大的影响和处理难度，须在当前第一时间内处理（如果问题出现原因是异常出现，比如确实是意料不到的原因，加班处理人员将会被申请获得奖励，如果是因为不细心，完全可以避免的问题但是没有发现，而造成的问题，需要给相关人员给与处罚）。项目开发维护方面（1）xx项目的开发与完善一、xx项目的确立1、xx会员报单注册功能的实现2、导入和创会员数据到xx，并匹配相关信息3、秘蜜花园功能的开发增加xx供应商家后台，实现商品的发布与订单的发货、商家的结算实现购买商品同步赠送会员相应蜂力，并按相应比例释放开发xx付转小蜜蜂功能，并按相应比例释放根据公司的发展与规划，增加众筹产品园商品，并按相应比例释放蜂力4、久零商品的开发，增加久零券商品并计入卡包，名品商城的接入5、xx实时价格的开发，收取的蜂蜜、蜂浆根据实时价格与xx、蜂币的转换二、xx数据的同步1、和创商城、xx付、xx三方数据同步的功能开发2、和创商城店、运营中心开通、编辑同步到xx功能的开发三、xx会员相应信息的完善1、会员业绩统计的开发2、推荐人修改功能的开发3、会员级差级别，创办人奖池的开发4、会员强制完善个人资料四、xx新政策的实施1、停止蜂力的赠送，执行新政策开发多区对碰，2、增加会员分享奖励，增加结算奖励5%的帮扶3、增加广告费（消费券）账户五、xx新政策股票赠送新政策12月2日12月30日业绩的统计，并开发赠送会员相应股票的功能六、xx合作商家、合作厂家的开发1、合作商家（一件代发）功能的开发增加合作商家后台，实现商品的发布与订单的发货、商家的提现管理后台商品的店利润、可抵扣蜂币、广告费的设定增加会员分享广告费账户，计入会员一级粉丝、二级粉丝、店利润，并开发会员提现功能2、合作厂家功能的开发xx供应商家后台蜂币专区、蜂抢购模块的开发合作厂家结算功能的开发七、xx开发推荐人代付功能（用以消耗蜂币/广告费）八、xx会员注册功能调整1、增加会员手机验证码注册、登录2、分享增加邀请码功能，增加微信分享、注册、登录九、xx会员注册、众筹商品、合作商家商品支付支持“xx”支付的开发，微信、支付宝支付订单取消钱款直接原路退回功能的开发。（2）xx付项目的更新迭代和功能的完善一、xx付全新版本的规划设计1、重新设计xx付各个模块的页面（大联禾、积之岛重新设计、调整布局，xx付APP重新设计调整）2、积之岛修改积分兑换、积分兑购为代金券交换、代金券兑购，后根据市场需求重新调整上线积分兑换、积分兑购，并修改购物流程3、大联禾联盟商家重新规划，新开通商家增加选项（积分商家、代金券商家），增加商家可自发布上传商品二、xx付会员注册功能调整1、增加手机验证码注册、登录2、增加邀请码功能、微信分享扫码注册会员，微信登录三、xx付战略升级1、新增会员级别到5个（免费会员、推广员、经纪人、县合伙人、省合伙人），同步xx3000会员为xx付1000推广员，xx1万会员为xx付1万经纪人2、开发新注册会员赠送代金3、增加会员分享帮扶奖励（推荐人享受50%奖励直到小于等于10元结束）4、原联盟商家结算分润拆红包功能从和创移到xx付5、统计会员各个端口消费金额，免费会员消费金额大于等于300即可享受分享会员5%奖励（3）盈创工场商城功能完善1、调整商城订单生成的方式，用以区分优品区订单和劲爆区订单，修改优品区订单现金、蜂币支付比例，修改劲爆区订单公司支持现金支付2、完善商城PC端、WAP端、APP端支付式（支持微信、支付宝）3、新商务法实施，完善商城相关信息（4）xx交易平台的上线配合OKCEX技术方调整xxAPP相关功能，匹配双方数据，支持xx转账、xx转出到交易大盘服务器管理方面现时，由技术部管理维护的服务器总共有8台。域名管理方面 和创商城 xx付 盈创相关证书及维护1. xxAPP、xx付APP软件著作权申请2. xx、盈创工场等域名的ICP备案操作3. xx、盈创工场、xx付的网站及服务器维护日常工作维护方面1.负责即时监控网站的运行状态，及时为网站服务器查堵系统安全漏洞，保证网站服务器、数据库服务器、备份服务器的安全设置和正常运行2.定期对数据库进行备份：每天凌晨0:05:00开始，每隔2个小时开始备份，然后会在1个小时（windows计划任务里面建立压缩计划任务，比备份时间晚1个小时执行）以后被压缩到F盘下的sqlbakHalfDayUP文件里，然后由goodsync异机备份到远程服务器！每隔二十分钟就会进行一次差异备份。3.定期对网站web文件进行备份：每周进行两次备份，分别在每周二、周五凌晨1点进行备份，备份保存30天。4.在领导的签字允许下，为各个部门进行及时的需要的数据的导出。5.及时处理各个部门提供过来的系统的不足之处。6.负责公司内部工作网络的正常运行。7.配合网站其它部门的工作，对系统进行新功能的探索和开发。8.节假日期间，保证联系方式畅通，如有服务器和系统的异常，能在最短时间内找到电脑进行维护和处理问题方面1. 由于开发失误，代码严谨性不足，在一次提现的功能上出现账户没有余额的情况下，用户能继续提现，最终由客服人员将款项追回，才避免了公司的经济损失。2. 现有的程序代码比较繁琐冗余，有待于抽时间进行优化。部门成长方面1. 部门启用一名副主管主要进行工作的对接和安排，有效的提高了工作效率，加强了工作之间的配合，增强了配合之间的粘合度。2. 部门管理加强，小伙伴的工作积极性明显性提高，我们部门曾在2018年九月份的部门评比中夺得第一名！3. 在开发xx过程中，我们摒弃之前项目的php+sqlserver数据库组合，使用php+mysql的科学组合，提高了项目的运行效率，也提高了部门伙伴对mysql数据库的操作与开发的技术水平！4. 对服务器安全和运行储备了一定的经验。2018年全年没有出现服务器被攻入的情况，也没有出现像2017年那种几个小时长时间打不开的情况，短时间的宕机频率也在逐步降低！5. 开发过程中，小伙伴之间的配合度增强，代码相互覆盖修改的情况明显减少许多。6. 网站安全方面，我们经过学习和对出现问题的及时分析处理，首先加强了大家的危机意识，逐渐养成良好的开发习惯，并对产生的问题以及解决方法进行总结分析，丰富了我们网站安全运行方面