大班长岗位职责及考核办法.doc_第1页
大班长岗位职责及考核办法.doc_第2页
大班长岗位职责及考核办法.doc_第3页
大班长岗位职责及考核办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书大班长岗位职责及考核办法 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页大班长岗位职责及考核办法1组织并完成车间交给的各项工作任务。2协助搞好车间的设备，认真监督当班机修工、电工做好设备巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，协助工段长安排人员搞好设备抢修，确保整条线设备运行正常。3按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任和主任助理报告。4对生产运行中的异常情况，积极组织当班人员对设备抢修，并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报告。5监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保产品质量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应及时向主管质量的助理及车间主任汇报，对存在设备问题要向工段长及主管设备领导汇报。6认真落实安全生产，加强安全教育，对生产中存在的不安全因素进行报告。7加强现场管理，保证生产现场整洁美观。8加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。组织班前班后会，总结班后的经验教育，班前要注意的事项。9协助工段长做好物耗控制，努力节约成本。10加强劳动纪律管理，对当班违纪及人员要敢说敢管，当班期间出现的违纪现象要负连带责任。二、考核办法：1大班长享受14工资系数，其工资收入与当班的产量和质量挂钩。2每月不允许出现安全事故。如出现安全事故，根据事故的大小及责任大小扣工资5%-10%。3认真落实搞好设备环境卫生及当班现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资10-50元。4认真抓好产品质量，当月合格率不得低于97%，优等品率不得低于85%，每低于1%扣50元，超过1%奖150元。5.当月考核以1100元为底线(包括加班工资)。6除当月检修8小时时间外，超过部分由班内自己承担，如果因工段设备没有修好而无法开机，由各工段长承担维修时间。7当月误操作影响生产时间不得超过1小时。8每月正常维修时间8小时，超过部分将按30元/小时处罚，节约部分按60元/小时奖励。第 3 页 共 4 页
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论