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文档简介

仅供参考整理安全管理文书企业安全文化的构建及作用 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页企业安全文化的构建及作用众所周知,印刷行业生产中不安全因素比较多,表现在防火上的有原材料纸张、纸板及其密集堆放的半成品、成品;接触到油墨、汽油等危化品岗位多;装订工序及其他工序的裁切设备刃具锋利;制版、印刷机械的电器密布,高速运转,存在易燃、高危的安全问题,等等。多年前某地一印刷厂因静电引起揩布燃烧而烧坏两台凹印机的事,至今仍留在人们记忆中。印刷企业安全生产一直为人们所关注。笔者结合多年实践认为,必须把安全生产作为天字第一号工程,立足实际,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就企业独具特色的安全文化氛围,促进安全生产和管理向新层次跨越。一、着眼发挥安全文化的有效功能,深化改革驱动印刷作业现场点多线长,环境复杂,只有针对薄弱环节实施安全文化建设,才能有效地发挥整体效益。我们应着眼于实现人的本质安全,健全和优化进入、退出制,对安全意识淡薄、安全素质低劣的职工及时予上退出。围绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界,不断强化人本建设,提倡四个第一四个没有的理念。四个第一:安全是企业的第一政治,各级领导的第一责任,企业的第一效益,职工的第一福利。四个没有:没有安全,就没有干部的政治生命;没有安全,就没有职工的家庭幸福;没有安全,就没有企业的经济效益;没有安全,就没有企业的持续发展。围绕着安全生产怎样才能干好的问题,我们认为:一是改革领导体制。本着一岗两责、齐抓共管的原则,变过去的由安全、政工部门抓为党政工团齐抓共管,实行党政主要领导交叉任职,加强对安全文化建设的领导。二是加强宏观指导。变过去临时安排多为整体安排,统一规划。把安全文化建设纳入到企业年度整体工作安排和十五规划中,分阶段、有步骤、全面组织实施。三是改革考核机制。注重针对性,兼顾系统性、层次性,变过去考核、落实双松散为考核、落实双超前,充分利用经济激励机制,对中层以上干部实行包括安全意识、生产任务和抓三违指标、现场管理、安全绩效等内容安全责任评估制度,激发每个人抓质量、保安全、增效益的积极性。在班组长中分类推行安全责任风险抵押。在工人中实行岗位作业标准化考核制度,并与当日的计件工资挂钩。通过安全生产关口前移,实现安全管理对象全员化、形式多样化、效果跟踪化,最终确保人的本质安全化。二、立足于保证安全文化的规范运作,强化管理拉动安全文化能否规范高效运作,关键在管理。要坚持管理贵在到位的思想,不留制度空档。对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实、完善,努力使之转化为自觉行动。要完善经济激励和制约机制,不留责任空档。针对印刷作业广泛接触电气和危化品的特点,对大型、专业设备实行资格认证制和设备、安全管理专职制;对各线、各专业、各岗位层层分解目标并签定安全责任状。建立安全生产奖励基金,实行全员风险抵押制度,严格事故惩处,不留人情空档。要强化用电、消防、重点部位安全保护措施的落实,及时更新老化的线路及电气设备。对原料、半成品、成品进行现场定置管理,并借鉴森林隔离带原理预留出空地隔离带,生产车间要保持通道畅通,做到物流有序,忙而有序。在日常生产中定期进行应急预防演练,让广大员工遇到危急情况能够从容应对。要构筑监督防线,实现层次保障,不留检查空档;构筑线防、块防、专防、群防、模防的联动式、全方位、全过程的安全防范体系。从运行的实践看,六员八网的管理模式更能从根本上促进安全文化的规范、高效运作。六员:抓党员,发挥党组织的监督和保证作用;抓团员,发挥青年团的突击队作用;抓岗员,发挥岗员的骨干作用;抓网员,发挥网员的监督作用;抓安全员,发挥安全员对现场事故的控制作用:抓协管员,发挥女工家属的宣传和规劝作用。八网:以广播电视为中心的宣传教育覆盖网;以安全展览室为中心的安全文化娱乐网;以班组工序和车间为中心,向周边辐射的安全标语警示网;以刹风查案为中心,群众广泛参与的公开透明监督网;以企业为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网;以党工团活动室为中心的党员骨干示范渗透网;以安全文明小区为中心的女工家属安全规劝网。上述种种管理模式有较强的涵盖性,才确保了安全文化教育工作富有特色,科学规范,深入人心,扎实有效。三、丰富和提升安全文化,贵在持续创新促动安全文化是企业发展的需要,因此要以创新精神,不断探索安全文化建设的新路子,有效地丰富和提升安全文化的内涵和档次。一是教育内容创新。围绕安全生产的热点、重点和难点问题,组织安全文化攻坚。如举办安全知识讲座,热点追踪,安全大家谈,适应职工多层次文化结构需要,普及安全知识;又如党工团和职工活动,亦可有安全教育的内容。做至六有:有安全誓词,有每天一题,有三违亮相台,有共青团员提示,有职业道德规范,有民主监督栏,从而有效地增强安全知识的渗透力。二是活动方式创新。安全文化建设必须在继承优秀传统做法的基础上,结合形势发展需要和职工的思想实际,吸取和借鉴先进的做法,如建立。安全宣誓4度,班前集体宣誓,唤醒职工的安全意识;组织开展全员大唱安全歌活动,使安全第一的思想传播于企业各个角落,扎根于职工的心坎上。三是活动区域创新。安全文化不能局限于班前和工作现场,要延伸到职工社会活动的各个环节,如把安全文化融于小区的建设中,寓娱乐性、知识性、教育性、趣味性和服务性于一体,延伸安全文化的渗透

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