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文档简介

仅供参考整理安全管理文书安全生产检查的形式 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页安全生产检查的形式(一)自查、互查和上级检查按安全检查人员分:自查、互查和上级检查。(1)自查属于内部自我检查。包括岗位操作人员、设备维修人员、工程技术人员、管理人员和安全监察人员对自己专责范围进行安全检查。本单位领导组织有关人员对本单位进行的检查,也属于自查。采用这种形式的安全检查,能对不断变化的现场状况随时随地地进行检查。例如为了检查操作人员的不安全行为,在自查时,即可掌握其不安全活动的规律,因为检查人员经常深入现场,对现场的安全情况了解掌握得越多,所发现的不安全行为的次数就越多,从而纠正他人错误行为的机会就越多;又如班前、班中、班后的检查,班组长、安全员对工作的安全要求都十分清楚,对可能产生的问题有一定的预见性,也最容易发生问题。因此,采用这种形式的优点是“透明度”强,熟悉关键部位和危险场所,能掌握真实情况。但是,采用这种方式检查,如果不认真、不仔细,马虎从事、流于形式,就不能反映真实客观情况。有的是因为经验不足或对生产工艺过程的内在因素发现不了,会失去检查结果的可靠性;有的是因为对某些方面缺乏安全知识,即使危险因素明显,也视而不见;有的虽知危险,但习以为常,不再注意,容易麻痹。(2)互查属于外部的检查。包括二者间的互相检查,班组安全员轮流值日检查,班组间、车间、工区场队间、企业之间的互相检查,统称互查。电力企业的互查主要有设备定期检查,春冬两季的安全大检查,消防设施定期检查,自然灾害天气前后的安全检查,防止发生同类型事故的特别巡查,缺陷设备的跟踪检查,有针对性的安全监察等。它的优点是易于发现问题,能检查出一些原来注意不到或不易发现的问题,而得到满意的检查结果。此外,通过检查交流安全先进经验,吸取别人之长,弥补自己之短,完善对事故、异常、“三违”现象的判断标准,对安全状况有一个正确的估价,可提高检查人员对事故、隐患的洞察能力。它的缺点是如果参加人员素质不高,又无直接责任,有的因碍于人情面子,往往造成互相检查不够深入,问题不能充分暴露,达到预期的目的。(3)上级检查属于上级对下级的检查。主要有班组长对各岗位工人,厂局、车间、工区场队领导和有关生技、安监、调度专业人员对下属单位和部门的安全检查。这种形式对于改进工作、纠正错误、推进管理、解决难题有重要的作用。上级对下级的安全检查的着重点,应放在对各项规章制度的执行、落实以及执行中存在的问题和不足。这种检查最大优点是能使领导者及时发现下级单位、作业现场存在的安全问题,为安全整改决策提供依据,能及时发现基层单位的先进管理经验等。(二)例行检查、专业检查和全面检查按检查的内容分:例行检查、专业检查和全面检查。1例行检查工人和各类专业人员、管理人员按照规定时间和项目进行的检查,称为例行检查。这是保证安全生产的基础检查。例行检查的内容主要有:(1)班前(开工)的检查,检查人员的精神状态,安全工器具的携带,工作票、操作票的准备情况。班后(收工)的检查,检查施工质量,工作现场是否整理清扫。(2)运行班组的定期巡回检查,主要检查设备的运行状况,及时发现设备隐患和事故苗子。(3)春、冬季安全大检查,这是结合季节特点和事故规律进行的检查。春、冬季安全大检查是自查、互相、上级抽查相结合的综合性检查。2专业检查按照专业组织的检查统统称为专业检查,如防火、防爆、交通、电气、锅炉、压力容器安全检查等,这种检查任务单一,重点突出,容易查深查细。这种检查的最大优点是针对性强。由于参加检查的往往是一些专业人员、行家,使用较为先进的测试仪器,对人员、设备、生产环境的不安全因素具有很强的洞察力,能及时发现问题,同时可为专业人员提供最新、最可靠的第一手资料,为专业技术决策提供依据,及时改进设备,改善作业环境,不断提高安全水平。3全面检查企业领导会同有关部门的全面检查,主要查思想、查领导、查制度、查隐患。安全生产竞赛评比,也属于全面检查。这种形式需要时间长,领导应认真负责,否则会流于形式。(三)定期检查和临时检查按检查时间分定期检查和临时检查。定期检查应根据各企业、车间(工区、场队)、班组的管理制度、规定周期,由操作人员、班长、安全员、车间领导、安监部门、厂局级领导定期进行。监时检查是事先没有规定,针对有时效要求的问题,根据需要临时安排的检查。例如:(1)在灾害性天气来临前组织检查,查找薄弱环节,采取加固等防范措施,以防止、减少自然灾害造成的事故和损失。(2)根据本单位或外单位发生事故(或障碍)暴露的问题,事故通报上列出需要检查的问题,临时安排检查有没有同样(类似)的问题存在,以举一反三,吸取事故教训,防止同类事故重复发生。(3)对上级安全生产指示贯彻情况,专门安排检查、督促落到实处。(4)供电部门对必需确保安全供电的重大政治活

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