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文档简介

专利信息分析方法,1.专利信息的内涵 2.企业对专利信息的需求 3.常用分析模型介绍 4. 信息需求与信息内涵的对应关系 5.专利信息应用的三个层面 6.专利信息分析的一般步骤 7.专利信息分析的主要内容,2,谁,什么时候,在哪里,就什么技术,提出了哪些权利要求? “5W”( Who,when,where,what,which),3,1.专利信息的内涵,1.专利信息的内涵,4,1,专利信息的内涵,5,1.专利信息的内涵 专利信息的分类,2,1.专利信息的内涵,企业需要通过专利信息了解和掌握本企业所涉及的产品或技 术领域与竞争相关的动态战略情报,服务于本企业的竞争战 略决策。,6,2.企业对专利信息的需求,企业能力,行业竞争结构,宏观环境,优势 (Strength) 劣势 (Weakness),机会 (Opportunity) 风险 (Threats),战 略,7,3.常用分析模型介绍,SWOT分析图之:宏观环境,政策,社会,经济,技术,宏观环境,8,3.常用分析模型介绍 模型之二 :行业竞争结构图,潜在入侵者,行业竞争者 (现有企业间的竞争),供方,买方,替代品,威胁,威胁,侃价,侃价,9,3.常用分析模型介绍,模型之三 :价值链表,企 业 基 础 设 施,人 力 资 源 管 理,技 术 开 发,采 购,内部后勤,生产经营,外部后勤,市场销售,服务,利 润,利 润,辅助活动,基 本 活 动,10,3.常用分析模型介绍,模型之四:增长/份额矩阵,11,3.常用分析模型介绍,1. 成本领先 2. 标歧立异 3A. 成本集聚 3B. 歧异聚集,模型之五:三种基本战略,竞争优势,低成本,歧异性,目标集聚,12,3.常用分析模型介绍,企业竞争决策分析的内容主要包括: 宏观环境:政策、社会、经济、技术。 行业结构:供方、同行业竞争者、买方、新进入者、替代产品。 企业能力:存储、材料制备、产品设计 、加工工艺、包装、储运等。,13,1,4. 信息需求与信息内涵的对应关系,14,2,4. 信息需求与信息内涵的对应关系 与之对应的专利信息分析的内容至少需要包括以下方面: 地域性分析、技术性分析、竞争对手分析、法律分析,及其相关决 策建议。,4. 信息需求与信息内涵的对应关系,a.专利信息的一般检索 一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。 b.专利信息的课题分析 一般用于课题分析,对技术的发展和法律状态进行分析、判断。 c.专利信息的战略性分析 一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。 为企业制定竞争战略,提供决策参考。,15,5.专利信息应用的三个层面, 课题的确定根据SWOT战略分析图、行业结构分析图、价 值链表为框架,与有关人员明确课题的性质、内容和范围。 课题的分解把问题具体化。例如,汽车概念太大,可以分解为油路、电路等部分分别研究分析。,16,6.专利信息分析的一般步骤,17,6.专利信息分析的一般步骤 数据库的制作根据总课题和分解后的课题需要,采集、加工 专利信息数据,制成数据库,以便于统计、分析。 专利信息的统计针对课题分析的要求,分门别类的进行统计。,6.专利信息分析的一般步骤,18,6.专利信息分析的一般步骤 统计结果的分析利用“增长/份额矩阵”对统计的结果分别对技术、地域、竞争对手进行专题评述和综述,确定企业在行业中所处竞争位置;以“三种基本战略”结合企业竞争战略、技术创新战略,提出专利战略方面的建议。,6.专利信息分析的一般步骤,7.专利信息分析的主要内容 1). 行业技术发展及衍变趋势的分析 企业涉足某种产品、技术的市场竞争,必须了解其技术发展变化趋势以及影响这些变化的技术因素,这些不同因素在不同地域的差别,这种差别源自于哪些发明家。因此,进行产品、技术的发展及衍变趋势的分析能够帮助企业了解竞争的技术环境,增强技术创新的目的性。,19,7.专利信息分析的主要内容,7.专利信息分析的主要内容 1).行业技术发展及衍变趋势的分析 行业技术发展总体分析:了解目标技术领域的衍变过程和变化周期,并对指定时期该技术领域的技术衍变过程进行全过程描述。 各阶段关键性技术构成分析:了解技术衍变过程中不同时期构成周期性变化的关键性技术。 行业技术的地域分布分析:了解不同时期各国、地区关键技术构成的差异及其变化周期。 行业技术的竞争对手分析:了解关键性技术的掌控者,并进行技术细节方面的差异性比较。 行业技术的发明人分析:了解关键技术的发明人,并进行特长分析。 行业技术的发展趋势预测:分析今后一段时期的产品、技术竞争的热点。,20,7.专利信息分析的主要内容,从申请、公开量的时间变化曲线中解读技术发展趋势,分析案例,21,连续两年的技术下降?,这个技术发展高峰已经过去了?,数据不全导致的下降,技术发展高峰期,技术发展低谷期,目前正处于第2高峰期,2). 行业竞争的地域性分析 企业欲以某种产品、技术参与不同国家和地区的市场竞争,必须了解其区域性消费需求。而这些需求往往通过产品、技术的某些技术特征来体现,这些技术、构造、配方以及相应的制造工艺作为竞争者的差别优势因此被倍加重视,而保护其商业利益的法律形式就是进行专利保护。因此,通过专利信息的地域性分析,可以了解不同地域行业产品及其技术的特点和差异。换言之,进行专利信息的地域性分析,就是对不同地域的消费需求进行分析。,22,7.专利信息分析的主要内容,7.专利信息分析的主要内容 2). 行业竞争的地域性分析 专利信息的地域性分析可以通过技术趋势、分支技术、申请人技术构成和发明人构成进行。 相关地域的技术发展趋势分析:了解一个特定时期目标地域的技术衍变过程和变化周期。 相关地域的技术构成分析:目标地域技术的周期性变化细分,了解形成这种变化的主要技术因素,以便从中找出阶段性关键技术。 相关地域的竞争者构成分析:了解这些关键技术掌控在哪些申请人手中,并比目标地域内申请人之间的技术差异。 相关地域的发明人构成分析:了解活跃在目标地域的发明人构成和活跃程度。 行业竞争的地域性分析:最后,在上述分析的基础上,进行地域竞争状况的总体描述。,23,7.专利信息分析的主要内容,从申请国发展趋势中解读技术争夺中心地域的转移,第一技术高峰期是日本带动的,近期技术争夺中心在中国,24,分析案例,7.专利信息分析的主要内容 3).行业竞争者的分析 行业竞争决定于行业的供方、买方、竞争者、新进入者和替代产品,不同的企业提供的产品技术不同,决定了其在行业中扮演的角色也不同,为自身经济利益保护的专利类别也各不相同。因此,进行目标技术领域的申请人分析,了解行业竞争体系及其状况,有利于企业分析竞争环境,制定竞争策略和与之相关的专利战略。,25,7.专利信息分析的主要内容,3). 行业竞争者的分析 行业竞争结构分析:通过其申报技术类型的区别,甄别行业的供方、买方、竞争者、新进入者。 行业竞争者技术特长分析:比较行业的竞争者之间各自的技术构成差异。 行业竞争者申报地域分布分析:了解行业竞争者各自关注的竞争地域。 行业竞争者技术来源分析:了解为行业竞争者提供技术的发明人。 行业竞争的分析:综合上述行业竞争分析,对行业竞争结构进行总体描述。,26,7.专利信息分析的主要内容,专利份额的分析案例-电子元器件领域中的专利份额情况解读,乍一看,这个份额图好像挺正常,也许我们应该查看一下数据?,鸿海有着庞大的下属企业系统,富士康主要负责鸿海在中国大陆的业务,如此庞杂的企业关系,需要根据分析的目的来决定数据如何合并。,1.专利数量的份额对比,一定程度上体现了公司间的技术实力对比。,2.占据总份额的比例,一定程度上可以体现了公司在业内的技术地位。,3.份额的分布,一定程度上可以体现了业内的技术竞争态势,27,分析案例,7.专利信息分析的主要内容 4).行业发明人分析 发明人是技术的来源,了解发明人对于企业技术创新特别是技术合作具有重大意义。围绕某一核心技术,往往会衍生很多相关技术,表面上这些技术与核心技术之间未必有直接联系,但却对核心技术的效能会产生很大的支撑作用,而通过发明人这些不同类型的技术往往会产生某种关联。,28,7.专利信息分析的主要内容,7.专利信息分析的主要内容 4).行业发明人分析 发明人趋势分析:了解各个时期发明人活动状况。 发明人技术构成分析:了解发明人的发明活动的主要技术领域。 发明人地域分布分析:了解发明人主要活跃于哪些国家和地区。 发明人的申请人构成分析:了解发明人与申请人之间的合作情况。,29,7.专利信息分析的主要内容,合作发明人分析,了解发明人的主要技术合作者 。 分析技术团队构成。 主要技术合作领域。,30,分析案例,7.专利信息分析的主要内容 5). 企业自身技术能力比较分析 企业进行竞争战略决策和专利战略制定的过程中,需要对自身的竞争能力、技术创新能力做一个客观的评价,这个评价参照体系应该是横向比较而不是纵向比较。所谓横向比较,更多的是在行业竞争环境中,与其它行业竞争者进

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