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典型优化案例专题交流- 传输网超大环裂环优化,中国移动四川公司 网管网优及技术支持中心 2010年6月17日,目录,超大环裂环优化案例,超大环优化规则,超大环优化关键控制点,超大环判断标准,概述,随着市场的扩大和业务量的增加，SDH传输系统容量和规模越来越大。,接入环A,接入环B,汇聚环2.5G,核心局A,核心局B,接入环C,接入环E,接入环D,接入环F,汇聚环资源紧张,汇聚环节点站增多,接入业务量增多,核心局落地业务量大,汇聚环故障影响面扩大,重大故障出现概率变大！,环网网元数达标标准,骨干环,汇聚环,用途：汇聚接入层业务并转接至核心局网元落地。 标准：汇聚层网元个数不超过8个（不含核心局网元）。,用途：核心局间业务转接和业务调度。 标准：骨干环网元个数不超过6个。,接入环,用途：完成业务接入并转接至汇聚环。 标准：城区接入环网元个数不超过10个；农村接入环网元个数不超过12个。,按照环网层次划分标准,传输网络维护优化规范规定如下：,超大环判断参考标准,汇聚环,汇聚环下挂传输网元个数不超过120个。,接入环,单个城区接入环下挂传输网元个数不超过20个； 单个农村接入环下挂传输网元个数不超过30个。,按照下挂网元数量划分标准（暂定）,目录,内江超大环裂环优化案例,裂环前网络结构分析,700-西门桥MSC1-5,VJD703-宋家,VJD702-资中老邮局,VJD701-银山2,706-MSC2-5,VJD705-朝阳,VJD704-威远电信,VJD667-渔溪,VJD668-球溪,VJD669-龙结,VJD670-金李井,VJD671-两路口,VJD672-双龙,VJD673-龙江,VJD674-太平,VJD661-连界,VJD660-观音滩,VJD663-镇西,VJD662-越溪,VJD6-三河路,VJD666-凌家,VJD665-靖和,汇聚环C-HR-10G-MSP,C1-JR-2.5G-PP,C2-JR-2.5G-PP,C3-JR-2.5G-PP,C4-JR-2.5G-PP,890-川南枢纽楼SDH3,内江超大环裂环优化案例,汇聚环C-10G-MSP,图例：,原环C,新环C,新环F,新的汇聚环C-10G-MSP,新的汇聚环 F-10G-MSP,计划裂环后网络结构,700-西门桥MSC1-5,VJD702-资中老邮局,VJD701-银山2,川南枢纽SDH3,富溪,苏家湾,资中城南,VJD667-渔溪,VJD668-球溪,VJD669-龙结,VJD670-金李井,VJD671-两路口,VJD672-双龙,VJD673-龙江,VJD674-太平,C-HR-10G-MSP,C1-JR-2.5G-PP,C2-JR-2.5G-PP,西林大道MSC2-SDH1,报恩,来凤,天赐,大鱼剑,C5-JR-155M-PP,二桥,香炉山,茅庵,C4-JR-155M-PP,132-608,327-朱家,558-张家寺(三期),144-石田,楠木寺,326-陈家,735-碾盘寺,324-拥共,325-马道子,461-资中高速,C3-JR-622M-PP,内江超大环裂环优化案例,计划裂环后C环网络结构,川南枢纽SDH3,F-HR-10G-MSP,西门桥MSC1-5,MSC2-5,朝阳,威远电信局,宋家,全安,VJD660-观音滩,VJD661-连界,VJD662-越溪,VJD663-镇西,VJD6-三河路,VJD665-靖和,VJD666-凌家,VJD664-威远新店,250-大修厂,249-白马电厂,246-白马高速,245-白马农行,F1-JR-2.5G-PP,F3-JR-2.5G-PP,F4-JR-2.5G-PP,F2-JR-2.5G-PP,内江超大环裂环优化案例,计划裂环后F环网络结构,内江超大环裂环优化案例,优化开展情况描述,0：00-1：15（光纤调整阶段） 对需要重新光纤连接和调整的站点进行物理连接。 1：15-2：30（数据配置阶段） 现场对9端网元进行数据配置的下发。 2：30-3：30（告警确认阶段） 数据下发完毕后，在网管测进行告警核对，同时与基站侧确认业务恢复情况，从基站侧反应约有200个基站业务未恢复，与预计相差较大，随后立即进行全网数据核对，逐步发现706-MSC2-5网元配置数据有错误及遗漏、890-川南枢纽楼SDH3网元配置数据主机侧为空等问题。,内江分公司原计划在6月11日凌晨通过网管远程下载配置数据，由于数据量较大，导致割接不能按时完成，因此在6月12日凌晨由华为公司共安排9名督导分别到网元侧进行数据下载，以节约数据下载时间。,内江超大环裂环优化案例,优化开展情况描述,3：30-5：00（数据核查修改阶段） 通过对全网数据核查，发现并修改了部分业务配置，但依旧有约125个基站未恢复，且大部分中断基站分布在威远片区。再次深入分析业务，发现在705朝阳、704威远电信、703宋家等挂接接入环设备的网元，时隙穿通数据都有较多错误无法快速梳理数据进行再配置，也无法及时正确修改配置数据恢复业务，割接至此失败，经与省网络部商议后决定倒回。 5：00-8：25（数据倒回阶段） 恢复光纤连接至割接前的状态，下发备份的原数据配置，原中断的基站业务于8：25全部恢复。,内江超大环裂环优化案例,优化过程问题分析,通过对本次优化过程的分析，可以发现以下几点问题：,由于此次优化共涉及500多个基站，而且割接过程较复杂，需要重新配置的业务量大，割接方案未经过专家的讨论和审核。 由于本次裂环优化涉及需要重新下发数据的网元较多，数据量大，而割接方案是需要在6个小时内完成，未能充分估计风险。 在割接时多线程多网元并行操作，未充分控制割接失败后倒换的难度。 在进行数据预配置时，配置人员责任心淡漠，未执行“一人操作一人核对”的原则，导致706-MSC2-5、 890-川南枢纽楼SDH3、 705朝阳、704威远电信、703宋家等多处重要节点站的数据配置出现重大错误。,以上4点是导致本次割接失败的主要原因，其中数据配置错误是最终导致割接失败的重要原因，因此对于此类大型优化工作，建议分批分次进行，把风险降到最低。,内江超大环裂环优化案例,出现问题点,700-西门桥MSC1-5,VJD703-宋家,VJD702-资中老邮局,VJD701-银山2,706-MSC2-5,VJD705-朝阳,VJD704-威远电信,VJD667-渔溪,VJD668-球溪,VJD669-龙结,VJD670-金李井,VJD671-两路口,VJD672-双龙,VJD673-龙江,VJD674-太平,VJD661-连界,VJD660-观音滩,VJD663-镇西,VJD662-越溪,VJD6-三河路,VJD666-凌家,VJD665-靖和,汇聚环C-HR-10G-MSP,C1-JR-2.5G-PP,C2-JR-2.5G-PP,C3-JR-2.5G-PP,C4-JR-2.5G-PP,890-川南枢纽楼SDH3,交叉连接数据配置错误,交叉连接数据配置错误,交叉连接数据配置错误,交叉连接数据配置错误,预配置数据为空,目录,超大环裂环优化案例,超大环优化规则,关键控制点及建议,超大环判断标准,超大环优化标准,超大环裂环步骤,裂环方案制定,专家评审,业务梳理,YES,NO,预配置数据制作,网管数据备份,硬件连接,割接开始,配置数据下发,业务验证,割接完毕,YES,NO,数据倒回,超大环优化规则,超大环裂化场景汇总,超大环优化规则,规则1：裂环步骤,设计文件,PP/SNCP,MSP,新增网元入环，添加裂环光路,环上是否新增网元,是,否,新增网元入网、预配置、调度纤芯,调度纤芯,判断环网类型,新增网元业务数据穿通配置,新增网元业务数据穿通配置,复用段环参数配置,下挂环接入点是否更改,是,否,更改下挂环接入点，配置业务数据,裂环，配置业务数据,是,否,更改下挂环接入点，配置业务数据,裂环，复用段环参数配置，配置业务数据,步骤1：准备,步骤2：加点,步骤4：裂环,步骤3：更改下挂点,通道保护环,复用段保护环,超大环优化规则,规则2-时间维度分步实施规则,超大环优化规则,规则2-时间维度分步实施规则,超大环优化规则,规则2-时间维度分步实施规则,超大环优化规则,规则3-环网类型业务配置规则,目录,超大环裂环优化案例,超大环优化规则,超大环优化关键控制点,超大环判断标准,关键控制点建议,第一：方案制定,用途：用于规范整个裂环过程。 标准：应包含裂环背景、裂环过程、相关人员调度、倒回操作、时间安排等 。,关键点：,在裂环背景中应详细描述现阶段网络情况、裂环的目的以及裂环后能达到的结果等。 在裂环过程中应按步骤编写裂环过程，细化每一步中需要做的工作，如哪些网元需进行光纤连接、哪些网元需要更改数据配置、数据配置的具体内容等。 在相关人员调度中应明确出现在方案中人员的具体分工、责任、联系方式等，如厂家优化人员名单、局方配合人员名单、业务确认人员名单等。 在倒回操作中应详细编写启动倒回操作的背景、倒回操作的步骤以及倒回操作后的影响等。,关键控制点建议,方案审核,用途：对方案进行讨论评审，细化步骤。 标准：参加审核的专家全部通过方案。,关键点：,在方案制定完毕后应上报网络部组织专家进行审核，在审核完毕并全体通过后方能按照计划进行执行。,关键控制点建议,数据梳理,用途：为数据调整进行前期准备。 标准：对裂环中涉及到更改的数据均应进行梳理。,关键点：,数据梳理是裂环能否成功的关键所在，应包含所有本次裂环所涉及改动的数据。 在数据梳理时应详细编写此类数据在裂环前与裂环后的配置状态。,关键控制点建议,预配置数据制作,用途：在裂环实施过程中对需要更改配置的网元进行下发。 标准：应根据上一步数据梳理的结果结合裂环目的进行制作。,关键点：,预配置数据即预先配置好的数据，待裂环实施中下发即可。预配置数据是整个裂环过程中最重要的部分，一旦数据错误将会导致裂环的失败，内江分公司此次裂环失败的根本原因就是预配置数据出现了重大错误。 预配置数据应根据上一步数据梳理的结果来进行配置，对所有需要改动的数据应结合裂环目的和网络结构进行配置。 严格执行“一人配置一人核对”的原则，避免出现人为的错误。,关键控制点建议,网管数据备份,用途：在裂环失败后对数据进行倒回。 标准：备份的数据需为裂环实施前最新数据。,关键点：,网管数据备份工作必须在裂环实施前进行，且必须对现网最新的数据进行备份，备份数据需存储到移动硬盘或者其他电脑。,关键控制点建议,硬件连接,用途：对需要更改硬件连接的相关网元进行更改。 标准：需按照裂环方案中涉及的网元及步骤进行实施。,关键点：,在方案实施之前应提前对方案中需更改的光纤进行布放到位，在实施中更换已准备好的尾纤即可。 严格按照裂环方案中的内容，对需要进行硬件连接更改的网元进行操作，在连接时应注意光纤的收发、在拔插时避免碰到尾纤头部。,关键控制点建议,数据配置下发,用途：对裂环优化中需要变更的数据进行更改。 标准：应按照方案中的步骤严格执行。,关键点：,在硬件连接更改完毕后，应在网管侧进行预配置数据的下发，在下发时应遵循“先远后近”的原则，对实际距离较远的网元首先进行下发。 若需连接网元进行现场下发，严禁多网元多线程同时操作，必须在一个网元下发效验完毕后才能进行下一个网元的操作。,关键控制点建议,业务验证,用途：对新的业务数据配置进行验证。 标准：应和裂环前告警数量一致，在裂环后未出现新的业务中断。,关键点：,在业务验证时应首先核对全网告警数