份安全决战动员会议讲话_安全教育讲话.doc

份安全决战动员会议讲话_安全教育讲话 在12月份安全决战动员会议上的讲话同志们：今天的会议的主要目的是贯彻落实公司11月28日安全办公扩大会议精神，认真开展安全决战活动，动员全矿干部员工，进一步落实责任、强化管理、排查隐患、堵塞漏洞，全面完成2009年的各项工作任务，实现安全生产年。下面 我讲四个方面的问题一、11月份安全工作简要回顾11月份、在12月份安全决战动员会议上的讲话我们深入开展隐患排查治理工作。全矿累计开展大规模隐患排查12次，排查隐患72条，整改68条。收到了良好的效果，矿队两级班子强化现场管理，严格制度落实。从矿到各区科队较好地完成四点、零点带班任务和跟班任务，为些付出了不少的辛苦。矿成立了夜间安全督察组，累计上岗10次，抓“三违”28人次，罚款4300元。严格执行隐患责任追究制度。使安全隐患得到了及时的处理，一些较大隐患得到整改。为我们十一月份的安全生产工作，奠定了坚实的基础。这些好的做法在今后的工作中要坚持下去。二、正确认识安全决战活动的重要意义开展12月份安全决战活动，是省政府、煤管局部署的一项重要活动，也是公司做出重要决定。因此，正确认识打好安全决战的重要性和必要性对于我们统一思想，坚定信心，完成各项奋斗目标具有十分重要的作用。我认为应该从以下几个方面来认识。第一，打好安全决战，是实现平安年攻坚战的需要。今年以来，尽管我们保持了相对稳定的安全生产形势，但是一些零打碎敲的事故时有发生，今年以来共发生21起轻伤事故，机电运输事故3起。还有一些未遂事故，对我们来说，纯属侥幸。所以我们不能盲目乐观。要充分认识到安全形势的严峻性。要想实现安全生产年的奋斗目标，还需要我们在12月份的安全决战中，做大量扎实有效的工作。因此做好安全决战工作，是实现安全生产目标的需要。第二，打好安全决战，是巩固质量标准化成果保卫战的需要。尽管说我们上半年省局的质量标准化验收中被评为一级矿井，但是从我矿实际水平来看，还远远不够，不能真正达到一级矿井水平。我们要以开展安全决战为楔机，进一步夯实质量标准化基础。确保在12月份省局验收中保持一级质量标准化矿井水平。第三，打好安全决战，是提高员工收入效益战的需要。 安全是最大的效益，有安全做保证，才能顺利完成全矿的原煤生产任务，提高效益，员工才能增加收入。矿为调动员工参与安全决战的积极性，制订了相应的奖励机制，目的是实现安全生产，提高员工收入。所以只要全矿上下共同努力，从我做起，从现在做起，牢牢把住安全关，实现安全决战目标。三、决战组织机构及决战目标一、矿成立安全决战领导小组组 长：*副组长：*成 员：* *下设四个专业组一通三防组组长：*机电运输组组长：*安全质量标准化管理组组长*奋斗目标：消灭重伤以上人身事故，消灭一通三防事故；消灭机电运输二类事故；确保质量标准化工作保持一级矿井水平；确保煤炭生产完成5万吨；确保实现平安年。四、12月份安全决战主要工作：一、搞好宣传发动工作，营造安全决战氛围。各单位要紧紧围绕决战目标活动大张旗鼓地搞好宣传发动，通过召开不同类型的会议，宣传和部署决战活动的意义，使广大职工充分认识到开展五月会战必要性，要大力营决战氛围利用广播，标语、板报等宣传形式，大造宣传声势，形成舆论氛围。矿包片小组周二、周四到班前参加123下一页 区队班前会，指导区队开展安全教育活动。安监处继续执行安全巡视员周四、周五到班前督察安全思想教育和安全培训工作。要深入发动干部员工，积极投入到活动中来。要通过宣传发动和开展形势任务教育，使员工深刻领会到打好决战的重要现实意义，从而鼓舞员工斗志，振奋员工精神，统一思想，以高昂的士气打胜12月份安全决战。二、全面落实安全责任，强化现场安全管理。矿成立的四个专业组组长对相关系统负全责，哪个专业出现问题，追究组长责任。各单位区队长、党支部书记对本单位的安全决战活动负总责。要求12月份矿队两级干部要做好跟班、值班带班工作，要在提高跟班、带班质量上下功夫，要盯在重点工作面，要解决处理实际问题。做到处处、时时、事事有人管，有人抓。瓦检员、安全员、带班领导要盯在重点区域，强化现场管理。无正常理由完不成跟班、带班任务的少一次按矿规定加倍处罚。三、深入排查安全隐患，杜绝各类事故发生。在认真做好逢五逢十的安全检查的同时，继续执行周二矿长隐患排查治理工作日制度和安全抽查制度，定期和不定期的排查隐患要不留死角死面，并按责任划分，实行对位，对等管理重点抓好“一通三防”、机电运输、顶板管理等安全隐患的排查治理。对于排查出的隐患要立即整改，做到整改日期落实到位、整改责任人落实到位、整改检查人落实到位、整改验收人落实到位。确保隐患发现一条处理一条。日产日消，确保万无一失。四、从严惩处三违，规范员工安全行为。三违”是煤矿安全的第一杀手，是事故的根源。12月份继续执行管理人员抓三违、反三违制度，各基层单位班了和机关管理人员完不成反三违指标，取消综合奖中的安全奖部分。狠抓三违的治理,要超常规加大对三违人员的查处和处罚力度，严厉打击“三违”行为，对安全上不放心的人调离重要工作岗位。对12月份出现的三违现象，实行双倍处罚。各单位要以班前十五分钟为平台，从学习三大规程入手，加强员工安全教育和培训工作，提高员工安全意识和保安能力。规范员工安全行为，减少三违现象发生。五、抓好班组管理，实现班组安全达标班组是安全管理和实现安全生产的基础，抓好班组的管理，实现班组安全达标，对于实现全矿的安全生产目标具有十分重要的作用。所以安全管理和安全思想教育要重心下沉，关口前移安全教育到班前到岗位，解决问题在工作面，消除安全思想教育和安全管理断层。安全责任重于泰山，让每一名班组长、员工都要为自己、为他人、为矿承载不同的安全责任。同时要进一步规范班组的连保连责工作的考核，做到公平、公正、公开，让员工清楚自己所处位置的责任，减少班组三违现象。12月份矿将组织培训中心利用四点班前和零点班后的时间对班组长分批进行集中培训。矿领导亲自授课，培训中心围绕如何当好班组长，班组长的职责，班组长应该注重做好哪些工作等内容做好具体的安排，培训的目的是提高班组长的素质。要求各单位按照上报的班组长名单，认真组织落实，不允许出现漏培。否则追究书记和技术员的责任。在开展班组竞赛的基础上，要搞好班组安全达标活动。对全月无违章，消灭轻伤以上人身事故的班组，可优先推荐为矿年度优秀班组。出现重伤及以上人身事故，所在班组、区队取消评先资格。六、12月份安全决战实行重奖重罚政策打胜12月份安全决硬仗，对于推动我矿安全和质量标准化工作整体协调发展，全面提高矿井的安全管理和质量标准化管理水平，在省煤炭工业管理局安全质量标准化检查取得好成绩，实现平安年的目标，具有重要的意义。为此，按公司要求结合我矿的实际情况，经矿长安全办公会研究决定，在12月份安上一页123下一页 全决战中实行重奖重罚政策。凡在12月份安全决战中出现轻伤以上事故的单位，按矿2009年1号文件和矿补充规定加倍进行处罚。对生产过程中出现的三违行为按矿2009年2号文件要求加倍惩处。同时矿对完成决战目标单位员工，班组长和管理人员将根据岗位和责任不同，分层次进行依次进奖励。对于在12月份安全工作中出现以下情形的，取消如下人员嘉奖。1、发生轻伤以上事故的班组，取消该班组班长、组长及组员的嘉奖；2、出勤不满20个工作日的，取消本人嘉奖对于班组出现