《降低钢筋损耗率》PPT课件.ppt

降低钢筋损耗率,九冶西安崔俊良QC小组 发布人：孙小虎,二一四年八月,目录,1、工程概况 2、QC小组概况 3、选题理由 4、现状调查 5、目标确定和可行性论证 6、原因分析,7、要因确认 8、制定对策 9、组织实施 10、效果检查 11、巩固措施 12、总结与今后打算,工程概况,陕西龙门钢铁有限责任公司450m3高炉系统技术改造项目3#烧结机工程位于陕西省韩城市龙门镇，工程造价约2000万元，主要内容包括烧结燃料库、燃料破碎室、燃料袋式除尘、1#转运站、2#转运站、燃-1通廊、燃-2通廊等， 根据预算所得，该工程10以内钢筋用量157.9吨，10以上钢筋用量432吨。,QC小组概况,选题理由,1、钢筋损耗率的高低从侧面反映了一个项目过程管理控制的好坏，通过小组活动促使管理人员在注重质量、安全、进度的同时，关心成本的节约。,2、工程量约2000万元，土建盈利空间相对较小，为此土建要盈利就应从节约成本考虑，而本工程中钢筋用量总计589.9T，在土建中占有很大的分量，若钢筋损耗率下降一个百分点，就意味着节约了5.9 T左右的钢筋，经济效益明显。,根据现状调查结果绘制影响因素排列图：,现状调查,项目部对以往完成的类似工程钢筋损耗情况进行了统计，参考的梅苑小区住宅楼，矿馨园公租、廉租房项目，陕煤1#办公楼工程，列调查表如下：,10以下钢筋损耗率梅苑住宅小区工程钢筋损耗率较高，达到1.3%，其他两个项目使用调直切断机，损耗率均为0.9%。10以上钢筋损耗率矿馨园公租、廉租房项目最少为4.0%，平均水平为4.27%。 对其他优秀项目部的参观考察，发现10以内钢筋损耗在1%左右，10以上钢筋损耗率控制在3 %左右。在调查过程中几个项目部的管理人员都感觉施工时对钢筋加工绑扎控制不严，若加强管理，实际损耗可以进一步的下降。,原因分析,项目部成员进行讨论，分析影响钢筋损耗率的原因，共12条末端因素。,目标确定及可行性论证,目标值合理：几个项目部钢筋损耗率平均为4.27%，最低的为4.0%，距离目标有0.5个百分点，差距不大，而行业先进水平达到3%，说明3.5%损耗率的控制目标并非好高骛远。 客观条件好：烧结燃料库底板钢筋均为10以上钢材，占整体用量比重大，采用直螺纹连接，接头损耗少，客观上为降低损耗率创造了条件。 可控性强：小组成员基本是生产一线管理人员，而本课题与之联系紧密，各方面管理因素均能由小组成员加以落实。,10以上钢筋损耗率 控制在3.5%以内,要因确认,根据原因分析中的12条末端因素，小组制定了要因确认计划,制定对策,针对上述主要原因，小组成员通过讨论，认证分析，根据现场工程实际情况，结合施工班组意见，借鉴本小组的施工经验，小组成员制定了相应对策，如下表：,制表人：胡乔齐 日期：2014年8月10日,制表人：胡乔齐 日期：2014年8月10日,对策实施,实施一、由孟宝宏根据平面形状按纵横两个方向划分板块及施工段，于6月5日完成。施工段及板块划分如下图示：,实施二、钢筋工长孙小虎根据区块划分，安排配料单。6月5日王松提交了钢筋配料单，共计纵向板块配料单7份，横向板块配料单8份。,实施三、由胡乔齐根据配料单绘制CAD施工图，划分出允许接头区域，然后将配料单的钢筋长度逐根绘制，检查接头位置是否超出允许范围。并由陈明对绘制的CAD施工图进行审核，全部施工图的绘制在6月11日完成。以17轴与AC轴底筋为例，绘制配料图如下：,实施四、将绘制完的施工图复制，发放到相关的管理人员手中，发放的范围有施工员林玮涛，质检员常凯，钢筋工长孙小虎，加工组负责人樊世兵，绑扎组负责人王松，并由陈明于2014年6月12日召开交底会，详细说明施工图内容，以及钢筋加工绑扎的注意事项。,实施五、林玮涛根据审核的配料单及划分好的施工顺序，计算各区域需要加工的钢筋规格、数量，并列出需用计划表，由材料员姚鹏负责按照计划表进行材料采购：,表四 底板钢筋加工计划表 使用区域：A区 布置位置：纵向,实施六、质量员常凯负责按照配料单进行钢筋半成品的检查、验收，对于合格的交予材料组长姚鹏组织安排半成品的分类堆放，在基础施工全过程进行控制。,实施七、施工过程中由各工号长（林玮涛、孙小虎）对钢筋的领用、吊装、使用部位及绑扎进行全过程跟踪、检查，杜绝出现错绑现象，完毕后交与质量员进行自检，合格后报与监理进行验收。,巩固措施,1、编制降低钢筋损耗率制作业指导书。 2、对措施实施中得每条措施加强、巩固，制定下表;,效果检查,通过以上措施的实施，以及在施工过程中的检查控制，燃料破碎室予2014年8月1日完成20.45m层。经过统计，钢筋损耗如下表所示：,制表人：韦瑞玉 日期：2014年8月10日,表五 钢筋损耗率成果统计表,10以上计划用量248T，实际用量256.2T，钢筋损耗率为3.3%，与活动前及预期目标比较降低0.97%，节约了钢筋（102.1+256.2）0.97%=3.48T，按市场价格3200元/T计算，带来的经济效益约为11136元。,活动效果对比图,制图人：胡乔齐 日期：2014年8月10日,总结和下一步打算,2、通过此次QC 活动，小组成员在利用CAD绘图进行配料的优化调整过程中充分了解钢筋配料如何做到合理节约，对于成本的控制有了深刻的认识。小组将配料的优化方法应用到后续工程的施工中，对项目部成本节约起了积极作用。,1、通过本次活动的开展，小组成员的质量意识、创新、团结、工作信