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仅供参考整理安全管理文书治安突发事件处置预案 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页治安突发事件处置预案1目的为加强公司的安全保卫工作维护公司正常工作秩序遇治安突发事件时能迅速处理将危害程度降到最低点。2范围公司范围内各部门、人员。3职责综合管理部负责实施本办法相关各部门协助实施。4处理程序4.1发生治安突发事件当事人或知情人须立即向相关管理部门及综合管理部门报告。由综合管理部负责解决在解决过程中若需要公司其他部门协助该部门应主动配合与支持任何人不得推诿拖延。4.2若情况紧急时间仓促综合管理部应边报告边处理可对事件直接进行处置。4.3治安突发事件的处置以制止、平息、防止事态扩大为原则。5治安突发事件处置5.1打架斗殴事件5.1.1发生斗殴应迅速通知值班保安及时制止防止事态扩大必要时则应立即拨打110报警。5.1.2保安在处理过程中应将闹事双方带到警卫室处理并尽快疏散围观人员同时告知相关部门负责人到现场协助处理。5.1.3处理事件过程中保安应立场公正不得偏袒或包庇其中任何一方。5.1.4若外来人员来厂滋事应劝告员工不得与其发生冲突。应关闭大门及所有出入口并通知保安集结以防万一。先主动了解滋事原因再尽量劝说以理服人做好解释工作同时认清滋事者面貌、特征、人数及车牌号码等留意其是否携带攻击性器械。若滋事人员过份闹事且事态不宜控制应立即报警。5.2盗抢事件5.2.1一旦发现可疑人员应立即与保安人员联系。5.2.2对于盗抢事件处理保安人员应沉着冷静立即拨打110报警同时关闭大门及所有出口尽量帮助被抢人回忆抢劫者的面貌、身高、衣着等特征并详细记录以协助公安机关破案。5.2.3发现厂区物品被盗应迅速通知保安并保护好被盗现场如损失巨大的应立即拨打110报警由公安人员处理同时积极配合公安人员协助处理。5.3破坏事件处理5.3.1发现对故意破坏生产设备、设施、煽动闹事扰乱正常生产的应立即予以制止保护现场并通知综合管理部。5.3.2保安应立即将肇事者带离现场看管并对破坏情况进行记录。5.3.3对于事态严重的应报警由公安机关处理同时协助公安人员对事件调查、处理。6治安事件后处理6.1事故发生单位应协助综合管理部及有关人员搞好事故调查分析和处理工作。6.2召开事故分析会总结经验教训必要时建立文档引以为戒促使员工注意以免类似事件再次发生。联系电话综合管理部经理王龙起13586858086668686或86186531)应急电话1、治安报警862201102、公司警卫室电话86186172617
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