全区烟草公开选拔市级局公司领导干部总结会讲话_领导干部讲话.doc

全区烟草公开选拔市级局公司领导干部总结会讲话_领导干部讲话 在全区烟草公开选拔市级局（公司）领导干部总结会上的讲话一、关于此次公开选拔的基本情况 这次全区烟草公开选拔市级局（公司）领导干部工作，在区局（公司）党组的领导下，在区党委组织部的大力帮助下，在广大干部职工大力支持和积极参与下，从5月20日动员开始，通过认真准备、广泛宣传发动和这两天紧张有序的工作，进展顺利，基本完成了各项预定程序，现暂告一个段落。 从报名的总体情况看，在91名报名者中，经过严格的资格审查，有38人符合条件，参加了演讲、面试。参加竞聘人员中，竞聘正职的有8人，竞聘副职的有30人。在进入竞聘的38人中，有研究生学历的3人，本科学历的13人，大专学历22人。总的来说，竞聘者普遍具有年轻、学历高、有一定基层工作经验等特点，为此次公开选拔的成功奠定了坚实的基础。 演讲、面试严格按照程序进行，设立了计时员、计分员和监督员，评委由区党委以及各有关单位的领导和专家担任，区局（公司）、市级局（公司）领导、区局机关各处室负责人和市局（公司）政工科长参加了会议。刚才，全体会议代表通过无记名投票对38位竞聘者进行了民主测评。下一步区局党组将根据演讲、面试和测评情况研究确定考核范围，然后由人劳处负责组织对有关人员进行认真全面的考核。这次演讲、面试与以前几次相比，程序更加严格、要求更加高。特别是演讲方式，改变了过去自定题目、提前准备演讲稿的做法，采取现场抽题，要求竞聘者在规定的时间、地点命题范围内独立完成，这更能体现竞聘者的综合素质和能力。竞聘正、副职的演讲都是只给一天的时间准备，但参与竞争的同志在规定的准备和演讲时间内，对个人简历、任职优势和工作打算进行了陈述。演讲及面试时，有的慷慨激昂、抑扬顿挫；有的和风细雨、娓娓道来；有的深思熟虑、胸有成竹，充分展示了烟草的干部在新世纪、新形势中勇于开拓、敢于挑战的新形象。 这次公选会，再次为大家提供了一个施展才华、接受挑战的舞台，这对干部是一种有效的锻炼。经过前几年的多次实践证明，公选是一个成功的、有效的办法，组织人事部门要多为他们提供这样的机会，拓宽选拔任用的渠道，改变过去那种在少数人中选人、由少数人选人的传统做法变“伯乐相马”为“赛场选马”，为优秀人才的脱颖而出创造条件，开通各类人才的成功跑道。 二、这次公选的主要特点 这次公开选拔，与区局（公司）近年来的几次公开选拔相比，有以下几个鲜明的特点： 一是参与选拔竞争意识强，报名参加人员多、学历高、年龄轻。这次公选文件下发以后，各单位都进行了认真的动员，报名人数之多超出了我们的想象，面也很广，说明大家对党组的决定是赞成的、拥护的。公开选拔领导干部，推荐报名是第一关。只是“群贤毕至”，才能好中选好、优中拔尖。这次报名采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的方式进行。各级党组给予了高度重视，把本单位优秀人才推荐出来。一个单位推荐的人才数量多、质量高，这说明了这个单位的领导注重人才培养、干部工作做得好。 二是严格坚持选拔标准。区局（公司）在公开选拔市级局（公司）领导干部的文件中明确规定了选拔职位的基本条件和具体要求，明确了选拔任用标准，规定报名者必须具备大专以上学历；竞聘正职必须有担任2年以上副处级领导职务经历、年龄48周年以下，竞聘副职必须担任3年以上正科级职务任职经历、年龄男43周岁以下（女干部年龄38周岁以下）；必须身体健康。同时1234下一页 ，还规定报名者必须有胜任拟任职务所具备的专业知识、工作经验和组织领导能力。在公选实施过程中，区局党组就是否放宽条件专门召开了会议，最后达成一致意见，严格按照干部任用条例的要求掌握标准，严格把关。在资格审查过程中，有的同志因任职年限不够被取消了资格，一些单位的领导也为他们说情，但我们一个都没有放宽，有的同志甚至只差几天也没能进入选拔范围。 三是贯彻了公开、平等、竞争、择优的原则。在整个组织实施过程中，不管正职岗位还是副职岗位的竞聘，都始终坚持公平、公开、公正、竞争的原则，公开选拔程序、公开选拔方法，做到人人平等、公平竞争。演讲、面试的评委全部由行业外的专家担任，区局（公司）领导没有一人担任评委，试题也由区党委的有关专家组织出题，确保了考试的科学性，从而提高选拔质量。在整个公选过程中，党组坚持走群众路线，相信和依靠群众，并将民主测评结果进行量化，充分体现了群众公认、注重实绩的原则。 四是加强领导、精心组织。为了保证公选的顺利进行，区局（公司）党组加强了这次公选工作的领导，由我担任组长，谈天江同志任副组长，成立了领导小组及办公室，对公选提出总体要求。公选中，领导小组对每一阶段工作，都提出具体要求，公选办公室的同志都进行周密的安排，在时间紧、任务重的情况下，他们克服各种困难，扎实工作，加班加点，为公选付出了辛勤的劳动。 三、存在问题 在充分肯定这次全区烟草公开选拔成绩的同时，我们也要看到工作中的不足和存在的问题，主要有： 一是普遍缺乏现代管理理论知识，凡是涉及到这方面知识的，如“煮青蛙”的问题和“木桶原理”等实际上都是管理学方面的基本理论，但大多数竞聘者都无法回答。 二是缺乏逻辑思维能力。归纳、提炼能力比较差，回答问题的思路不清晰，显得零乱，有些问题的要点归纳不准，回答不上。 三是缺乏对区局领导在行业重要会议上的讲话和重要文件的学习和理解。比如发展问题、品牌战略问题、客户关系管理问题、求真务实问题，这些考题实际上是从我在年初工作会上的报告、全区网建会上的讲话及北海务虚会上我和谈总的讲话中提炼出来的，这几个讲话准确、完整、精辟、透彻地论述了这些问题。但我们有些同志却不注重学习领会，连行业的基本工作思路和方针都领会不透。 四是缺乏幽默感，如对创新的理解问题，公选本身就是人事制度的创新，却很少人能点到。 五是各单位培养干部力度不够，报名人多，进入范围的人少，还不到一半，尤其是女干部，报名的只有3人，符合条件的只有1人，说明我们许多领导平时的工作中存在着重使用轻选拔培养的倾向，这是我们今后工作中要改进的地方。 从这些问题反应了我们的领导干部综合素质较低，学习不够，缺乏锻炼，知识面较窄，思维方式不够灵活，视野不够开阔，综合能力不强，缺乏领导干部应当具备的基本素质和能力。也说明各单位领导全员教育抓得不够，对区局（公司）的政策、文件精神抓贯彻落实不够，区局（公司）的一些政策在下边执行走样变调，根本原因在于领导干部的素质低，没有深入学习和正确领会区局（公司）的意图，甚至有些精神领会错了、理解歪了。由于学习不够，政策理论水平低，我们的一些干部只会讲一些涉及烟的话，离开了烟的话就不会讲，不能讲，即使讲了也讲不好。综合素质低的问题也直接影响行业的形象。从面试的情况来看，竞聘者还普遍存在自信心不足，没底气，有慌乱的现象。 四、几点要求 上一页1234下一页 一是进一步提高认识，加大公开选拔领导干部工作的力度。公开选拔领导干部是新时期干部选拔任用方式的一项重要改革，是公开、平等、竞争、择优原则在干部选拔任用工作中的有效运用。公开选拔领导干部，有利于把坚持党管干部原则与充分走群众路线结合起来；有利于拓宽识人选人视野，在更大范围内择优选拔人才；有利于形成正确的用人导向，激发广大干部的进取精神；有利于扩大干部工作中的民主，加强群众监督，防止和克服选人用人上的不正之风。这项改革对于加强领导班子和干部队伍建设具有重要的作用。各级党组及其组织（人事）部门，要进一步提高认识，积极推进这项改革。要按照全国、全区烟草人才工作会议的精神和部署，大力开展公开选拔年轻干部、女干部工作，把它作为选拔领导干部的一个重要途径，逐步提高公开选拔领导干部在新提拔同级干部中的比例，力争在培养选拔年轻干部工作中取得新的进展。2001年以来，区局党组从行业二次创业的需要出发，全面推行各项改革，尤其是在干部选拔任用上的改革，从两个集团工商分离至今，较大范围的公选开展了4次，每一次在程序和方法上都有所改革，对于推动人事制度、选拔优秀人才、促进行业的发展起到了积极的作用。全区烟草行业处级领导干部中，通过公选提拔的干部有31人，占所有处级干部的36.47%，下一步，这个比例还要扩大，要通过公选进一步拓宽党组选人用人的视野，促进干部的学习，提高干部队伍素质。 各单位已开展这项工作的，要在总结经验的基础上继续努力实践，逐步使之规范化和制度化；凡没有开展公开选拔领导干部工作的单位，都应根据本单位的实际，努力创造条件，积极稳妥地推行。今后，在各单位出现职务空缺时，凡适用于公开选拔的岗位，应逐步采用公开选拔的方式选人。特别是在年轻干部比较少的地方，在出现领导职位空缺比较多的时候，更应积极主动地开展这项工作。各单位要因地制宜，区别不同职位，将公开选拔与严格考核基础上的内部选拔和调配交流等任用方式结合使用，并与实行试用期制、任前公示等改革措施结合起来，推动干部制度改革深入发展，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使更多优秀人才脱颖而出。 二是逐步规范公开选拔的工作程序，着力提高考试的科学化水平。这次公开选拔前，由于没有对现有人才资源进行充分的分析预测，在选拔的程序上显得有些被动，使一部分优秀的年轻干部由于条件的限制未能进入公选的范围，今后组织人事部门要加强调查研究，确保公选的合理、合法，为更多优秀的年轻干部脱颖而出创造条件。在考试中应引入淘汰筛选机制，并在公开选拔领导干部过程中，每道程序的人员筛选要掌握好一定的比例。资格审查合格参加考试的人数与拟选拔职数应控制在一定比例。 三是按程序搞好组织考核和任前公示。在组织考核时，广大干部职工要抱着对企业、对组织负责的态度，严肃对待，客观公正、实事求是地向组织反应情况，不得有任何隐瞒、夸大事实和打击报复的行为。 四是要正确对待这次公选结果。各位参加竞聘的同志一定要做到一颗红心两种准备，不管成功与否，都要胜不骄、败不馁。俗话说，是金子总会发光，要经得起组织长时间的考察，苦心人天不负，一份耕耘就会有一份收获。同时，我希望参加竞聘的同志要象演讲会上说的一样，做到言必信、行必果。回去以后，还要加强学习，特别是加强管理知识和行业相关知识的学习，全面提高个人的综合素质，把自己塑造成为具有现代管理知识和专业知识水平的新时期的新型干部，时刻准备迎接组织的挑选。各单位领导在干部的摘自-免费公文论文网（www.gwku