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文档简介

精选资料HBM管理制度流程1、流程名称：HBM管理制度流程2、目的 为规范公司管理，确保管理制度颁发的规范性，特制定此流程。3、适用范围本流程适用于本公司所有颁发的管理制度，各部门内部的一些制度暂不适用本办法。4、定义（对于流程中用到的专业名词、术语、缩写进行解释说明）5、HBM管理制度流程主导部门行政人事部流程名称HBM 管理制度流程流程编号XZ-012-01 概 要公司管理制度的颁发与执行编制审核批准 生效日期 责任人总经理分管领导行政部经理职工代表及工会代表节点ABCD123456 6、流程的工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时 限相关资料草案的制定及下发讨论 C1D1程序 行政人事部收集各部门意见，提出制定并起草规章制度的草案半个月 将草案网上下发各部门职工代表及工会代表讨论，并将讨论意见反馈行政。重点 听取各部门职工代表及工会代表意见标准 制度草案的修改C2 程序 行政人事部将反馈意见进行修改 半个月 将修改后的意见再下发讨论 半个月重点听取各部门职工代表及工会代表意见标准 大会讨论D2 程序 召集职工代表及工会代表开大会讨论审议1周 对规章制度草案提出修改意见 重点 召开职工代表及工会代表大会标准 讨论结果的判定D3 程序 根据大会再次讨论审议意见，表决是否通过如表决通过，走下一流程1周如表决不通过，返回上一流程重点 根据讨论结果判定标准 审批B4A4程序将讨论通过制度上报分管领导及总经理批准1个工作日重点 总经理批准 标准 公示张贴 C5程序行政人事部将审批通过的规章制度进行公示张贴1周重点 公示张贴标准 生效结束C6程序制度生效、执行流程结束重点 生效执行标准 THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划
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