付费端口管理制度.doc

精选资料付费端口使用管理制度一、 目的：为提高付费端口使用效率，规范公司内部管理，特制定本管理制度。二、 入职开通资格：1）新员工15天后正式入职，或有行业经验正式入职的员工；2）已注册免费账号，且账号内已录满所要求的多图房源数量（搜房帮，安居客，58网，赶集网，365网等）；3）同时满足以上两条才可申请使用付费端口。三、申请开通：通过线下流程进行申请审批，具体参照线下开通端口的规定，暂时由分公司经理进行申请。四、离职管理：1）员工离职后，分公司经理应在当天发工作联系单将员工姓名和电话告知端口管理员，并主动安排其离职员工付费端口的接手人。2）员工离职后，由于分公司经理未及时上报离职员工信息给端口管理员的，按照付费端口的实际损耗从该分公司经理当月工资中扣除。3）所有端口归属权属公司所有，离职员工均不得带走。离职员工在离职当天必须将付费端口账号密码交给分公司经理，分公司经理在收到离职员工付费端口账号密码的当天通过工作联系单报给端口管理员。五、使用规定：1）房源刷新和多图房源库存为每天考核，新增多图房源为每周考核，考核标准中有一项不达标则为不合格，每天考核的不合格员工乐捐5元/次，每周考核的不合格员工乐捐5元/套。请分公司经理认真监管好自己门店员工所开通付费端口的使用情况，如本店员工当天考核不达标，分公司经理负连带责任，一次不达标则分公司经理乐捐员工不达标乐捐的50%。2）多图房源、优质房源的要求：一张户型图+三张以上室内图+100字以上房源描述，即可使发布的房源成为多图房源，即优质房源。3）房源新鲜度：房源发布时间小于30天的为新鲜度较高的房源，这类房源客户关注度较高，发布时间超过60天以上的房源为不新鲜房源，为保证端口发布房源有更好的效果，因此我们将对房源发布时间超过60天的房源进行删除，要求三日之内补齐最新房源。六、检查标准：1）付费端口使用人刷新房源是否按照少量多刷的原则来刷新，如果抽查到付费端口使用人在同一个时间点刷新房源超过6套的（如某某在10点一次性刷了7套房源就属于违规刷新行为），则被抽查到的付费端口使用人乐捐5元/次。如果因为操作失误导致一次性刷了多套房源的，必须在当天电话告知端口管理员，但这种操作失误一个月不能超过3次，超过3次按违规刷新处理。2）付费端口使用人的电话必须保持通畅，如抽查到付费端口使用人电话出现关机、停机、未接电话当天下班前又未回电话等，则被抽查的付费端口使用人乐捐50元/次。3）付费端口使用人是否及时将房源和客源录入房源软件系统，如接电后24小时后发现未及时录入房源软件系统的，被抽查到的付费端口使用人乐捐50元/个。4）付费端口使用人发布多图房源的房源描述必须涵盖（户型特点、装修情况【毛坯房可不描述】、周边配套、学区房、交通情况、公司品牌介绍）以上几点如果在抽查的时候发现多图房源描述中缺少其中任何一点，则被抽查到的付费端口使用人乐捐5元/次。5）以上被抽查到的付费端口使用人不合格情况，前三次给予警告，超过三次则按制度规定的乐捐执行，分公司经理负连带责任，分公司经理乐捐该员工不达标乐捐的50%。端口管理员将在每周抽查一部分付费端口使用人，抽查情况将在抽查当天下午6点之前公布。七、费用补贴：1）从开通付费端口之日起算，截至当月底最后一天，使用费按实际天数进行计算。2）每位开通付费端口的员工，自开通之日起，公司将根据使用者的使用情况及使用效果进行补贴。3）备注：统计时间划分：开通日在当月15号（含15号）之前的按当月一个月计算，开通日在当月15号之后的下个月开始统计计算，中途调配的未划入统计日的费用由分公司经理承担。买卖成交“合同业绩”均以当月1号到30号为一个统计周期。 开通后端口费用分别从个人前三个月工资里均摊扣除，按照每月完成的业绩达到5000元以上的（含5000元），三个月端口结束后由分公司经理进行上报端口使用人的业绩情况及端口扣返书面文件进行审批，公司将在第四个月初补贴前三个月由个人承担的端口费用。买卖成交合同里的个人业绩不限渠道来源。八、附则：本制度于颁布之日起正式执行。本制度总经办可根据成本与效率进行研究后进行修善。该制度的最终解释权归总经办所有，请各部门负责人及全体员