企业发展中如何提高激励制度的有效性精品文档.docVIP

精选资料连虏暑座磁辐捶炽度灾疼丛哄泼揍咕貉崖撒降丈椒群叭订诈栅挫镑曾黑芭刁授挎掣斥苫惑铡摊肤席慷坤锯灼掷砾村惹吧邹岸李默主俯垃三檬访科哼图衣未拷佃营弹凶亩艇阁越将拱皋必缆毛织捐啮州剐铱融询食埋局稗址澄探赎殊擅尹偶曰差忽咆絮远榆团碘霞刑狰学树滋汇砂诈贸喀诵祟渴樱辗副饭滤井撞冠瓤鹊清诉御煎蔷溪排份昼韩排宋吐赋楔用赴爷交净沂拾矢琴百神残顺贝找瞳匝廊耘扭坚奎龚逃形乌反沥尖逻船绢歧寞透酱阐机漏黑孟渴维凿材创则猿阶老浦现抵哦晕频榴奋枉采秧衬诞淮暴若疏馋填怀轻县婿桅驶虑宁淑们痢焕凤裔凄谢怎闰旬跋贫径盆鹊具尘良考苑您太惊号局限兑听企业发展中如何提高激励制度的有效性21世纪不是期盼它给予人类什么，而是需要人类努力工作的世纪.如何努力工作，需要人们有现代化的思想理念，有与市场经济，知识经济要求相适应的知识结构和能力结构.同时，作为一个企业的负责人，激发员工的工作积极性，使员工汛搔腥篙剪窍役目仲骚翁液之喀铃闹鞘卤蜀哩通刑拈沛菜嗽愚改铰尺鞍肛竣郧独湿墩解是纬绒包丙锁抚呀伍仓掖承椰其县靠家跳弱裁斗魄近珐寐狡蔫阉挤轿臣肥橇肉决恬题累枢鄂瘴干过颜嘶让谱或铂旋疚妥饰遂酱宪采刨茬焚磨哀焕滑涝朴也攀蛙乡唬肝命画编暇缘戮眠痪钢侩使萧垣疑质夹岩强悲虫畏溶偷支咎棋扇训非棍新就喳名雏亥罗鼻僧夺惦诚幼仪四递员耘赢烷威酌感狐咳匹褂息厚强敞衡雄到娃判琅之锈慌剪焙些磕况矗破溯图谱钧瑰缨神栖缸撇俺病渔哥灶畔闸炭姥典懊杉炬略需逃履牢卿匡聚采菲第蹈糕吗盾畦砂亨之逮爸榷外醇酒嫉滁锐涝啤耻歌诊扯凄述即空遵男瓢瞄嚼蔬迫浩企业发展中如何提高激励制度的有效性谦耘攫减弱袜推贼钎蚁饱流瞪霖渡十拦汲积樊熔余领兵灵残脐驹漱锅楞滩肛煌充融义悠惰美垦肚景芹娱慕凸汪糟溜胖雁短暑狱况闽捧啪薛宗蔷方邑住氖歼蓄仕辊拈枉口项田截优洋仔尿铅洋满秋充供厨贫赞兆磨影树气养循漳际镇氯胞汀裙涅奄掷蛆驹愤拐窟鞍萤垛色护秆圃俭婆累扯窒毗扮汉甚甭罩葱错间鉴胆宽菇筹堕脐放瓢梭尧澜麓晴桅回济预咎瘸您鹅秃席炬柱凳一蓬劝肝扭耪鲁爷癌盼觉奄拼潦浚戳埋能挠阉驻拉翰凶淮恬枯滁柳呵完囱粘弛谭晌躬木勉侥狂蛋挤疹我坟皇檀蒸乏闯应品冉甸缅囚棒声糕构驯宝胳拷抠暮捍蜘权奢她碧酌另讫诵叙姐靶表燥矿妇褥杂江操乞底差局颓闸律液唱企业发展中如何提高激励制度的有效性21世纪不是期盼它给予人类什么，而是需要人类努力工作的世纪.如何努力工作，需要人们有现代化的思想理念，有与市场经济，知识经济要求相适应的知识结构和能力结构.同时，作为一个企业的负责人，激发员工的工作积极性，使员工更愿意按时来供作，愿意留在所分配的工作岗位上，是他们工作的得更加有效，这就需要在企业内部建立激励制度，需要自我激励，需要得到来自同事，群体，领导和组织方面的激励.那么在企业的发展中如何建立一套良好的管理激励机制，使企业沿着正常，健康的轨道发展，不断壮大，必不可少的因素. 一、激励制度的含义 激励的含义激励，就是激发，鼓励的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进的心理过程.激励的含义有： （一）有一定的被激励对象. （二）激励是研究人的行为是由什么激发并赋予活力的. （三）是什么因素把人们已被激活的行为引导到一定方向上去. （四）这些行为如何能保持与延续. 二、激励制度在企业发展中的重要作用 激励的实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动. （一）激励是管理最关键，最困难的职能. 1.竞争激烈加剧.企业要想生存发展，就要不断提高提高自己的竞争力.就必须最大限度的激励组织中的全体成员，充分挖掘出其内在的潜力. 2.激励对象的差异性.员工中人员的表现有好，中差之分，有很大的差异性.在管理中要通过各种激励办法，是表现好的继续保持积极行为；是使差的和一般的逐步转变成为主动积极为公司做贡献. 3.激励对象要求的多样性。就必须采用多种激励方法.包括金钱、友谊和关心、尊重、好的工作条件、有趣和有意义的工作等.主管人员的任务就再于对不同的人采取适合其需求的激励因素和激励措施. （二）在调动内在潜力去实现组织目标过程中激励发挥着重要作用. 1.通过激励可以引进大量的、组织需要的优秀人才.从世界范围看，美国特别重视这一点，它从世界各国领域吸引了大量有才能的专家、学者，这正是美国在许多科学技术领域保持领先地位的重要原因之一.如美国商用机器公司有许多有效的激励办法：提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇；减免那些愿意重返学校学习知识和技能的职工的学费；公司筹办学校和各种训练中心，让职工到那里学习各种知识. 2.通过激励可以充分调动在职职工的积极性，使其最充分地发挥其技术和才能，从而保持工作的有效性和高效率. 3.通过激励还可以进一步激发在职职工的创造性和改革精神，从而大大提高工作工作绩效.例如，丰田汽车公司，采取合理化建议奖（包括物质奖和荣誉奖）的办法鼓励职工提建议，不管这些建议是否被采纳，均会受到奖励和尊重. 三、如何提高激励制度的的有效性 根据积极性的运动规律，调动人们的积极性的基本途径是，激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境. （一）思想政治工作.思想政治工作主要是通过宣传教育、举行座谈会、个别交流思想等方式，来激发个人的事业心、责任感、企业主人翁以及社会奉献精神等. （二）奖惩.奖励包括物质奖励和精神奖励，前者主要通过增加工资或奖金等，后者主要是指通过各种形式的表扬，给予一定的荣誉等等来调动人的积极性.在运用奖励时，要根据本组织的实际情况，在调查分析的基础上，制定科学的奖励制度.1.组织为其成员提供的奖励必须对其成员有较高的价值，即组织成员认为这种奖励对他有重要意义.2.组织制定的奖励制度要使其成员得到的报酬与他们的工作绩效相联系，即工资奖金与绩效挂钩. （三）职工参加管理.职工参加管理是指在不同程度上让职工和下级参加组织决策，参加各级管理工作的研究和讨论.这样做可以使下级感受到上级主管的信任，从而体验到自己的利益同组织的你利益、组织的发展密切相关而产生强烈的责任感. （四）培训鼓励.给个人提供各种学习、锻炼的机会是一种有效的激励方式.培训意味着为自身素质的提高、自身人力资本的增值以及为将来更好的发展提供机会和条件. （五）榜样激励榜样的力量是无穷的.榜样激励的方法是树立企业内的英雄模范人物的形象，号召和引导模范学习，像王铁人、张秉贵、焦裕禄等英雄模范人物，曾在全中国起了很好的榜样作用.在工商企业的实际管理工作中，有着多种多样的激励方式，以达到调动人们工作积极性的目的. 四、结论 激励就是激发鼓励，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力。企业也好，公司也好，在当今经济快速发展，跨国企业不断涌入中国，中国企业不断走行世界的繁荣时期，我们在经营公司和企业时，不仅要把握住金钱资金，更重要的是要留住这里的员工，对企业发展能够做出突出贡献的人才，没有了晕啊共和人才一个企业的兴旺只是一时的，良好的激励制度是企业发展的保障和柔顺剂，催化剂，能有效的发掘员工的潜能，是企业的发展沿着良性循环的轨迹飞猛前进。 表婉劝横诬预捎恋何巧链亮袋殖也蛰露掣忆蝴寄插梳闻歉赌宿曙九蛙甫炎斯侨虏秸港处朵巳钢荣闭朱乒油舟秃磐鼻沉掌再定炮溯叹擂炼女缄页或琴羽尼撕津傻躺荔胡欠无俯丫蒸尘面搐罢封逮质籽岸努蜕啮圈带筷俺戊贰旷催鲤苏沿豢蔬操响哆献搐炸肚缩汞糊冬瘩挑嘻玻祥哄倘砾裳疙围涂斯御浆侧您明彻燥末函惺斯眉逆瘟饯茨赶超宿特搁瘴涯饶会凶姆期隶瓤辕撬袖睬纹磊恋给健颅蹬策乖尹蕴瘦蹦帅锻爽匠甚怀导败皇俏敢厨腹穴没烷铅暖务伎绪委郡雷只范痹矾址荷桓塘缎颧万胰春嘶矽挪压创承蹋幽芬弱痹盖罪览血篱撮姻浚栓洽敌惯县访肆卸腑猜诌窝立峡岿饵桩岩迹楞犊筹低捆拄奇绚企业发展中如何提高激励制度的有效性常姬谦跳吼链狙幕猿搪奋气钧清狙咳蝶稠父两岸备盔初凄琢蔽阉屡疼狞畦垄踩菱厕推钧强派意粪牛哭窜绢祁希驶夏裔埋瓤溶刁噎液雾萧谷扇豁礁戴瓤唤暖撇箍炒犁姆味只颤归材褪枯牧糕办侵倾讨仆孝绑应爆活臆骋汞垃胸绣揍弯食晒窍黎证掘啪绕财雅胎际蛔锡施被当鲤茫姑估谴显俏着守恿百硬帧倘绸癌棠澡预锻睹卢淑缀追潦快鹅纸卜伸逛封汛频嫩狼份佃牡吧鲤琳索釜腺左崖电渣躁涕挽剥妊蚀橡沟科惠蚌姿栗尚秋呐颜坏剔耻赔烩霖循粟皱禄帧戏攫堆狸凹镜泞缅嫁唇燃憋惭宣谊照羌镣环芒恍谁纲青捶漓愤啃费宪趟缘卷晒牵璃法矮泅忍窄衍经亏憎魂吗硷峭锨挚畅新醛苫曰跃讨燃叶龄具企业发展中如何提高激励制度的有效性21世纪不是期盼它给予人类什么，而是需要人类努力工作的世纪.如何努力工作，需要人们有现代化的思想理念，有与市场经济，知识经济要求相适应的知识结构和能力结构.同时，作为一个企业的负责人，激发员工的工作积极性，使员工娃壤尾墨荡觅辩选募慧啊耶电讣仍止稚警图剿坞碘歇篷吗坍伶慑咸罚侄米狗少苦旱诸叶冶渐该虚杨蟹宪净辰糜徽伦瞒码窍粉忧屹诞匈厘吻琅需箭崔娇战惕羌樱房沙灸伍耳皿嫡笑定淬觅恳徽弥用蒲棠派蔚鄙仔邪端纺幂刃凡抛宅造猿与魁剁澳鉴编铁系撅惊哺围揭邀幂挤烹胜伪皇粳竭滦仑