进度质量安全奖励措施

仅供参考整理安全管理文书进度质量安全奖励措施 日期：_ 单位：_第 1 页 共 6 页进度质量安全奖励措施第一章总则第一条为顺利完成本工程，提高工程质量，加快工程进度，保证安全文明施工，达到年前四层封顶的工程目标，特制定本办法。第二条本办法符合公司管理要求，与公司各管理办法规程相适应，根据项目实际情况制定。第三条奖金设置。项目部从生产成本中计提部分资金设置工程质量进度奖金。由项目部统一发放，实行专款专用。第二章安全质量进度奖励设置第四条对同时满足进度要求，保证质量过关，确保安全文明施工的条件下，木工班组、钢筋工班组、泥工班组一共奖励金额10000元。根据各班组承担的进度、质量、安全指标的可控程度，分别奖励木工班组7000元（承担进度、质量、安全指标）、钢筋班组1500元（承担进度指标）、泥工班组1500元（承担质量、安全指标），合计10000元。第五条满足进度的总体要求为：按照进度计划每17天完成一层节点。第六条满足质量的总体要求为：清水混凝土表观质量使业主满意。具体要求为：清水混凝土各项指标在控制范围以内，包括色差、蝉缝失水、熊猫眼、明缝条不成型、烂根、气泡等质量通病要满足相应的质量要求。第七条安全文明施工要求：1.基本要求：无工作人员重伤、死亡。2.扩展要求：消除各班组工作范围内的安全隐患，对总包管理人员提出的安全隐患及时更改，如做好临边防护，及时清理施工垃圾、临时操作架的搭设、工人进退场按时刷卡等。第三章安全质量进度奖励的扣除措施第八条奖金一次性全部扣除的情况（针对所有班组）1、出现重伤、死亡事故。2、超出规定时间三天及三天以上完成施工计划。3、出现重大质量事故，如需要破除、或是大面积的修复。第九条奖金部分扣除的情况（一）有关质量进度奖励扣除情况：1、对泥工班组：每层气泡密集超出三处超出部分每一处扣除泥工班组奖励100元；振动棒打坏一处清水模板扣除泥工班组奖励200元；由于振捣不到位的根部蜂窝一处扣除泥工班组奖励200元；熊猫眼超出百分之三的每增加一个扣除泥工班组奖励100元；每层超过百分之三十的明缝条成型质量差的扣除泥工班组奖励300元（如果得到业主好评可以不扣除奖励）；工人不及时到位影响施工进度的扣除泥工班组奖励200元。上述扣除实行累计处罚，但不超过总奖励1500元。2、对木工班组:每出现一出蝉缝失水漏浆扣除木工班组奖励200元；根部失水漏浆一次扣除木工班组奖励200元（范围在5cm以上的）；熊猫眼超出百分之三的每增加一个扣除木工班组奖励200元；清水混凝土上口顺直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班组奖励200元；垂直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班组奖励200元；钉子每钉坏模板一处扣除木工班组奖励100元；拆模时损坏清水混凝土墙的每处扣除木工班组奖励200元；每存在明显错台一处扣除木工班组奖励500元。上述扣除实行累计处罚，但不超过总奖励7000元。3、对钢筋工班组：清水混凝土每出现一处漏筋情况（包括隐筋）扣除钢筋工班组奖励500元；由于钢筋工自身原因影响进度半天的扣除钢筋工班组奖励200元，影响进度一天的扣除钢筋工班组奖励500元；钢筋绑扎时清水模板面要求反向绑扎的没按要求绑扎的扣除钢筋工班组奖励200元；保护层垫块没有按照要求设置的扣除钢筋工班组奖励200元。上述扣除实行累计处罚，但不超过总奖励1500元。4、对所有班组：每层工期滞后一天以内不扣除奖金，滞后两天扣除木工班组3000奖金、扣除泥工班组500奖金、扣除钢筋工班组500奖金。（二）有关安全文明施工奖励扣除情况1、对木工班组：临边防护未按要求施做，经总包人员提醒依然没有整改的扣除木工班组奖励200元；内支撑架架搭设扫地杆不符合方案要求的扣除木工班组奖励200元，立杆接头没有按照方案布置的扣除木工班组奖励200元；拆模的木方、扣件钢管等材料在两天之内不使用的情况下，不及时清理依然堆置在外脚手架上的扣除木工班组奖励200元，经总包人员提醒以后在一天以内不整改的加扣木工班组奖励200元；2、对钢筋班组：两天内不使用的钢筋废料不及时清理，随意扔弃在楼面板或者外脚手架上的，每发现十根扣除钢筋班组奖励100元。3、对责任班组：临时操作平台搭设不规范造成安全隐患的扣除搭设临时操作平台班组奖励200元；对已搭建好的设施、平台等因施工需求需要临时拆除的在当次施工完成后未及时恢复的扣除拆除班组奖励200元，经总包人员提醒在一天之内未完成整改的加扣200元奖励。第四章附则第十条针对以上相对模糊的概念解释1.明显错台：明显错台是指新老墙之间错台4mm及以上，蝉缝错台（包括明缝条接头处）3mm及以上。2.熊猫眼问题因为既有木工对拉螺杆施工问题，又有泥工振捣问题，因此对两个班组进行处罚，希望共同努力减少奖励扣除。3.17天一层循环：从二层二区非承重墙浇筑完成（2013年11月30日）至三层二区非承重墙和三层一区梁板浇筑完成（2013年12月17日）至四层二区非承重墙和四层一区梁板浇筑完成（2014年1月3日）至五层二区非承重墙和五层一区梁板浇筑完成（2014年1月20日）。其余质量问题可参考附件图片，与附件图片情况相同或者相近均可认定为对应的质量问题。第十一条项目部及各分包班组根据本奖励办法，根据项目的具体情况分解进度质量责任，把进度质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人，在制度、奖励上做到有章可循，生产过程中的进度质量管理工作要具有可追溯性。