某矿业有限公司开拓队管理制度汇编

陕陕西西集集华华柴柴家家沟沟矿矿业业有有限限公公司司 开开拓拓队队管管理理制制度度 二二 0 一一五五年年元元月月 -2- 2 目目 录录 第一部分第一部分 管理制度管理制度.2 一、会一、会议议制度制度2 二、二、队队委会制度委会制度2 三、安全生三、安全生产产例会制度例会制度3 四、班前会制度四、班前会制度3 五、班后会制度五、班后会制度4 六、六、临时临时会会议议制度制度4 七、开拓七、开拓队请销队请销假制度假制度5 八、作八、作业业制度（班次按排）制度（班次按排）6 九、交接班制度九、交接班制度6 十、文明生十、文明生产产制度制度7 十一、十一、设备设备管理制度管理制度8 十二、机械十二、机械电电气气设备维设备维修保养制度修保养制度8 十三、十三、设备设备运行、运行、维维修保养制度修保养制度9 十四、机械十四、机械设备设备巡回巡回检查检查制度制度10 十五、井下工具管理制度十五、井下工具管理制度10 十六、安全培十六、安全培训训与教育制度与教育制度11 十七、运十七、运输输管理制度管理制度12 十八、小十八、小绞车绞车管理制度管理制度15 十九、上、下山管理制度十九、上、下山管理制度16 二十、防二十、防灭灭火制度火制度17 二十一、火工品管理制度二十一、火工品管理制度17 二十二、火工品二十二、火工品领领用用办办法法18 二十三、火工品二十三、火工品丢丢失失处处理理办办法法18 二十四、二十四、 “一炮三一炮三检检”制度和制度和“三人三人连锁连锁”放炮制度放炮制度19 -3- 3 二十五二十五 、安全、安全检查检查制度制度19 二十六、安全管理制度二十六、安全管理制度17 二十七、安全二十七、安全奖惩奖惩制度制度18 二十八、安全目二十八、安全目标标管理制度管理制度19 二十九、安全二十九、安全隐隐患排患排查查制度制度20 三十、掘三十、掘进进安全安全质质量量标标准化管理制度准化管理制度21 三十一、事故三十一、事故报报告制度告制度21 三十二、班三十二、班组组管理制度管理制度22 三十三、材料管理制度三十三、材料管理制度23 三十四、工种三十四、工种计计分分办办法法23 三十五三十五 、 、办办公室安全公室安全卫卫生制度生制度27 三十六三十六 、学、学习习室安全室安全卫卫生制度生制度28 三十七三十七 、材料房、材料房、电电工房安全工房安全卫卫生制度生制度28 三十八三十八 、 、职职工活工活动动室管理制度室管理制度27 三十九三十九 、井下作、井下作业现场业现场安全安全卫卫生制度生制度28 四十、四十、劳动纪劳动纪律律28 第二部分第二部分 岗岗位位责责任制任制.30 一、一、队长岗队长岗位位责责任制任制30 二、副二、副队长队长（技（技术员术员） ）岗岗位位责责任制任制30 三、机三、机电电副副队长岗队长岗位位责责任制任制31 四、掘四、掘进进副副队长岗队长岗位位责责任制任制32 五、安全副五、安全副队长岗队长岗位位责责任制任制32 六、机六、机电电技技术员岗术员岗位位责责任制任制33 七、七、值值班班队队干干岗岗位位责责任制任制33 八、掘八、掘进进班班长岗长岗位位责责任制任制34 九、九、检检修班修班长岗长岗位位责责任制任制34 十、机十、机电电班班长岗长岗位位责责任制任制37 -4- 4 十一、十一、质质量量验验收收员岗员岗位位责责任制任制37 十二、支十二、支护护工工岗岗位位责责任制任制38 十三、打眼放炮工十三、打眼放炮工岗岗位位责责任制任制38 十六、生十六、生产产班班电电工工岗岗位位责责任制任制38 十七、掘十七、掘进进机司机机司机岗岗位位责责任制任制37 十八、运十八、运输输机、机、转载转载机司机机司机岗岗位位责责任制任制38 十九、水十九、水泵泵工工岗岗位位责责任制任制38 二十、皮二十、皮带带司机司机岗岗位位责责任制任制39 二十一、二十一、电电气气检检修工修工岗岗位位责责任制任制39 二十二、皮二十二、皮带检带检修工修工岗岗位位责责任制任制40 二十三、溜子二十三、溜子检检修工修工岗岗位位责责任制任制40 二十四、掘二十四、掘进进机机检检修工修工岗岗位位责责任制任制43 二十五、材料二十五、材料员岗员岗位位责责任制任制43 二十六、二十六、办办事事员岗员岗位位责责任制任制43 第三部分第三部分 操作操作规规程程.45 一、掘一、掘进进机司机操作机司机操作规规程程45 二、刮板司机操作二、刮板司机操作规规程程47 三、爆破三、爆破员员操作操作规规程程47 四、运料工操作四、运料工操作规规程程49 五、五、电电气气维维修工操作修工操作规规程程50 六、六、转载转载机司机操作机司机操作规规程程57 七、小七、小绞车绞车司机操作司机操作规规程程58 八、皮八、皮带带司机操作司机操作规规程程63 九、信号工操作九、信号工操作规规程程66 十、起重吊运工操作十、起重吊运工操作规规程程67 十一、运十一、运输输操作操作规规程程69 -5- 5 第一部分第一部分 管理制度管理制度 一一、 、会会议议制制度度 1、每月召开一次安全生产会议。每月一日召开安全生产例 会，总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队 委会成员参加。 2、每天上午 8：008：20 召开碰头会议，参加：队长、副队 长、技术员、安全质量验收员、材料员、办事员，将有关事宜互 相通气告知。 3、班前会，每班前半小时召开班前会，由值班队长参加，跟 班队长主持。当班全体人员参加。 4、班后会，每班下班后，在队值班室，待全班人员到齐后， 由本班班长汇同安全质量验收员主持，将本班在当班存在的安 全质量作以总结，做的好的方面表扬，不足的地方批评教育。 如遇其它情况，可临时召开会议。 二二、 、队队委委会会制制度度 1、队委会成员组成：队长、副队长、技术员、办事员、材料 员、记录员、班长、安全质量验收员。 2、队委会成员必须按照正常工作时间准时上下班，无故不 得离开工作岗位，遵守队劳动纪律。 -6- 6 3、队委会每月 1 日召开一次安全生产例会，由队长主持， 传达、布署、安排当月生产任务，同时对当月安全生产中可能存 在的问题，组织讨论，提前做好积极准备，在安全方面做到防患 于未然。 4、各成员在安全生产中发现问题，采取措施，及时解决工 作中存在的问题。 5、如遇到特殊情况，立即召开队委会，进行商讨解决。 三三、 、安安全全生生产产例例会会制制度度 为确保安全生产和顺利完成本月的生产任务，定于每月 1 日召开安全生产例会。会议由主管队长王雷石主持。 参加人员： 主管队长、副队长、副队长、材料员、办事员、技术员、安全 质量验收员、各班组长 主要内容 1、对本月的生产任务在计划安排上做到管理人员祥知。 2、在材料计划上作到详细计划。 3、在安全上应注意的有关事宜。 4、作业规程的编写。 四四、 、班班前前会会制制度度 -7- 7 为了每天三班生产接续正常，制订本制度。 1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料、质量等工 作情况。 2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全 质量等情况。 3、处理好生产中当班一切事务。 4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与 下一班值班领导交接清楚。 五五、 、班班后后会会制制度度 1、各班组下班后必须开班后会，并在班后会记录上签名。 2、本班班后会由班长会同安全质量验收员主持。 3、班后会，每班下班后，在队值班室，待全班人员到齐后， 将本班在当班存在的安全质量作以总结，做的好的方面表扬， 不足的地方批评教育。 4、分析清在安全生产上，以后该注意的问题。 六六、 、临临时时会会议议制制度度 1、在生产中，如果遇到使用新材料，新设备，新工艺，新技 术时，必须组织召开区队会议，通过会议商讨出使用地点和方 案。 2、在生产中，如果遇到新情况、新问题，（如岩层结构变化， 瓦斯突出，巷道涌水、地压变化等）必须组织召开区队会议，通 -8- 8 过会议进行商讨，解决实际问题。 七七、 、开开拓拓队队请请销销假假制制度度 1、职工不能上班必须请假，八点、四点班必须当班班前会 请假，夜班除外。 2、请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案，跟班 队长核对。 3、请假两天以上，由队长批准，并写请假条，送值班室备案， 跟班队长核对。 4、无故不上班按旷工论处。旷工达 15 天以上者，将其人事 关系退交劳资科处理。 5、旷工一次罚款 100 元，旷工 3 次以上停工学习一周，并 写出书面检查。 6、迟到一次罚款 20 元，屡教不改者，停工学习一周，并写 出书面检查。 7、无故提前下班（升井）者，一次罚款 50 元，且当日无工。 8、每旬倒紧班、节假日旷工罚款加倍。 9、请假期间，若需补假，应按规定重新办理请假手续，否则 按旷工论处。 10、假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。 -9- 9 八八、 、作作业业制制度度（ （班班次次按按排排） ） 1、全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作“八小时”。三 班分别为零点班、八点班、四点班。 2、八点班为检修班。 3、四点班、零点班为生产班。 4、上班前召开班前会，班前会提前 1 小时召开，时间为半 小时左右。班前会结束后入井。 5、每旬倒班一次 。0 点班倒次日 4 点班，8 点班倒次日 0 点班，4 点班倒次日 8 点班。 九九、 、交交接接班班制制度度 1、全队三班实行正点交接班，各工种在班组长的安排下将 各自范围内的安全、工作数量及质量、机械设备等情况进行现 场交接，并填写在交接单上，最后由下一班班验收员检查后签 字生效，由值班人员记录在工作台帐上。 2、两班发生矛盾，由两班安全质量验收员现场处理，若仍 达不到一致，将争议写在交接单上，由跟班队长查看现场后，进 行处理。 3、如没有进行作业现场交接班，施工数量视为无效数量。 -10- 10 并对失职人员进行 100 元罚款。 十十、 、文文明明生生产产制制度度 1、区队及各班组严格执行安全质量标准化标准及考核评 级办法细则汇编（第四板）中掘进文明生产标准。 2、作业规程编制内容符合煤矿安全规程及上级有关规定， 施工及地质条件发生变化是应有补充措施，内容齐全，外观整 洁，图文清析，保存完好，审批、贯彻手续完备，有贯彻考核和 签名纪录。 3、皮带、转载机、溜子在交班前必须把煤拉空。 4、机头、机尾文明卫生好，无煤堆积，达到一切正常。 5、拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸 等符合要求。 6、机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。 7、机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、 履带完好，运行正常。 8、工作面做到畅通、安全、完好、浮煤净”。 9、掘进高度误差控制在 0200，宽度（中线至任意一帮） 误差控制在 0100。 10、临时、永久支护符合规程要求。 -11- 11 十十一一、 、设设备备管管理理制制度度 1、成立以主管队长为组长的设备管理小组，机电副队长为 副组长，各队干为成员。 2、严格执行设备保养、检修制度，和各工种岗位责任制。 3、各台设备实行包机到人制度，负责设备维护、保养。 4、设备损坏，追查到底，追究责任人，对责任人视其情节进 行罚款 502000 元。 十十二二、 、机机械械电电气气设设备备维维修修保保养养制制度度 1、设备检修前必须切断电源，严禁带电、明火试验。 2、妥善检查保护设备的防爆性能及其它工作性能，设备的 各种仪表、操作手柄、按钮，必须指示正确，灵活可靠。 3、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、 “三坚持”的规定内容进行检修维护设备。 4、设备发生漏电、过载及其它故障跳闸，必须查明原因，排 除故障后方可复位送电运行。原因不明，故障未排除的情况下 不准任意反复复供电运行。 5、对各种不同机型设备应严格按设备出厂技术说明进行检 修试验，严禁拆卸，不准在井下拆检元件。 6、检漏器接地跳闸试验，交接班进行； 7、防爆性能检查，每月一次； -12- 12 8、主电器绝缘性能检测，每月一次； 9、移动式橡套电缆绝缘性能检测，每月一次； 10、固定式电缆绝缘性能检测，每季一次； 11、接地网电阻值测定，每季一次； 12、高压电缆泄漏及耐压测定，每年一次； 13、新安装设备绝缘及接地电阻测定，安装投产运行前。 各工种必须严格执行规章制度，确保完好率达 100。 十十三三、 、设设备备运运行行、 、维维修修保保养养制制度度 1、机电设备必须固定专人使用和操作。由司机和电钳工组 成包机组，实行“三包”（包运转、包维护、包检修）。 2、矿井主要机电设备、采、掘、运输设备等，除司机外，必 须有专职的机电维修工，主要负责日常维护和检查工作，并施 行“分片包干”巡回检查制度。 3、各种设备的司机应严格执行岗位责任制、交接班制 和操作规程，按设备的巡回检查路线和检查地点进行检查和 维护保养，并保持设备和工作地点的清洁、整齐 4、各种设备的维修工，应按负责的设备，规定的路线、内容 和时间对设备进行巡回检查，发现问题要积极进行检修。如遇 到自己不能处理的问题，要立即向领导汇报。 5、司机对设备要每班进行维护和保养，机电维修工每班必 须检查一次。 -13- 13 维护和保养的内容按本职规程和规定严格执行。 6、机电设备管理采取使用维护保养的原则。 十十四四、 、机机械械设设备备巡巡回回检检查查制制度度 1、值班人员正常巡回检查，按照巡回检查路线图进行。 2、交接班巡视：在交接班时，由交班、接班人共同进行，当 面、当场检查设备各部的工作情况，在交、接班中出现的问题由 交班人负责处理，接班人员予以积极配合。 3、班中巡视：每班巡视不少于两遍，根据具体情况增加巡 视遍数，并将巡视中发现的问题及时报告值班负责人。 4、特殊巡视：对新换零部件或修复的零部件的运转，24 小 时内必须经常、随时检查、巡视次数根据情况具体确定。 十十五五、 、井井下下工工具具管管理理制制度度 1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细登 记。 2、根据工作面各台设备，配备齐全所需用的常用配件及专 用工具。 3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管 理，油脂统一摆放整齐。 4、所有配件必须挂牌，注明型号、名称、用途、说明。 -14- 14 5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。 6、负责损坏件的维修、更换和领发，并作好记录。 7、负责清理工具房前后浮煤、杂物及前后巷道 10m 内的杂 物和材料保持堆放整齐，确保文明生产。 8、现场交接班，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具 使用及配件备用情况。 9、工具管理员必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型 号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。 十十六六、 、安安全全培培训训与与教教育育制制度度 1、坚持每星期五安全、业务学习。学习法律、法规知识、安 全知识、专业技术知识和操作技能。 2、时间安排： 八点班、零点班下午 6：308：00； 四点班上午 9：0010：30； 地点：队学习室。 3、学习内容包括学习法律、法规知识、安全知识、作业规 程、安全技术措施、煤矿安全规程、操作规程、上级文件、 通知以及专业技术知识等。 4、除每周安全学习外，队每月组织职工进行安全活动一次， 内容包括：（1）岗位技术练兵。（2）技术比武。（3）学习竞赛。（4） 安全考试。（5）科教宣传。普及范围不低于全队技术工种的 -15- 15 90%。 5、周五的安全学习与教育全队职工都必须参加，不能参加 的职工必须向学习主持人请假，凡无故不参加学习的职工给予 50 元罚款。 十十七七、 、运运输输管管理理制制度度 1、开拓队成立运输管理小组：由队长担任组长，由副队长 担任副组长，成员由班组长、安全员及运输组人员组成。 2、运输管理小组分管范围：工作面巷道轨道及运输设备、 安全设施的安装、维护、拆除工作以及运输系统各种技术资料、 记录的收集填写、整理和保存；对于运输安全事故必须本着“三 不放过”的原则彻底追查，严格教育，严肃处理。 3、运输小组成员必须严格按运输系统完好标准之规定落实 实施，同时严格遵守操作规程和岗位责任制的相关规定。 4、奋斗目标：以矿发运输安全质量标准化为准则，确保特 级标准。 十十八八、 、小小绞绞车车管管理理制制度度 1、严格执行设备包机制度，每天由检修班严格按小绞车完 好标准逐条检查，保证各台设备及附属设备、设施完好。 -16- 16 2、队运输安全质量标准化小组每旬组织检查验收一次，对 发现问题提出整改意见，检修班负责现场处理。 3、每天由检修班至少进行一次检查，严格按小绞车完好标 准项目逐条检查，发现问题立即处理，不得延误。 4、小绞车必须使用声光兼备的信号装置且保证清晰可靠， 信号不明司机不许开车。 5、绞车必须由专职司机进行操作，视觉、听力要求良好；不 得疲劳作业。 十十九九、 、上上、 、下下山山管管理理制制度度 1、必须严格执行上、下山坡道“一坡三挡”的规定并且保证 动作灵敏、可靠。 2、轨道的铺设质量符合规程规定并采取轨道防滑措施。 3、运输设备、设施保持完好。 4、坚持执行“行车不行人、行人不行车”措施并有声光报警。 5、绞车工、运料工严禁违章操作，违反者给予严厉处罚。 6、信号系统畅通、完好、清晰可靠，五小件上板、四小线挂 好，杜绝失爆等电气事故。 7、下行车必须送电运行，严禁不送电就松闸放车。 8、除在上、下车场停车外，中途停车任何情况下都不得松 闸。 -17- 17 9、杜绝飞车、跑车等运输事故的发生；事故发生后，本着 “三不放过”的原则对事故及责任人进行调查、教育、处理与处罚。 二二十十、 、防防灭灭火火制制度度 1、必须遵守国家颁布的有关防火规定和当地消防机关的规 定。 2、工作面内消防管路及其它设施应保持完好备用状态。 3、井下禁止使用电炉或灯泡防潮、烘烤和采暖。 4、井下如进行电、气焊等作业时，应编制专门措施，报总工、 矿长批准后方可进行。 5、井下使用过的润滑油、棉纱、布头、废纸等易燃材料，必 须存放在有盖的铁桶内，由专人定期送至地面处理，不得乱扔、 乱倒。 二二十十一一、 、火火工工品品管管理理制制度度 1、当班队长根据需要填写领料单，写清品种、数量、用途。 2、当班放炮员凭领料单到炸药库领取雷管，领雷管时必须 使用雷管箱携带，不得徒手携带，由放炮员亲自运送至工作地 点，妥善保存。 3、炸药由选运队凭料单领取，运至开拓队使用地点。并由 开拓队工作面材料员保存到炸药箱内。使用时由放炮员在材料 -18- 18 员处领取。工作面存储的炸药量不得超出 72kg。 4、当班剩余的火工品必须在现场交给下一班爆破员，并分 别装箱保存。 5、若有失效的火工品，应及时交回炸药库。 6、若发生丢失，应及时向开拓队队委汇报，队委向矿汇报， 并按火工品丢失处理办法处理。 二二十十二二、 、火火工工品品领领用用办办法法 1、火工品使用必须经矿主管领导同意。 2、坚持使用领料单。 3、领料单由当班跟班队长填写，写清领取时间、品名、数量， 并签名。 4、由放炮员领取雷管和炸药，并在火药库填写好记录。 5、剩余雷管由当班放炮员交回火药库，并登记无误。 二二十十三三、 、火火工工品品丢丢失失处处理理办办法法 1、若发生火工品丢失事故，首先及时向队领导报告； 2、队值班员及时向调度室及值班矿领导报告； 3、队委会成员和事故责任人必须积极配合事故调查组人员 的调查工作。 4、事故责任人及事故相关责任人，接受上级管理部门的处 -19- 19 理； 5、同时，队委会对事故责任人及当班安全员进行必要的经 济处罚； 6、在全队范围内进行宣传教育，总结经验教训，警钟长鸣， 杜绝类似事故的再次发生。 二二十十四四、 、 “一一炮炮三三检检”制制度度和和“三三人人连连锁锁”放放炮炮制制度度 1、必须坚持 “一炮三检”和“三人连锁放炮制度”。 2、装药前、放炮前、放炮后必须对工作面进行瓦斯、煤尘、 安全等情况进行检查。 3、班长、瓦检员、放炮员必须都进行检查工作面安全、有害 气体、连线等情况进行检查，确认安全，否则不准放炮。 二二十十五五 、 、安安全全检检查查制制度度 1、区队安全管理人员要认真执行“安全第一，预防为主”的 安全生产方针，切实认真抓好安全检查工作。 2、区队长全天候随时入井检查安全工作，每月入井不小于 20 天。 3、检查人员若发现事故隐患应当场拿出处理意见，不能视 而不见或不认真查处，影响安全生产。 4、对事故隐患处理实行跟班负责制，杜绝互相推诿责任。 -20- 20 5、对重大事故隐患由安监科下发事故隐患整改通知，整改 后向安监科以书面形式汇报。 6、井下安全员必须有五年以上井下工作经验，并取得“安全 员资格证”。 7、及时处理和解决矿领导、业务职能部门查出的安全隐患。 真正做到安全生产。 二二十十六六、 、安安全全管管理理制制度度 1、成立由主管队长牵头，副队长为组长的安全管理小组， 每班设 3 名安网员。 2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“不安全，不生 产”，“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。 3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝“三违” 现象的发生。 4、区队干部经常深入一线检查井下存在的各种隐患，发现 问题及时处理，消除安全隐患，保障安全生产。 5、班长必须在井下现场按章指挥安全生产，杜绝各种事故 发生。 6、全队职工必须认真学习三大规程和各项规定及法律、 法规。 -21- 21 二二十十七七、 、安安全全奖奖惩惩制制度度 1、 区队职工必须遵守有关国家安全生产的法律、法规及行 业规定。 2、区队职工必须遵守矿有关安全生产的各项管理制度。坚 持按作业规程和操作规程作业。 3、对安全生产中做出贡献的职工给予 1001000 元表彰奖 励。 奖励对象： （1）发现事故征兆，立即采取措施或及时上报，及时制止“三 违”现象而避免事故发生的区队职工。 （2）抢救事故有特殊贡献的区队职工。 （3）在安全生产中有发明创造和技术革新的区队职工。 （4）有其它特殊成绩的区队职工。 5、对有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。 视其情节给予 1001000 元罚款，特别严重的给予解除劳动合 同。 （1）有“三违”现象的、忽视安全工作，玩忽职守的、发现事故 征兆和险情，既不采取措施，又不上报的区队职工。 （2）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或 弄虚作假，甚至嫁祸于人的区队职工。 （3）对安全监察人员进行谩骂、殴打及借故报复的区队职工。 -22- 22 二二十十八八、 、安安全全目目标标管管理理制制度度 1、 区队职工必须遵守有关国家安全生产的法律、法规及行 业规定。 2、区队职工必须遵守矿有关安全生产的各项管理制度。坚 持按作业规程和操作规程作业。 3、全面落实矿 2009 年安全生产目标，区队根据实际情况进 行精细化管理。 4、遵照作业计划合理、细致的进行安排，确保每月顺利完 成安全生产任务。 5、定期开安全生产例会，解决生产中的实际问题。 6、加强班组安全培训和学习，提高自身的综合素质。 7 做到全年无重伤事故，无安全责任事故，无严重“三违”现 象，无隐瞒工伤事故。 二二十十九九、 、安安全全隐隐患患排排查查制制度度 1、 区对生产管理人员、安全管理人员和群监员要认真执行 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入生产一 线，加强隐患排查，抓好安全管理。 2、区队长、跟班队长、技术员每周一次安全隐患排查，对查 出的安全隐患及时处理，不留死角，确保安全生产。 3、安全员必需跟班组现场排查隐患，对查出的隐患及时处 -23- 23 理，对不能及时处理的安全隐患，报队委会，由队委会及时拿出 处理意见，处理隐患。 4、重大安全隐患由区队及时报矿有关业务部门和矿领导解 决处理。 5、对事故隐患做到全面、细致、不图形式、不走过程。发现 重大安全隐患，停止作业，坚持做到“不安全不生产”。 6、对安全责任不落实人员，发现后，视其情节给予 50300 元罚款。 三三十十、 、掘掘进进安安全全质质量量标标准准化化管管理理制制度度 1、掘进作业时，严格执行安全质量标准化标准及考核评 级办法细则汇编（第四板）中的质量标准进行作业。 2、每班由跟班队长进行全面管理。 3、每班质量验收员必须按标准验收，发现质量问题，当场 返工处理。并视其情节对当事人给予 10100 元罚款。 4、质量验收员必须履行职责，对徇私舞弊，熟视无睹，由跟 班队长或其他领导发现给予 100500 元罚款。 5、每月对各班组进行综合性考评，年底总评，对优胜班组 进行奖励 1000 元。 6、每月 26 日，由矿生产科和劳资科级有关矿领导验收。 -24- 24 三三十十一一、 、事事故故报报告告制制度度 1、 必须将各类事故如实报矿有关领导部门。不得隐瞒事故。 2、凡发生轻伤事故，立即将事故发生的时间、地点 、地带、 伤害部位及初步原因报矿主管部门。 3、凡发生重伤、死亡事故，立即发生的时间、地点、事故经 过、伤害程度、初步原因报给矿调度室，由调度室报矿领导和业 务主管部门。对死亡事故由企业报企业主管部门和当地政府。 4、对重大伤亡事故或特别重大事故在报有关部门时，要报 告如下内容： （1）事故发生的单位、时间、地点、类别、伤亡情况； （2）事故简要经过，直接原因的初步判定； （3）事后的组织抢救、采取的安全措施，事故灾区的控制情 况。 （4）事故报告的单位。 5、对轻、重伤事故，要在次日将事故报告和处理初步意见 保安监科。 6、 半年进行一次事故座谈分析，提出整改意见。 三三十十二二、 、班班组组管管理理制制度度 1、 建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位 责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。 -25- 25 2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定 各个的质量指标，确保产品质量。 3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证 安全文明生产，不断提高劳动生产率。 4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练 兵，使之成为技术和业务过得硬，文化素养较高的新型工人。 5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证， 做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。 6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治 工 作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互 相信任互相尊重，心情舒畅， 工作积极向上生动局面。 7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活 大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极 性和创造性，增强每个人的主人翁责任感，并选好班组“工管员”。 三三十十三三、 、材材料料管管理理制制度度 1、所有材料、配件按种类，规格，型号分别上架摆放整齐。 2、建立领取、库存帐目，要求清晰明了，并实行计算机管理。 3、发放材料必须有队领导批准的领料单。 4、每季度进行一次消耗材料及配件数量和费用盘点。 -26- 26 5、材料不得发生缺少丢失现象，一经发现严肃处理。 6、搞好材料房文明卫生。 三三十十四四、 、工工种种计计分分办办法法 全队、全员实行安全、质量与效益工资挂钩的劳资分配方 案，本着多劳多得原则，上不封顶，下不包底。总体分配考核方 案按安全生产占 40；工程质量占 30；任务完成占 30；具体 工资核定按技术含量高，责任大，创效高者，高于一般技术含量、 一般技术含量者高于一般工种者，特制定本办法。 奖金系数为生产班长 1.6，挂网 1.0，掘进司机 1.1，清煤 1.0，溜子司机 0.75，皮带司机 0.75，电工 0.95，杂工 0.7。 检修班保证生产班正常生产，影响 4 小时以上，当天奖金 取消，累计影响 2 天以上，当月奖金降低 50%，情节恶劣者取消 奖金。 计分标准 掘进：每米 30 分，（无论断面大小） 支护：顶帮网不计分分。每根锚杆计 2 分，补打一根给 2 分， 联网不好，螺丝不紧，编号不清扣 20 分。 打锚索：每根 5 分。 安装离层仪每个 10 分。 接风水管：每根 5 分 接槽子：每节 3 分 -27- 27 余煤：每米扣 3 分 铺轨：每节 20 分，（连运带铺）生产班铺每节 10 分。 延长皮带、拉架：每次 50 分，夜班拉机尾 20 分。 喷浆：每米 10 分，运卸料每车 5 分。 翻修另计。 洒水另计。 移动绞车及材料车：固定不好扣 20 分，材料不整齐扣 20 分。 拉底计分：每米厚 0.1 米计 1 分。 工具不整齐及文明施工不好扣 20 分。 发现超挖 扣 20 分。 对表现突出者重奖，对三违者重罚。 三三十十五五 、 、办办公公室室安安全全卫卫生生制制度度 1、办公室必须保持干净整洁，每天早上和下午要进行打扫 整理。 2、办公室内除工作人员外，其他闲杂人员，不得随意进入 和在内无辜停留。 3、办公室人员离开时，随手关灯，做到节能降耗。 4、办公室人员离开时，注意关好门窗。 5、在办公室外的人员不能大声喧哗，影响正常办公。 -28- 28 三三十十六六 、 、学学习习室室安安全全卫卫生生制制度度 1、学习室必须保持干净整洁，每天早上、中午和下午要进 行打扫整理。 2、学习室内人员不能大声喧哗。 3、学习室要定期开窗通风。 4、学习室内不能乱扔纸屑，不能乱仍瓜果皮，严禁嗑瓜子， 破坏环境。 5、学习室内不能抽烟，影响他人身心健康。 6、学习室内每次学习后，职工离开后，值班人员注意关掉 多余的灯，做到节能降耗。 7、学习室内不能离人，注意接好电话，做到及时处理和汇 报。 8、学习室值班人员要看护好学习室内的一切资料，防止改 动或丢失。 三三十十七七 、 、材材料料房房、 、电电工工房房安安全全卫卫生生制制度度 1、材料房、电工房必须保持干净整洁，材料归类管理，定 期进行打扫整理。 2、材料房、电工房内，闲杂人员不得入内。 3、材料房、电工房要定期开窗通风，保持空气新鲜。 4、材料房、电工房内的配件、材料要挂牌管理。 -29- 29 5、材料房、电工房内严禁抽烟，以免发生火灾。 6、材料房内每次领完料后，材料员离开时，注意要关灯， 做到节能降耗。电工房内工作完毕后，注意要关灯，做到节能降 耗。 7、材料员、操作职工离开材料房和电工房时，关好门窗， 防止材料被盗。 8、易燃易爆物品，不允许放在材料房和电工房内，应放置 在专用库房。 9、电工房内使用过的油棉纱要及时处理，严禁乱扔乱放， 清洗过的废油要及时处理，防止发生意外。 三三十十八八 、 、职职工工活活动动室室管管理理制制度度 1、职工活动室是为了丰富职工业余生活，促进职工精神文 明建设，供职工学习、娱乐、交流等活动的场所，为确保正常活 动，特制定本制度： 2、凡来职工活动室的职工，必须爱护公共设施，注意公共 卫生，讲究文明礼貌；禁止大声喧哗，保持室内安静。 2、必须积极配合管理人员的安排，为不断改进活动室管理 工作，欢迎提出批评和建议。 4、活动室内的娱乐工具严禁带出室外，违者酌情给予罚款。 -30- 30 5、讲究公共卫生，不吸烟，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑。 6、公共设施如人为破坏，必须照价赔偿。 7、活动结束后，活动者按原样将活动用具放回原处，并帮 助管理人员关好门窗和电源开关，搞好安全防范工作。 三三十十九九 、 、井井下下作作业业现现场场安安全全卫卫生生制制度度 1、井下作业现场必须定期进行打扫整理，做到文明施工。 3、井下作业现场的设备、材料要摆放整齐，挂牌管理。 3、井下作业现场的消防器材要齐全，定期检查，如若丢失， 应及时补齐。 4、易燃易爆物品，包括油脂、炸药雷管要放置在专用地点， 并妥善保管。 5、班中餐残袋要丢在垃圾袋内，不得随意丢弃。 6、废旧物品要及时装矿车运输到地面，不得随意堆放。 7、巷道内各种管线要悬挂整齐。 8、个人防护用品要佩带齐全。 9、施工图板要定期整理擦洗。 四四十十、 、劳劳动动纪纪律律 1、遵守国家法律、法规。遵守队各项管理制度，按章办事。 -31- 31 2、不迟到、不早退、不旷工。 3、服从队统一管理。 4、不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 5、不打架、不酗酒闹事。 6、爱护公私财物，爱惜各台设备。 7、团结友爱，互相帮助。 8、热爱团队，以为团队作出贡献为荣。以损害团队为耻。 第二部分第二部分 岗岗位位责责任制任制 一一、 、队队长长岗岗位位责责任任制制 1、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作，定期召开队 委会和班组长会议。 -32- 32 2、贯彻党和国家的安全生产方针，组织完成矿上下达的生 产任务和月、季度作业计划，负责分解任务，提出组织措施。 3、组织全队职工按时布置上级下达的行政工作任务和经济 指标。 4、负责本队人员管理和劳动组织调配，搞好职工劳动纪律 以及经济管理工作。 5、经常深入井下和参加班前会议，掌握井下生产情况，组 织解决生产中存在的问题。 6、负责本队安全生产工作，定期召开各工种会议，搞好安 全生产工作。 7、负责本队质量标准化和文明生产，推行正规循环作业， 负责工程质量和安全管理。 8、组织职工进行政治思想和业务学习，开展技术革新活动。 二二、 、副副队队长长（ （技技术术员员） ）岗岗位位责责任任制制 1、贯彻执行三大规程和上级有关规定，按正规循环作业积 极组织生产，完成或超额完成生产任务，并完成经济技术指标。 2、负责编制作业规程、补充措施、临时措施以及各种制度， 认真贯彻并检查执行情况。 3、协助队长安排生产计划，组织职工进行技术业务培训。 4、负责技术分析、技术总结，参与事故分析、改进技术管理。 -33- 33 5、对安全技术方面有权做出决定，对违章作业、违章指挥、 违反技术规定的现象有权制止。 6、深入现场调查研究，解决技术难题。 7、参与事故追查分析会，提出改进方案。 三三、 、机机电电副副队队长长岗岗位位责责任任制制 1、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定，落实设 备包机制度、检修制度和岗位责任制，认真组织职工学习业务 技术，提高操作技能。 2、负责设备检修的制定和落实。 3、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并 组织实施。 4、负责机电业务的联系和协调，组织工作面新旧设备的验 收和移交。 5、组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题 提出改进措施。 6、负责本队机电、电气设备的安装、使用、维护检修的组织 领导工作。 7、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井下 配件储存消耗情况。 8、参加队委会议，研究本队机电、生产中存在的问题，提出 处理意见。 -34- 34 四四、 、掘掘进进副副队队长长岗岗位位责责任任制制 1、服从队委安排，负责全队掘进工作，主抓生产工艺、流程。 2、按作业规程作业。 3、负责落实掘进安全质量标准化工作，配合矿生产科等方 面组织的验收工作，确保工作面质量标准达到一级以上。 4、按时参加矿、队组织的各种会议。 5、处理好掘进过程中出现的各种问题。 五五、 、安安全全副副队队长长岗岗位位责责任任制制 1、认真执行三大规程。 2、及时解决安全生产中的各种安全隐患，杜绝事故发生。 3、参加事故追查。 4、提出改进安全工作的办法。 5、参加矿、队组织的各种会议。 六六、 、机机电电技技术术员员岗岗位位责责任任制制 机电技术员是机电副队长在机电管理方面的助手，在队长、 机电副队长领导下，负责本队机电技术管理工作。 1、贯彻执行“三大规程”和设备定期检查的制度以及上级有 关机电方面的指示和规定。 2、负责全队技术资料收集、整理，负责编写作业规程、 操作规程、岗位责任制等工作。以及各项安全技术措施的 -35- 35 编写、组织学习和贯彻执行。 3、负责对机电设备、配件、材料、油脂的技术管理工作和图 纸绘制工作，解决机电方面的技术问题，推广新技术、新经验， 审查设备运转记录。 4、认真学习先进技术，提高全队整体技术水平。 5、负责作业规程的贯彻工作，做到作业规程人人理解。 6、经常深入井下一线，检查规程落实情况。 7、负责事故调查记录。 七七、 、值值班班队队干干岗岗位位责责任任制制 1、全天 24 小时值班，随时了解井下生产情况。接应井下生 产汇报。 2、处理全天井上、下有关业务，安排好井下的安全生产。 3、向上级汇报井下生产情况，传达上级指示。 4、及时填写值班日志、电话记录和事故登记，发生事故及 时向上级汇报，并提出相应的处理措施。 5、参加班前会，介绍上班生产情况及存在问题，安排当班 工作任务。 八八、 、掘掘进进班班长长岗岗位位责责任任制制 1、严格劳动纪律，按时召开班前会，做好工作面现场交接 班的全面检查和监督工作。 2、掌握设备性能，熟悉作业规程和设备操作要领，根据本 -36- 36 班生产任务，合理组织调配劳力，保质保量安全地完成区队布 置的任务。 3、认真执行量化分的办法，搞好劳力调配，不准徇私舞弊。 4、发现问题及时解决，并及时向值班队长（技术员）汇报， 生产任务及当班回采工艺要按班前会布置进行，需要变动要经 班、队长同意。 5、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖罚办法， 不得任人为亲。 九九、 、检检修修班班长长岗岗位位责责任任制制 1、认真执行三大规程。 2、管好本班人员安排，完成当班检修和其他一切工作。 3、确保各台设备正常运转，不影响生产班掘进。 4、确保本班人员生命安全和设备安全。 5、及时向队长反映工作中存在的问题。 十十、 、机机电电班班长长岗岗位位责责任任制制 1、负责本区队机电设备的完好状况，发现隐患及时处理， 把事故消灭在萌芽状态。 2、严格执行“四检”制度，搞好设备的维护、保养，及时更换 损坏配件，设备完好率达到规定要求。 3、负责本班人员调配以及劳动纪律，检查岗位工作进展情 况和各种设备运转情况，发现问题及时处理。 -37- 37 4、发生机电事故，及时带领有关机电人员进行处理，并进 行分析追查，落实责任，吸取教训。 5、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖罚办法， 不得任人唯亲。 十十一一、 、质质量量验验收收员员岗岗位位责责任任制制 1、在区队的领导下，负责本队工程质量验收工作。 2、必须熟悉作业规程及各项补充规定，按照生产技术科规 定的验收标准严格验收，达不到标准的有权令其返工，情节严 重的要向队长及值班领导汇报。 3、验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁循私舞弊。 4、经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提出合理化建 议。 十十二二、 、支支护护工工岗岗位位责责任任制制 1、负责工作面支护、维修，坑木及顶梁、托板等废旧材料的 回收，保证巷道不冒落，发生冒顶要及时处理。 2、要按作业规程要求支护，保证宽、高符合设计尺寸并要 整洁无杂物。 3、坚持管好材料，并堆放整齐。 4、巷道作业要站在安全地点作业，危险地段要有专人观察。 5、作业时要先“敲帮问顶”，搞好配合，不得影响生产和其 -38- 38 它工种，确保安全。 十十三三、 、打打眼眼放放炮炮工工岗岗位位责责任任制制 1、认真执行“火工品管理制度”及煤矿三大规程。 2、向生产班放煤工了解顶煤情况，及时向队上汇报，调整 炮眼深度、密度及装药量。 3、严格按照作业规程要求的炮眼角度、深度、间距以及装 药量打眼放炮。 4、顶煤装药、放炮必须由专职放炮员执行。 5、放炮时若出现瞎炮，及时处理，严禁不处理下班。 6、放炮时必须单眼单放，不得串联放炮。 十十六六、 、生生产产班班电电工工岗岗位位责责任任制制 1、严格执行“三大规程”，按章操作，有权制止违章行为，拒 绝执行违章指挥，且必须持证上岗。 2、负责所有设备的班检和故障排除，有权监督各工种的工 作质量。 3、坚持巡回检查制度，每班最少巡回检查三次，发现问题 及时汇报，停机处理。 4、发生机电事故时和岗位司机互相配合，共同处理，处理 不好未经班长同意，不得下班。 5、认真执行岗位交接班制度。 十十七七、 、掘掘进进机机司司机机岗岗位位责责任任制制 -39- 39 1、严格执行“三大规程”，按章操作，抵制违章指挥，并持证 上岗。 2、每班配备三名司机，一正一副，正司机统一指挥，副司机 要听从指挥，相互协调，搞好配合。 3、正司机负责操作，有权指挥副司机和听取副司机汇报。 4、副司机主要负责配合。 5、发现紧急情况、人身及设备受到威胁时，正副司机均有 权停机。 6、掘进机运转时，正、副司机均不得擅自脱离工作岗位，精 力要集中。 7、认真操作，做到手不离按钮，眼不离顶、底板，按照工程 质量标准，顶、底板要割平，不使顶煤超高。 8、坚持班检制度，精心维护保养，保证设备不缺油、不缺齿、 零部件齐全坚固，保护完好清洁。 9、停机后要切断电源，并断开滚筒离合器。 十十八八、 、运运输输机机、 、转转载载机机司司机机岗岗位位责责任任制制 1、严格执行“三大规程”，不得违章操作，拒绝违章指挥。 2、集中精力，手不离按钮，眼不离机头，随时注意信号，及 时开停机，严防拉回煤。 3、坚持班检查制度，经常对机器设备及部件维护保养，发 现问题及时处理。 4、机头、机尾电缆、油管悬挂整齐，与各工种配合移置运输 -40- 40 机机头、机尾和转载机。 5、发生事故及时汇报、处理，处理不了的问题积极配合检 修工处理。 6、保持巷道畅通，设备及其环境清洁。 十十九九、 、水水泵泵工工岗岗位位责责任任制制 井下水泵工岗位责任制 1、工作责任心强，爱岗敬业，熟悉操作规程，遵守各项规章 制度。 2、熟悉水泵及附属设施的构造、性能、原理及技术特征，明 确供电系统，掌握水泵运行和停机的操作程序。 3、按规定对设备进行维护保养工作，配合技术人员做好材 料、配件计划工作，参加水泵的检修、试验、验收工作。 4、工作认真负责，坚守岗位，做好当班的各种记录。 5、工作时间坚守岗位，不擅离职守，不迟到、不早退、不喝 酒、不睡觉，不做与本职工作无关的事情。当设备发生不正常情 况或事故时，要及时汇报，并积极采取有效措施进行处理。 6、严格要害场所管理，无领导批准不准无关人员在机房逗 留。 7、搞好文明生产，保持设备和工作环境的清洁整齐。 二二十十、 、皮皮带带司司机机岗岗位位责责任任制制 1、皮带司机必须持证上岗。 -41- 41 2、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉 或脱离工作岗位。 3、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化，发现异常立即 停机，有权制止乘座皮带或用皮带搬运物料等违章行为。 4、机头、机尾无积煤。 5、严格执行岗位交接班制度。 二二十十一一、 、电电气气检检修修工工岗岗位位责责任任制制 1、对所有电气设备和线路进行巡回检查，每天检查接地系 统是否完好，并试验漏电继电器一次。 2、处理生产班遗留下来的问题。 3、重点设备和易出现问题的地方要详细检查。 4、每班检查一次各种仪表及继电器等保护装置是否灵敏可 靠。 5、检查、检修及移动电气设备、电缆，起动器要停电作业， 停送电要做到谁检修谁停送电，悬挂警示牌并要在停电开关处 设专人看管。 二二十十二二、 、皮皮带带检检修修工工岗岗位位责责任任制制 1、处理生产班遗留问题。 2、检修要做到停电操作，同时按电气检修相关规定执行。 3、在机头工作时要将溜煤眼用圆木棚实。 -42- 42 4、皮带要保持上、下皮带不跑偏、不洒煤。 5、按“四检”、“设备完好标准”认真检修。