浅谈党员领导干部必须具备的基本条件

浅谈党员领导干部必须具备的基本条件一、德才兼备是领导干部的基本素质。领导干部的素质要求是动态的，也就是说是变化的，但其核心不会变，那就是德才兼备。（一）具备高尚的品德。中国历来特别重视领导干部个人的德行，选拔领导干部的原则就是德才兼备，而德与才相比，德又是第一位的，德的精髓是全心全意为人民服务。个人认为领导干部的道德标准必须高于一般群众的职业道德标准，特别是一个单位的“一把手”，要有全心全意为人民服务的意识，有公仆意识，绝不能把党和人民赋予的权力当成自己的福利，随意消费，任意使用，不能人为地降低为人民服务的标准，要准确地自我定位，要求别人做到的，自己首先要做到，要有我为人人，人人才能为我的意识。（二）具备真挚的情感。从某种意义说，领导工作就是做人的工作，这就要求领导干部有健康的心态，超越嫉妒、恐惧、猜疑、报复等不良心态，做到尊重他人、同情他人、理解他人、信任他人、礼让他人、宽容他人、支持他人。这里要特别注意的是，在尊重问题上，年轻的领导干部更要注意尊重年长的领导干部；在职领导干部更要注意尊重离岗领导干部；得意的领导干部更要注意尊重失意的领导干部；掌握实权的领导干部更要注意尊重没有掌握实权的领导干部，作为一个单位的领导干部，真挚情感的核心是要有高度的责任感，为上级领导负责，为单位工作负责，为每一位员工成长负责，只有这样才会产生真挚的情感。如果一个单位的“一把手”把个人感情掺杂到工作当中，嫉妒、猜疑、报复，不懂得尊重别人，如何得到别人的尊重，何谈凝聚力。（三）具备强烈的事业心。强烈的事业心，是领导干部素质中一个不可缺少的因素。个人认为：一个人追求的目标越高，释放的能量就越大，一个好的领导能以共同的事业来凝聚人，以事业为核心来正确科学处理各种事务和各种人际关系。我认为有强烈事业心的人，他一定是一个无私的人，一个忘我的人，这样的人会得到大家的尊重，会有一呼百应的力量。作为单位的一把手，没有事业理想，不思进取，无大局意识，只为完成任务而工作，这样的管理怎么会规范，怎么会有长效，如何去谈科学发展。（四）具备广博的学识。领导干部要有广博的学识，要足智、多谋、善断。如果没有广博的学识，如果没有较扎实的科学理论功底，就不能驾驭全局，掌握工作的主动权；就不能在复杂多变的形势面前保持清醒头脑，站稳脚根；就不能不断提高分析矛盾、解决问题的水平和处理各种重大关系的能力；就不能保证政治上的坚定性，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策。我曾经这样评价过我们的个别领导：“无知者无畏”，做错了事情却不以为然，违反了原则却还自以为是，一位好的领导是需要有牺牲的，权力带给领导的是责任，有责任就要有付出，你要在群众中树立怎样的形象，这些是值得我们思考。（五）具备较强的能力。学识与能力是有区别的，学识广博并不等于能力高强。学识是能力的基础，能力是学识的转化和升华。领导干部不仅要有学识，而且还要有能力，没有相应的能力，无法有效履行领导职责。二、怎样成为优秀的领导干部呢？我想从以下几个方面谈。一是领导干部要了解自我，了解自己的素质结构，了解自己的优势与不足，也就是建立清晰明确的自我概念。只有对自我有一个清楚的认识和了解，才能够根据领导干部的素质要求和实际工作的需要针对自身特点进行切合实际的素质培养和训练。二是加强学习。领导干部要带头学习、带领学习，牢牢掌握教育理论和法律法规，夯实理论功底，真正把学习作为一种责任、一种境界、一种修养，努力提高分析与解决问题能力，面对复杂的问题能做出正确的判断，选择正确的方式方法解决。三是立身要正。凡要求别人做到的，领导干部自己首先要做到；凡要求别人不能做的，领导干部自己绝不能越雷池一步。只有立身正，才能底气足、腰杆硬，才有资格去管别人，讲得让人信服，做得让人佩服。所以领导干部一定要树立表率意识，做讲学习的模范，做讲政治的模范，做讲正气的模范；身体力行，表里如一，以良好的形象影响人、感召人。四是定位要准。单位“一把手”履职尽责的前提是总揽全局，要有大局意识，站位要高，即要为上级领导负责，使单位立足于教育发展的一盘棋中，也要为本单位负责，单位内部也应成为令行禁止、上下协调的一盘棋，不能只把眼光盯在自己管理的一群人和事上。五是关