全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
推广工作职责负责公司线上产品与品牌的推广与曝光;推广渠道拓展,信息拓展;根据预算制定推广计划;对线上推广目标任务进行分解、实施目标任务;直通车优化与数据收集;搜索优化,投入产出比优化;活动信息收集;报名参加线上各种营销活动;收集各种推广渠道与资源;跟踪和反馈线上推广方案的执行情况并且调整;推广资金发票收集;完成上级领导交代的工作;积极主动配合其他岗位完成工作;遵守公司的劳动纪律及行为规范;选择话题在各论坛每月发帖300条以上;电子商务(推广绩效考核表)被考核人姓名岗位推广考核人考核时间考核项目考核标准分值自评主管评分工作绩效单品投入产出比,基本比率1:3超过基本比率120%以上20超过基本比率在100-120%15低于基本比率在80-100%10低于基本比率在60-80%5按完成月计划所需要的流量&流量增长完成100%以上20完成90%-100%15完成80%-90%10完成70%-80%5完成70%以下0店铺活动&淘宝活动活动计划数量6个以上20活动计划数量4个15活动计划数量3个10活动计划数量1个以下5月度店铺销售额完成情况完成100%以上30完成90-100%25完成80-90%20完成70-80%15完成70%以下10积极主动配合其他岗位完成工作5遵守公司的劳动纪律及行为规范5加减分推荐活动参加成功并被采纳5投入产出比超过基本比率120%以上5流量指标完成100%以上5店铺活动成功参与数量10个以上5每月推荐4款店内没有的商品,成功采购,并且店铺热卖。5月销量任务完成100%以上5考核得分总计(自评+上级评分)/2100+30助理、初级级别员工的月度绩效考核工资=岗位工资*20%中级、资深级别员工的月度绩效考核工资=岗位工资*30%80分以上薪资计算公式:转正工资+奖金+加班补贴+团队奖励=最终工资80分以下薪资计算公式:转正工资60%+转正工资40%*绩效考核+奖金+加班补贴+团队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中职船舶与海洋工程装备(船舶导航)试题及答案
- 2025年大学化学(分析化学)试题及答案
- 2025年高职(美容美体艺术)美体塑形阶段测试题及答案
- 禁毒宣传知识课件
- 当前医患关系矛盾焦点
- 神秘杀手信息技术
- 祛斑方法培训课件
- 天津市第九中学2025-2026学年高三上学期12月月考语文试题(含答案)
- 2022-2023学年广东深圳罗湖区九年级上学期11月考英语试题含答案
- 2026广东清远市连南瑶族自治县聚汇劳务派遣有限公司第二次招聘门卫岗位1人备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 儿童呼吸道合胞病毒感染诊断治疗和预防专家共识 4
- 雨课堂在线学堂《大数据技术与应用》作业单元考核答案
- 全国计算机等级考试一级WPS Office真题题库及答案
- 养牛场消防知识培训
- 义警法律知识培训总结课件
- 实施指南(2025)《DZT 0462.5-2023 矿产资源“三率”指标要求 第 5 部分:金、银、铌、钽、锂、锆、锶、稀土、锗》解读
- 棉尘安全培训课件
- 梯子作业安全培训效果课件
- 管控人力成本课件
- 吸附解析塔拆除施工方案
- 留置场所人员管理办法
评论
0/150
提交评论