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生产制造练习题案例(修改)附录一：基础数据练习练习一：建立账套目的：掌握建立账套的基本程序及注意事项要求：按照下述给出的资料通过K/3中间层服务器建立一个账套并对其进行系统设置，启用账套。资料： （一）新建公司账套1、账套号：0012、账套名：海工实业3、账套类型：标准供应链解决方案4、数据实体：系统会自动给出，不需客户命名5、数据库文件路径：D:KINGDEEDATA（二）设置账套参数1、公司名称：南海海工实业有限公司 2、记账本位币：人民币货币代码：RMB3、账套启用期间：2008年07月01日(取当前月份)（三）添加用户用户名认证方式用户组权限王冬林密码认证（不设密码）Administrators(系统管理员组)不需授权莫剑锋密码认证（不设密码）Users(一般用户组)授予所有权限练习二：账套初始化目的：掌握对账套进行初始化的步骤及各操作要点。要求：根据下述给出的资料，按顺序完成账套系统基础资料的维护及初始数据录入，结束初始化工作。资料：一、从模板中引入会计科目二、系统资料维护（一）增加凭证字为“记”字。（二）设置核算参数（三）增加计量单位计量单位组代码计量单位名称系数重量组KG公斤1T吨1000数量组1J个1X包10数量组2D台1（四）增加供应商资料代码名称01东龙区（上级组）01.01衡河电机厂01.02樟木五金公司02天路区（上级组）02.01天润钢材公司02.02天和塑胶公司（五）增加客户资料代码名称01龙宝区（上级组）01.01现代公司01.02美能公司02南岗区（上级组）02.01佳柯公司02.02索通公司（六）增加部门资料部门代码部门名称部门属性成本核算类型01办公室非车间期间费用部门02质验部非车间期间费用部门03仓管部非车间期间费用部门04采购部非车间期间费用部门05销售部非车间期间费用部门06人事部非车间期间费用部门07行政部非车间期间费用部门08财务部非车间期间费用部门09剪切车间车间基本生产部门10冲压车间车间基本生产部门11机加车间车间基本生产部门12注塑车间车间基本生产部门13喷涂车间车间基本生产部门14装配车间车间基本生产部门15计划部非车间期间费用部门16市场部非车间期间费用部门17售后服务部非车间期间费用部门（七）增加职员资料代码名称部门名称性别01王均谣剪切车间男02王利民冲压车间男03李青机加车间男04张明注塑车间男05李琳喷涂车间女06林立装配车间男07吴伟采购部男08周化行政部男09陈东明计划部男10何佳仓管部女（八）增加仓库资料库房代码库房名称仓库属性仓库类型01原料仓良品普通仓02半成品仓良品普通仓03产成品仓良品普通仓04待检仓在检品待检仓05赠品仓良品赠品仓06代管仓良品代管仓（九）增加工作中心资料工作中心代码工作中心名称工作中心全名所属部门01剪切剪切剪切车间02冲压冲压冲压车间03机加机加机加车间04注塑注塑注塑车间05喷涂喷涂喷涂车间06装配装配装配车间（十）增加工序资料工序代码工序名称001剪切002冲压003机加004注塑005喷涂006装配（十一）增加物料资料计价方法：原材料、半成品的计价方法采用加权平均法，产成品的计价方法采用分批认定法(批内移动平均)。会计科目：所有原材料的销售收入科目为5102，销售成本科目为5405，存货科目为1211所有半成品的销售收入科目为5102，销售成本科目为5405，存货科目为1241所有产成品的销售收入科目为5101，销售成本科目为5401，存货科目为1243默认仓库：原材料都入原料仓，半成品入半成品仓，产成品入产成品仓。除ABS料和ABS水口料的数量精度为2，其余物料的数量精度为0，所有物料的单价精度为2。物料数据：代码名称物料属性计量单位计划策略订货策略固定提前期变动提前期变动提前期批量01原材料01.00150W电机外购个MRP批对批(LFL)31100001.001-130W电机外购个MRP批对批(LFL)31100001.002镀锌钢管外购公斤MRP批对批(LFL)31100001.003螺钉外购个MRP再订货点(ROP)3100001.004螺栓外购个MRP再订货点(ROP)3100001.005ABS料外购公斤MRP批对批(LFL)31100001.006电机外购个MRP批对批(LFL)31100001.007钢条外购公斤MRP批对批(LFL)31100001.001-250W电机_变更外购个MRP批对批(LFL)31100002半成品02.001电扇头自制个MRP批对批(LFL)31100002.002立柱自制个MRP批对批(LFL)31100002.003基座自制个MRP批对批(LFL)31100002.004扇叶自制个MRP批对批(LFL)31100002.005网罩自制个MRP批对批(LFL)31100002.006按钮自制个MRP批对批(LFL)31100002.007ABS水口料自制公斤MRP批对批(LFL)31100002.008上立柱自制个MRP批对批(LFL)31100002.009下立柱自制个MRP批对批(LFL)31100003产成品03.001海工电扇自制台MPS批对批(LFL)311000三、初始余额录入代码名称本年累计收入数量本年累计收入金额本年累计发出数量本年累计发出金额期初数量期初金额01原材料01.00150W电机105001005，0001005，00001.001-130W电机103001003，0001003，00001.002镀锌钢管102001002，0001002，00001.003螺钉105100501005001.004螺栓102010020010020001.005ABS料101010010010010001.007钢条102001002，0001002，00002半成品02.001电扇头107001007，0001007，00002.002立柱103001003，0001003，00002.003基座101001001，0001001，00002.004扇叶101001001，0001001，00002.005网罩105010050010050002.006按钮105100501005002.007ABS水口料102010020010020002.008上立柱105010050010050002.009下立柱105010050010050003产成品03.001海工电扇101，50010015，00010015，000产成品的所有批号都为20080701期初未核销业务单据：2008年06月26日收到衡河电机厂发来电机50个，暂估单价50元，入原料仓。2008年06月26日从产成品仓向现代公司发出海工电扇10台，批号为20880101，销售单价为150元，单位成本估计为100元。操作要点：录入下设核算项目的科目的金额时，要点击核算项目栏的“”进入特定界面输入；录入数量金额辅助核算的科目金额时，点击该科目将会弹出数量栏，在此录入数量；试算平衡时要注意，如企业有外币业务，则必须切换成综合本位币去试算。四、试算平衡，结束初始化工作。附录二：生产数据管理练习练习一：生产基础资料练习目的：掌握K/3生产制造系统生产基础资料的处理工作要求： 1、 录入生产基础资料的相关数据，并掌握如何维护。2、 深刻理解物料属性设置与BOM类型的关系，理解BOM类型的应用场景。3、 重点掌握BOM的维护功能。资料：一、基础资料维护（一）增加资源清单资料资源代码名称所属工作中心类型关键资源否每日班次每班工作小时利用率效率10剪切101剪切机剪切设备是18100%100%20冲压2011号冲床冲压设备是18100%100%2022号冲床冲压设备是18100%100%30机加3011号车床机加设备是18100%100%3022号车床机加设备是18100%100%40注塑4011号注塑机注塑设备是18100%100%4022号注塑机注塑设备是18100%100%4033号注塑机注塑设备是18100%100%50喷涂5011号喷涂线喷涂设备是18100%100%5022号喷涂线喷涂设备是18100%100%60装配6011号装配线装配生产线是18100%100%6022号装配线装配生产线是18100%100%（二）维护生产类型类型代码类型名称是否跟踪工序属性工序检验来源LX1普通订单否普通订单生产任务LX2返工否返工生产任务LX3委外加工否委外加工生产任务LX4重复生产否重复生产生产任务LX5工序跟踪普通订单是普通订单工序汇报LX6受托生产否受托生产生产任务（三）维护工种工种代码工种名称标准工资(元/小时)备注0001剪切20005冲压20003机加20006注塑20002喷涂20004装配2（四）维护班制（五）维护生产线和物料对应关系对应关系1物料代码物料名称03.001海工电扇编码生产线代码名称生产率比例关系优先级16011号装配线100%50%126022号装配线100%50%2对应关系2物料代码物料名称02.001电扇头编码生产线代码名称生产率比例关系优先级36011号装配线95%50%146022号装配线90%50%2（六）维护班组和职员对应关系业务组代码业务组名称对应职员001剪切车间A组王均谣002冲压车间A组王利民003冲压车间B组王永民004机加车间A组李青005机加车间B组江山006注塑车间A组张明007注塑车间B组刘昆008喷涂车间A组贾俊009喷涂车间B组李琳010装配车间A组林立011装配车间B组何竺竺（七）维护工艺路线工艺路线一：工序名称物料代码物料名称基座工艺02.003基座工序号工序代码工序名称工作中心代码工作中心名称加工批量运行时间移动批量移动时间班组操作工设备单位计件工资1004注塑04注塑20082001注塑车间A组张明1号注塑机0.52005喷涂05喷涂20082001喷涂车间A组贾俊2号喷涂机0.6工艺路线二：工序名称物料代码物料名称网罩工艺02.005网罩工序号工序代码工序名称工作中心代码工作中心名称加工批量运行时间移动批量移动时间班组操作工设备单位计件工资1001剪切01剪切20082000剪切车间A组王均谣剪切机0.62002冲压02冲压20082000冲压车间B组王永民1号冲床0.63005喷涂05喷涂50082000喷涂车间A组贾俊1号喷涂线0.6工艺路线三：工序名称物料代码物料名称扇叶工艺02.004扇叶工序号工序代码工序名称工作中心代码工作中心名称加工批量运行时间移动批量移动时间班组操作工设备单位计件工资1004注塑04注塑20082001注塑车间A组张明1号注塑机0.5工艺路线四：工序名称物料代码物料名称上立柱工艺02.008上立柱工序号工序代码工序名称工作中心代码工作中心名称加工批量运行时间移动批量移动时间班组操作工设备单位计件工资1004注塑04注塑20082001注塑车间A组张明1号注塑机0.5工艺路线五：工序名称物料代码物料名称下立柱工艺02.009下立柱工序号工序代码工序名称工作中心代码工作中心名称加工批量运行时间移动批量移动时间班组操作工设备单位计件工资1004注塑04注塑20082001注塑车间A组张明1号注塑机0.5（八）维护物料清单BOM单1：(自制件 03.001海工电扇的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位产成品03.001海工电扇1个子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)02.001电扇头个102.002立柱个102.003基座个101.003螺钉个1001.004螺栓个1BOM单2：(配置类 02.001电扇头的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位半成品02.001电扇头1个子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)02.004扇叶个102.005网罩个101.006电机个101.003螺钉个5BOM单3：(特征类 01.006电机的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位原材料01.006电机1个子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)01.00150W电机个14001.001-130W电机个160BOM单4：(自制件 02.002立柱的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位半成品02.002立柱1个子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)01.002镀锌钢管公斤0.502.006按钮个401.003螺钉个302.008上立柱个102.009下立柱个1BOM单5：(自制件 02.003基座的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位工艺路线半成品02.003基座1个基座工艺子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)工序01.005ABS料公斤1注塑02.007ABS水口料公斤0.05注塑BOM单6：(自制件 02.004扇叶的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位工艺路线半成品02.004扇叶1个扇叶工艺子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)工序01.005ABS料公斤1注塑02.007ABS水口料公斤0.05注塑BOM单7：(自制件 02.005网罩的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位工艺路线半成品02.005网罩1个网罩工艺子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)工序01.007钢条公斤1剪切BOM单8：(自制件 02.008上立柱的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位工艺路线半成品02.008上立柱1个上立柱工艺子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)工序01.005ABS料公斤1注塑02.007ABS水口料公斤0.05注塑BOM单9：(自制件 02.009下立柱的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位工艺路线半成品02.009上立柱1个下立柱工艺子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)工序01.005ABS料公斤1注塑02.007ABS水口料公斤0.05注塑BOM单10：(02.007 ABS水口料的BOM)BOM组别父项物料代码物料名称数量单位半成品02.007ABS水口料1公斤子项物料代码物料名称单位用量计划百分比(%)01.005ABS料公斤2操作要点：1、 在建立BOM时，首先要检查物料的属性设置是否正确；2、 结合实际企业的业务场景，来理解和体会BOM类型的应用；3、 体会BOM设置中几个关键参数，如偏置期、是否倒冲、损耗率、计划百分比等。4、 在BOM建立完毕之后，进行低位码维护练习二：工程变更与物料替代练习目的：掌握工程变更的处理流程，建立物料替代关系。要求： 1、 理解工程变更的应用场景以及处理流程。2、 理解物料替代的应用场景，掌握物料替代处理流程。资料：一、工程变更数据资料：变更申请单号变更BOM编号物料代码物料名称变更申请人变更申请部门变更原因提出日期EcnReq000001BOM00000402.002立柱莫剑锋剪切车间请考虑钢管正常损耗10%2008-01-211、 设置工程变更系统参数2、 建立工程变更申请，并审核3、 进行工程变更二、物料替代数据资料：物料代码物料名称替代物料代码替代物料名称替代比例原始用量替代用量01.00150W电机01.001-250W电机_变更1：1111、 先建立物料替代关系2、 然后进行物料替代关系嵌套检查附录三：计划管理系统练习练习一：主生产计划练习目的：掌握主生产计划的编制过程。要求：1、 掌握销售预测的编制2、 掌握主生产计划的系统参数设置3、 掌握主生产计划的编制过程资料：一、编制销售预测1、 产品销售预测单客户名称物料代码物料名称数量预测开始日期预测结束日期现代公司03.001海工电扇3002008-01-212008-01-27现代公司03.001海工电扇3002008-01-282008-01-03现代公司03.001海工电扇3002008-02-042008-02-10现代公司03.001海工电扇3002008-02-112008-02-172、 将采购申请与产品预测关联采购订单：订货日期供应商物料代码物料名称订货数量已交货量未交货量订货价格2008-01-21衡河电机厂01.00150W电机30030005001.001-130W电机3003000303、 建立销售订单，并进行销售预测准确率分析销售订单：交货日期客户产品代码订货产品订货数量交货数量未交货量订货价格2008-1-21美能公司03.001海工电扇10001001502008-1-25佳柯公司03.001海工电扇10001001504、 进行预测冲销二、编制和维护主生产计划1、 设置计划展望期2、 维护MPS计划方案，深刻理解MPS中各项参数的含义，以及对业务的影响关系3、 根据前面录入的销售预测和销售订单，按照MTO的模式进行MPS计算4、 查看MPS计算的结果，根据需要进行计划结果维护5、 审核MPS计划订单6、 查看MPS的查询功能，进行需求反查7、 查看MPS的日志，了解日志的内容练习二：物料需求计划练习目的：掌握物料需求计划的编制过程。要求：1、 掌握物料需求计划的系统参数设置2、 掌握物料需求计划的方案设置3、 掌握物料需求计划的计算逻辑4、 掌握MRP的结果维护5、 掌握项目MRP的应用场景，以及计算逻辑6、 掌握物料替代清单的应用场景，以及替代过程资料：一、物料需求计划系统参数设置1、 维护计划展望期2、 维护MRP计划方案3、 查看MRP的系统参数设置二、MRP计算1、 选取MPS的计算结果，按照MRP的向导进行计算三、MRP维护和查询1、 查看MRP的计算结果，并进行采购计划、生产计划的投放2、 查看MPS/MRP的相关报表四、MRP日志1、查看MRP日志，了解MRP的计算过程五、项目MRP 1、 维护项目MRP的计算方案2、 增加销售订单，按照项目MRP进行计算交货日期客户产品代码订货产品订货数量交货数量未交货量订货价格2088-1-25美能公司03.001海工电扇20002001503、 查询项目MRP的计算结果六、物料替代清单 1、 建立销售订单，指定该销售订单的物料替代清单交货日期客户产品代码订货产品订货数量交货数量未交货量订货价格2088-1-26佳柯公司03.001海工电扇500501502、 建立物料替代清单，并启用销售订单物料代码物料名称替代物料代码替代物料名称替代比例替代数量见上01.00150W电机01.001-250W电机_变更1：1503、 设置替代物料的基本属性4、 设置物料替代的系统参数5、 设置MRP的计算参数，进行MRP计算6、 查询物料替代清单的结果附录四：生产车间管理练习练习一：生产任务管理练习目的：掌握生产任务的编制、下达、检验和汇报等整个处理流程。要求：1、 理解生产任务单生成的各种方式，掌握生产任务单的编制2、 掌握生产任务单的变更、改制等业务处理3、 掌握生产任务的汇报、投料、领料、物料 报废等业务的处理4、 掌握生产任务的相关报表编制。资料：一、编制和查询生产任务单1、 根据前面MRP计算的结果，下达一个生产任务单2、 或者通过销售订单来下推生成生产任务单交货日期客户产品代码订货产品订货数量交货数量未交货量订货价格2088-1-28索通公司03.001海工电扇3000030001503、 查询生产任务单，并对生产任务单进行分割，将上面的销售订单所生成的生产任务单分割为两张物料代码物料名称生产类型生产车间计划生产数量03.001海工电扇普通订单装配车间200003.001海工电扇普通订单装配车间10004、 选择生产任务单进行确认5、 选择生产任务单进行下达6、 理解生产任务单手工结案和系统自动结案的操作条件二、生产任务变更1、 选择一张已经下达的生产任务单，提交任务变更申请，修改生产数量改制任务单号物料代码物料名称开工日期计划完工日期计划生产数量WORK00000302.003基座2088-01-292088-02-0315002、 对生产任务进行变更3、 查询变更后的生产任务单，理解相关的影响三、生产任务改制1、 选择一张已经下达的生产任务单，提交生产任务改制申请改制任务单号原产品改制后的计划生产数量新产品代码新产品名称新产品计划开工日期新产品计划完工日期新产品改制数量WORK000006150002.002立柱2088-01-282088-02-025002、 对生产任务进行改制4、 查询改制后的生产任务单，并查询生产任务改制影响表，理解相关的影响四、模拟发料1、 设置模拟发料的查询条件2、 计算所选择范围的订单在物料方面是否满足生产的需求3、 如果不满足需求，进行物料计划的调整，或者生产计划的调整4、 如果满足需求，进行生产投料，安排生产计划五、生产投料1、 设置生产投料的查询条件2、 选择一张生产投料单进行锁库，确保该订单的生产有物料上的保障3、 生成配套领料表4、 查询生产投料的相关报表5、 选择一张生产投料单，提交生产投料变更申请6、 对生产投料进行变更生产任务单生产投料单变更原因物料代码物料名称计划投料数量WORK000009PBOM000017生产备用扇叶01.00150W电机21007、 查询生产投料变更的结果，并了解相关的影响六、生产物料报废1、 建立生产物料报废单选单类型选单编号物料代码物料代码物料名称报废数量补领数量生产任务单WORK000001001.00101.00150W电机222、 进行生产物料补领3、 查询生产物料报废统计表七、生产任务单汇报1、 选择生产任务单，进行生产进度的手工汇报选单类型选单编号班组操作工实作数量人工实作工时机台准备工时机台实作工时生产任务单WORK0000011总装车间A组林立5005020502、 查询生产任务的资源耗用、任务单汇报等相关报表八、生产任务报表1、 掌握生产任务报表的编制，报表包括：（1） 生产任务与销售订单/预测单对应表（2） 领料差异分析表（3） 生产任务单执行明细表（4） 生产任务单执行汇总表（5） 生产任务单成本差异表（6） 生产任务单催查报告（7） 月生产进度统计表（8） 可生产产品配套统计表（9） 任务单领料明细表（10） 足缺料分析表练习二：委外加工管理练习目的：掌握委外加工管理的编制、下达、检验和汇报等整个处理流程。要求：1、 掌握委外加工任务生成的各种方式2、 掌握委外加工领料、发料的处理资料：一、编制和查询委外加工1、 修改网罩的物料基本属性为“委外加工”2、 增加销售订单，然后进行MRP计算交货日期客户产品代码订货产品订货数量