亿元工程承包合同范本

建 设 工 程 施 工 合 同(GF19990201) 40 / 39第一部分协议书发包人（全称）： 承包人（全称）： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：工业园一、二期建设项目 工程地点：开发区 工程内容：暂估85万平方米（其中一期25万平方米、二期60万平方米） 资金来源：自筹 二、工程承包范围承包范围：施工图纸和工程量清单范围内的所有工程及园区附属工程的总承包。（不包括园林绿化工程, 不含制药及其它设备采购） 三、合同工期：开工日期：以开工令为准。竣工日期：以监理业主批复的施工组织设计为准。四、质量标准工程质量标准：执行国家相关的工程规范及标准和山东省相关地方标准，要求合格。五、合同价款金额（大写）：一期暂估价七亿元（人民币）, 二期暂估价 九亿元（人民币）。六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：、本合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间： 2013年 11月2 日合同订立地点：乌鲁木齐市 本合同双方约定合同双方签字、盖章后生效发包人（章）： 承包人（章）：法定代表人：李成功 法定代表人：聂凯联系电话：0991-、 联系电话： 委托代理人： 委托代理人： 联系电话： 联系电话：联系人（工地代表）： 联系人： 联系电话： 联系电话：公司地址：山东华春生物药业有限责任 公司地址：公司 传 真：0991- 传 真：邮政编码： 邮政编码：开户银行：中国民生银行潍坊分行 开户银行：账 号： 账 号：合同（协议）签定时间：合同（协议）签定地点：第二部分通用条款“该第二部分通用条款内容执行建设工程施工合同范本（GF-1999-0201）中第二部分通用条款，条款内容全部一致”。第三部分专用条款一、词语定义及合同文件、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序：（1）本合同协议书，（2）中标通知书，（3）本合同专用条款，（4）本合同通用条款，（5）标准、规范及有关技术文件，（6）图纸，（7）工程量清单，（8）工程报价单或预算书，（9）投标书及其附件，（10）双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件，签署时间在后的效力高于在先的。 、语言文字和适用法律、标准及规范3.1本合同除使用汉语外，还使用 / 语言文字。3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：本合同文件适用中华人民共和国的法律、法规、部门规章，以及山东省有关条例及规范性文件，包括工程造价管理有关规定。 3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：本合同文件遵照执行现行国家规范和标准，包括适用的行业标准和地方性标准。 发包人提供标准、规范的时间： 承包人自备。 国内没有相应标准、规范时的约定： 双方协商确定。 、图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前十日内向承包人提供八套施工图（已含备用竣工图）。承包人对自行复制、打印的图纸的真实性、完整性、准确性负责。承包人需要增加图纸套数的，发包人可代为复制，复制费用由承包人承担。 发包人对图纸的保密要求： 不论是发包人免费提供的图纸，还是承包人自费复印的图纸，其知识产权均属于发包人所有，承包人不得将本工程图纸转给第三人，也不得用于任何本工程以外的目的及任何形式的网上信息传播。工程竣工后原则上全部收回。 使用国外图纸的要求及费用承担：无 二、双方一般权利和义务、工程师5.2监理人委派的工程师姓名：待定职务： 总监理工程师 发包人委托的职权：详见本工程的建设工程委托监理合同的约定，以及发包人以书面形式委托监理工程师的其他权限。 需要取得发包人批准才能行使的职权：工程变更、工期顺延及费用索赔的认可或确认、停工、复工指令。 5.3发包人派驻的工程师姓名：待定 职务：常驻甲方代表、项目经理 职权：按通用条款第5.3条执行，同时以发包人任命书中规定的权限为准。 5.6不实行监理的，工程师的职权： 无 、项目经理7.1姓名：待定职务： 项目经理职权：按承包人授权书所授权的权利和义务执行。7.2承包人的要求、通知的处理形式：承包人的要求、通知均以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目部公章后递交给监理人派驻的总监理工程师并转交发包人，但对本合同的任何修订、工程决算款的审定等重要文件，需有承包人法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。7.3承包人项目班子：所有管理人员和施工设备应按承包人的投标文件承诺到位。承包人派往本公司项目经理部全部管理人员从工程开工到竣工（包括准备和收尾阶段）均须专职在岗，项目经理部人员以监理单位、发包人批准的施工组织设计中的人员为准。如承包人需对人员、机械设备等进行变更，必须提前7个工作日以书面形式说明原因，经发包人同意后方可执行。发包人发现承包人项目班子管理人员与投标文件承诺的不一致时，按本合同相关规定惩罚承包人。承包人项目经理每周现场工作天数不得少于6天，每少一天扣罚工程款3000元，月累计缺勤5天以上(经发包人同意的除外)，每天扣罚工程款4000元，并有权要求承包人更换项目经理。当发包人发现承包人项目经理或有关人员能力不足以承担本工程施工任务时，发包人有权要求承包人在36小时内无条件更换承包人项目经理或有关人员，直至发包人满意。承包人管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。 7.4承包人的证件：承包人在开工前必须按照政府职能部门的规定向发包人提供有关人员上岗证、有关设备合格证、年审证件并积极参加当地主管部门举办的与工程有关的培训活动（费用承包人自理）；全力协助发包人办理施工许可证等各项证件，若因承包人原因导致发包人办理各项证件延误，给发包人造成的损失由承包人负责赔偿。 7.5工程例会要求：承包人项目经理、项目技术负责人、安全负责人、质量负责人必须参加由发包人或监理人主持的每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向发包人、工程总监提出书面申请并在获得总监批准后方可缺席，否则承包人须向发包人支付违约金 500元/人次。 7.6对承包人工作人员的要求：对于下列承包人工作人员，发包人有权要求及时更换， （1）分部分项工程经两次验收仍不能满足要求的主要责任者（指施工员、班组长、质检员、工长）； （2）专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员； （3）违反发包人或承包人工地现场管理规定者； （4）高空抛弃建筑垃圾者及随地大小便者； （5）无证上岗者； （6）与投标书及本合同规定名册不符者； （7）与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。 7.7承包人项目经理离开现场2天以上必须向发包人请假，并指定代理人员。若项目经理、技术负责人及管理人员不到位、或不向发包人请假离开施工现场，每发现一人次罚款2000元；以上人员必须保持通讯畅通。 、发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：开工前十日内，施工现场具备三通一平条件。 （2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：开工前十日内，将水、电等施工管线接至施工现场内距新建建筑物近端100米范围内，并按施工组织设计的要求保证用量。其计量和计价方法为：依表计量，水、电费按国家规定缴纳。如为发包人代缴，则在工程款结算时等量扣除。 （3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：发包人负责办理临时用地和占道许可，确保开工前十日内具备施工现场场地内主要交通干道和公共道路间的畅通条件。 （4）工程地质和地下管线资料的提供时间：合同签订后10日内向承包人提供。承包人在施工中做好保护工作，同时注意发现不明管线的核对和保护工作，因此发生的费用由发包人承担。如因保护不当或承包人施工不当造成的损失，由承包人负责。 （5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：由发包人完成。 （6）水准点与座标控制点交验要求：开工前十日内书面及现场交验。水准点、座标控制点交验完毕，即由承包人自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承担。 （7）图纸会审和设计交底时间：发包人提供图纸后、工程开工前十五日内会审图纸，并进行设计交底。 （8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：施工过程中，如承包人发现事先未知的地下管线、文物等，应及时通知发包人并保护好现场，会同有关部门及时处理，因此增加的费用由发包人承担。按通用条款第8.1（8）条执行。 （9）双方约定发包人应做的其他工作： 双方另行协商。 8.2发包人委托承包人办理的工作： 按照竣工备案制的要求，承包人协助发包人办理竣工备案。 、承包人工作9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：（1）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：安装工程、装饰装修工程、室外工程的深化设计，应在分部分项工程开工前十五日提交监理人和发包人审查。 （2）应提供计划、报表的名称及完成时间：A、应提前十五日编制施工组织设计，经监理人审核和发包人批准后实施。B、承包人在收到发包人正式施工图后，应及时组织相关技术人员认真核对各专业图纸，根据施工进度要求提出详细的图纸会审内容清单，一式两份，一份交发包人，一份交监理人，并由发包人审批后送设计单位。由发包人组织设计单位进行图纸会审交底。承包人应认真审核施工图，对图纸中的错误、遗漏、矛盾的部分有责任在该部分开始施工前十天向发包人提出，以便发包人协调设计等单位进行更改。 C、合同签订后7天内向发包人提供整体工程的总进度及月形象进度施工计划表（要求按横道图及双代号网络图两种方法编制）及机械设备、劳务安排计划表。承包人应将施工总进度计划送监理人和发包人审核，经发包人同意后方可组织实施。D、承包人应于每月20日前向监理人、发包人提交下月的月施工形象进度计划、材料进场计划、认质认价计划、机械设备、劳务安排计划表、当月完成工程量预算统计表及其他相应统计报表，包括及时向发包人提交事故报告；对于价格变化快的材料认质认价单的提交时间可按周提交或另行协商。E、本周工作例会时提交本周计划完成情况及下周的周进度计划。 F、根据发包人工作的需要提供某些工程节点的进度计划。（3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：按工程需要提供和维修照明、看守围栏和警卫等设施。如承包人未履行上述义务造成工程财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。 （4）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：向发包人免费提供现场办公及生活临时用房共四间（由发包人视情况对发包人现场人员及监理工程师进行分配），并免费进行冬季供暖、夏季制冷。 （5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：执行通用条款9.1(5) （6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：承包人对已完工程成品自行保护。如发包人有特殊要求，不发生费用的，承包人应无条件接受。会发生费用的，双方协商解决、书面记录并经双方现场主要负责人签字后由发包人承担费用。 （7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：承包人协助做好保护工作，费用由发包人负责。如因保护不当造成的损失，由承包人负责。 （8）施工场地清洁卫生的要求：按发包人和当地政府的要求搭建临时设施、广告牌、大门形象，材料机具堆放应规范，保持施工场地的整洁，切实做到文明施工及招标文件的要求，并承担因此发生的一切责任及费用。按照当地建设行政主管部门颁发的文明施工管理规定和发包人要求以及承包人施工组织设计中编制的文明施工章节执行，并做到：设置、维修和管理临时排污系统；收集和处理所有施工场地和生活区域的所有垃圾，直到交工为止；交工时应将其排污设施全部拆除；施工人员不得在建筑物地上部分住宿，更不能在建筑物内开火做饭、明火取暖、电炉取暖。 （9）双方约定承包人应做的其他工作：A、遵守山东省、潍坊市有关规定，办理安全生产、文明施工等政府规定的有关手续，告知发包人；做好文明施工、安全生产工作，特殊岗位必须持证上岗，现场主要道口及危险区必须有明显安全标志。 B、承包人应配合做好质监、安监等相关管理部门的协调工作。C、开工前承包人对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰、缺的问题及各系统管线的综合平衡工作，并及时完成图纸报审。D、承包人在本工程施工前，须全面检查在工地上已由其他施工单位完成而又会影响本工程的有关工程的标高、定位、尺寸、质量等等，直至满意为止方可施工。若此等已完成的工程有错误或不配合本工程的需要，承包人须立刻以书面通知发包人。若承包人没有按上述要求通知发包人而进行施工，则被视为已全面接受此等已完成的工程，而任何以后因上列原因而引起之延误及损失，一概由承包人承担。 E、依据招标文件要求，承担与工程施工有关的所有应由承包方负责的政府性收费。 F、承包人应保证所得工程进度款优先付清工人或劳务工人工资报酬，否则，发包方有权暂停工程进度款的支付，直至承包人整改完毕。如工人或劳务工人直接向发包人主张工资报酬，发包人凭承包人确认的工资款先行支付，并在工程进度款中扣除。如承包人不予确认，确有证据证实工人或劳务工人向发包人主张工资报酬为合理行为，发包人有权先行支付、直至与承包人解除合同。 G、发包人每星期按发包人制定的考核制度对承包人进行考核。 H、施工组织设计应有文明施工专篇，以利在施工中创文明施工示范工地。达标条件按国家有关建筑施工安全技术规范、规定执行。下列条款必须做到： 1、各种材料堆放设红白相间护栏并挂设统一标识牌。 2、脚手架需从二层起悬挑，不能直接落地；标识带隔一层设一圈。 3、外挂安全网应保持清洁，每月必须最少清洗一次。 4、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处理。 I、工程质量控制措施必须做到： 1、楼板模板：板与板之间需用胶带密封。 2、柱模：板缝、四周转角处应用双面胶带密封。 3、板筋绑扎前配筋间距弹墨线，使钢筋安装达优。 4、内、外砖墙在砌筑过程中原浆勾缝。 J、承包人应承担铝合金配合工作的水泥沙浆塞缝、抹口施工 。 K、承包人须负责因更正自己不准确定位或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用。 L、承包人应严格按照设计图纸施工，施工过程中根据自身的知识、经验等判断设计可能存在缺陷，要将情况如实及时报告给发包人。如发包人在承包人提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包人应予以执行，由此而产生的后果，承包人不负责任。 M、施工中承包人不得对原工程设计私自进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。所有的设计变更需设计院、监理、施工单位和发包人四方签字后方可执行，否则责任自负。 N、合同规定由承包人完成的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排第三方完成，按实际发生费用从承包人当月工程款中扣回，影响工期的责任由承包人负责。 O 、承包人应负责已完工程的成品保护工作，并承担毁损、丢失的风险，保护期间发生损坏、失窃，承包人自费予以修复。 P、所有进场的材料必须有合格证和检测报告才能进行制作加工。加工时应采取有效的成品/半成品保护措施，成品/半成品若有损坏，由承包人自行负责。 Q、建筑安装材料检验费、三性检测等所有检测费用已包含在取费中，不另行单独计费。 R、 现场已砌的临时围墙，本工程施工完毕后由中标人负责清除。S、施工围墙由中标人负责,现场施工电源由中标人从现场变压器引接，施工用水由中标人现场引接。临时设施的使用期限至工程竣工为止，届时应立即拆除并清理干净，否则视为不具备竣工条件，不予组织验收。三、施工组织设计和工期10、进度计划10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：（1）合同签订且收到施工图纸后的十五天内，承包人应根据发包人的要求提供本项目详细的施工组织设计报发包人和监理人审批。施工组织设计一经批准后，承包人应向发包人提供一式四套（一套原件、三套复印件）的施工组织设计及相应的电脑数据文件一份。 （2）承包人所报的施工组织设计应包含详细、完整的施工总进度计划及符合行业相关规定的施工方案。此施工总进度计划一经发包人和监理人确认后，承包人应在每月的25日，向发包人和监理人提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划（无论是否已发生变更），并由其审核确认，但对于发包人明确不得延误的阶段性施工目标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。如工程发生较大调整或发包人和监理人明确要求需要提交时，承包人应在接到通知5日内按发包人和监理人的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。 （3）承包人在提交施工总进度计划时，应同时向发包人和监理人提交本项目细化的资金需求总计划，以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值总计划，并于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过修改、最新的上述资金需求总计划和月产值完成总计划，由发包人和监理审定给予确认。 （4）在施工过程中，承包人应根据发包人和监理人的要求结合现场施工进度及各专业工程分包人提交的施工计划，及时准确的编制出各专业工程的阶段专项进度计划（如：主体工程竣工验收阶段、消防施工阶段等）。 （5）承包人的施工组织设计应包括较为详细、完整、可行的参与施工的所有人员进退场计划， 因计划的滞后、错误、修改等原因给发包人造成的工作滞后和经济损失由承包人负责。（6）不论是何种原因（包括设计、施工、发包人和监理人指令等），导致承包人所报计划需重新制订或部分调整修改，发包人和监理人应在五天内将需修改的要求书面通知承包人。承包人应在该原因发生后五天内将修改后的新计划书面报发包人和监理审阅确定。如承包人不能按时提供最新的计划，发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付，且由此引起的一切后果由承包人负责。 （7）承包人必须按发包人、监理人确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理人的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，承包人应按发包人、监理人的要求提出改进措施，经监理人确认后执行。因承包人原因导致实际进度与计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同工期的要求及相应发生的费用。工程师确认的时间：承包人施工组织设计报送后，发包人在七日内给予审核，若施工组织设计未通过审核，限承包人在15日内完成整改，若在规定期限内未完成整改，处罚承包人2000元/次。 10.2群体工程中有关进度计划的要求：承包人应编制可靠的总进度和各单位工程进度计划，提前十天交监理人和发包人审查，提前五天会商，经监理人和发包人最终批准后方可实施。 13、工期延误13.1双方约定工期顺延的其他情况：因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期，并相应顺延工期。超出约定开工日期、暂停施工15天，发包人应当给予承包人相应的经济补偿，按发包人零工计取留守人员人工费；超过30天的，发包人应当支付承包人已进场的留守人员工资及机器设备费用并一次性退回合同履约保证金。但是，总包范围外的交叉施工需要的延期经承发包方双方协商一致后除外。承包人应按照投标文件中提供的施工进度计划按时完成工程进度。发包人每月考核一次，如承包人在考核期内未能完成当月工程进度，则每逾期一天，应向发包人支付违约金人民币1千元，并在进度款中抵扣；若承包人通过加快施工进度，使上月延误的工期在次月得到弥补（即承包人在次月顺利完成上月及当月的全部施工进度），则发包人应将收取的违约金全部返还。 为预防突发事件，承包方需自备应急发电机，功率须满足施工需求。 承包人的施工进度滞后于工程的进度计划时，发包人有权要求承包人采取一切积极措施赶工（所发生费用由承包人自理），若滞后计划工期达20天时，除承包人采取有效赶工措施直至符合工程进度计划外，发包人有权暂不支付工程进度款。非承包人原因造成的工期滞后除外。13.1双方约定工期顺延的其他情况:通用条款13.1条第（4）项所指的设计变更，原则上工期不予顺延。如需顺延应为重大设计变更且工程量变化较大（超过单项工程总量10%），且应由工程承包人提出工期顺延的书面申请，由监理单位审核，并交由发包人同意；通用条款13.1条第（5）项变更为连续停电超过10小时（不包括10小时）的；通用条款13.1条规定的顺延理由必须实际造成停工、窝工，承包人方可提出顺延申请。承包人申请顺延工期的，应严格按照通用条款第13.2条进行签证，并经发包人同意。未签证的，在工程结算时，不给予工期顺延；除上述因素外，承包人在任何情况下不得停止施工。 四、质量与验收17、隐蔽工程和中间验收17.1双方约定中间验收部位：执行通用条款第17条。 18、重新检验无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。发包人工程项目部将不定期安排工程师进行工程质量的现场巡视，巡视以抽查为主，个别全数检查。施工过程中巡视发现的工程质量问题（如违反施工工艺标准、施工顺序、工程实体的质量不符合施工质量验收标准、未按图施工等)，发包人向承包人发出整改通知，如果承包人未在发包人规定合理期限内整改完毕则承包人应向发包人支付违约金5-50万元，该款项直接从履约保证金或工程进度款中扣除，无需经承包人同意。承包人并应无条件返工，并承担由此产生的一切费用及责任，由此延误的工期不予顺延。施工工艺标准：指经发包人审批的施工方案、施工组织设计或当地省级施工法的施工工艺标准。施工顺序指：指经审批的施工方案或施工组织设计的施工顺序、施工工序。工程实体：指工程实体及隐蔽工程。19、工程试车19.5试车费用的承担：联动试车由发包人组织，承包人配合。费用按照实际发生，并经监理人和发包人审核后计取，列入直接工程费。 五、安全施工六、合同价款与支付23、合同价款及调整23.2本合同价款采用 （2）可调价格合同方式确定。（1） 采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围： / 风险费用的计算方法： / 风险范围以外合同价款调整方法： / （2） 采用可调价格合同，合同价款调整方法：本工程采用定额计价法结算、人工单价包干、材料认质认价、工程量按实结算，具体按下述23.3条。 （3）采用成本加酬金合同，有关成本和酬金的约定： / 23.3双方约定合同价款的其他调整因素：（1）工程量计算：依据发包人确认的竣工图及现场实际发生的签证、变更文件。（2）套价原则：A、建筑工程执行山东省建筑工程消耗量定额（2003年）、山东省建筑工程价目表（2013年）、山东省建筑工程费用项目组成及计算规则（2013年）、山东省工程类别划分及取费标准。所有取费按政策规定下限值计取，如施工期间有政策性调整文件，则调整文件的新人工单价适用于上述对应专业工程定额人工差价调整。B、安装工程执行山东省安装工程消耗量定额（2003年）、山东省安装工程价目表（2013年）、山东省安装工程费用项目组成及计算规则（2013年）、山东省工程类别划分及取费标准。所有取费按政策规定下限值计取，如施工期间有政策性调整文件，则调整文件的新人工单价适用于上述对应专业工程定额人工差价调整。C、约定装饰装修工程、室外道路管网工程计价方法同上述“23.3（2）A款”；难以套取的按“相似相近套取原则”，采用山东省建筑工程消耗量定额价目表（2013年4月）、山东省市政工程消耗量定额价目表（2013年4月），以及上述定额相配套使用的费用定额和有关文件执行、山东省工程类别划分及取费标准。所有取费按政策规定下限值计取，如施工期间有政策性调整文件，则调整文件的新人工单价适用于上述对应专业工程定额人工差价调整。D、施工期额外的措施费：在施工过程中发生的超出定额标准外的措施，由承包人编制可行的施工方案由监理人审核、发包人审批，承包人按发包人批准的施工方案实施并计算费用。E、材料价格确定：参照潍坊工程造价信息网发布的施工同期价格；信息价缺项的材料价格，应提前十天以上，由承包人、发包人、监理人三方共同市场询价，对材料的型号、规格、产地、价格进行签证，由发包人最终签证确认，签证价格包括采保费，采保费不超过2.5%；施工期间，在签证价格3%以内（含3%）不作调整，如超出范围，重新认价。F、零星用工签证计取费用： 200元/工日（普工，技工、工长、管理人员），不再计取其他费用，也不参与让利和优惠。G、设备购置费：按供货三方合同价进入结算，承包人按设备购置费的1%计取采保费；相关材料费按23.3（2）E计取。（3）造价优惠：工程总造价（税前）扣除主要材料及设备款后下浮4.5%作为优惠条件。24、工程预付款发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例： 无 扣回工程款的时间、比例： / 25、工程量确认25.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：按专用条款9.1（2）执行。 25.1.1承包人按进度提交已完工程量报告的时间和要求是：每月25日提交已完工程量报告，所报工程量应满足分项计量认证要求，一式四份，并提交预算的电子版（转换为电子表格） 25.1.2发包人核实已完工程量报告的时间和要求是：工程师接到报告后10天内按设计图纸核实已完工程数量(以下简称计量)，并在核实已完工程量24小时前通知承包人。26、工程款（进度款）支付双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：（1）承包人在签订合同二十五日内，办理提供履约保函1000万元，履约保函在全部合同内工程项目完成并办理完交接手续后七日内返还。 （2）每个单体完工，承包人向监理人提交已完工程量报表一式四份，监理机构接到报告书五个工作日内审核完成后提交发包人，发包人十个工作日内审核完成。发包人最终审核确认后的十个工作日内，支付已完工单体工程量的85%工程进度款。（3）每个单体工程全部完工后办理该单体竣工结算承包人应在办理完成工程交接手续及竣工资料移交手续后 28 天内向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，结算资料必须符合发包人审核要求。发包人收到完整的竣工结算资料后28天内开始审核。在完成竣工结算，双方签字确认结算报告后10个工作日内支付至总结算价的95%，余下5%作为工程质量保证金，并且承包人协助发包人完成竣工备案。质量保证金在竣工后无息返还，留取3%工程保修金，并签订工程质量保修书。（4）在支付工程总结算款95%之前，承包人需开具全额发票给发包人。发票内容、项目的具体名称另附补充协议。（5）支付的工程款含45%银行承兑汇票，承兑期限六个月以内。（6）发包人支付的本项目工程款，必须专款专用，承包人不得挪作它用。承包人亦不得恶意赊购材料，否则，发包人有权终止合同，由此造成的一切损失由承包人承担。（7）所有工程款必须以转账的形式支付承包人指定的账户（承包人账户： ，开户名称： ，账号为 ），如发包人直接支付给项目部及材料商，承包人不予认可，所造成损失由发包人承担。七、材料设备供应27、发包人供应材料设备27.1 发包人供应材料设备（暂定价格）、发包人指定材料设备： 无 27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：（1）材料设备单价与一览表不符：执行通用条款27.4（1）。 （2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符： 执行通用条款27.4（2） （3）承包人可代为调剂串换的材料： 执行通用条款27.4（3） （4）到货地点与一览表不符：执行通用条款27.4（4） （5）供应数量与一览表不符：执行通用条款27.4（5） （6）到货时间与一览表不符：执行通用条款27.4（6） 27.6发包人供应材料设备的结算方法：发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。 28、承包人采购材料设备28.1承包人采购材料设备的约定：（1）由承包人采购的材料设备，采购、运输、保管、质量均由承包人自行负责，材料的型号、品牌、规格应与招标文件、投标文件、施工图纸及有关文件、纪要要求一致。图纸及有关文件要求不明确的，由监理工程师及发包人代表选定及确认。（2）由承包人采购、供应，需要发包人选型、认定的材料、设备、成品、半成品，承包人需提前一个月报发包人批准认可，否则导致工期延误的违约责任由承包人负责。 （3）用于本工程的特殊物料在使用前承包人均需提交质量资料供发包人、监理单位及设计院审批同意或确认封样后方可用于本工程，其他材料均须经发包人现场工程师和监理工程师认可。 （4）承包人在本工程所使用的材料、设计、施工工艺完全满足国家及当地相关规范及环保方面的要求。（5）特殊要求的材料，双方另行协商。（6）签证价格是材料运到工地的落地价，即已含采保费。 （7）当发包人或监理发现承包人已使用不符合标准、规范或设计要求的材料设备时，承包人应无条件予以拆除并修复，承包人不得以该材料已经检验为借口进行推脱。 八、工程变更29、设计变更及发包人确认的施工更改、现场签证按实调整。设计和施工变更项目现场签证的结算方式按第23.2条的规定执行。 29.1 在设计变更中，承包人应严格遵守本合同约定的报批程序。 29.2 本合同约定的追加合同价款（包括设计变更和非设计变更引起）以及非设计变更的工程量核增、核减承包人应及时签证，并与工程款（进度款）同期结算。某事件终了后超过14日（不含14日）未办理签证确认的视为放弃，发包人过后不再进行确认。29.3 因承包人造成工期拖延的，在拖延期间的材料上涨价差应由承包人承担。九、竣工验收与结算32、竣工验收（1）初步验收：在工程具备竣工验收条件后，承包人按国家工程竣工验收有关规定，提前15天向监理提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。监理认为符合验收条件后组织发包人共同进行初步验收，并提出初验的整改要求，承包人须在此后的十天内完成整改并通过初验。 （2）实际竣工日期的约定：初验合格后，发包人组织由设计单位、监理人、承包人共同参加的竣工验收，并在竣工验收后 10 天内提出整改意见，承包人在收到整改意见后 7 天内按整改意见整改完成。由发包人、设计单位、监理人、承包人共同参加的竣工验收日期即为工程实际竣工日期。 （3）承包人提供竣工资料的约定：承包人在工程竣工验收后20天内，向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸肆套和相应的电子磁盘资料。竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况。另外，承包人应及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，属于发包人应提供的资料由发包人负责及时提供给承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆，承包人亦应及时为发包人直接分包的工程档案资料办理签字盖章等手续，因承包人未按规定向档案馆移交资料，而影响本项目工程竣工验收及取得相关的档案验收合格证明的一切责任，均由承包人承担，发包人和监理人有权对承包人作进一步处罚。 （4）其他：因特殊原因，部分单位工程甩项竣工时，双方协商订立甩项竣工协议，明确各方责任。 （5）工程移交：根据工程需要，完成某阶段工作时，应向下一工序的施工单位办理工序移交手续。承包人应在竣工验收后10天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并将所有承包范围内的工程清理干净。如承包人不能及时拆除或清理，对于占用的地方，发包人将收取10元/m2.天的租金，并有权派人强行拆除清理，发生的费用从承包人的质量保证金中扣除，责任由承包人承担。 工程竣工验收合格 5 天后工程移交完毕。承包人应填写工程移交书，经发包人及物业公司验收通过后，视为工程移交完毕；承包人逾期未向发包人移交，造