职业性格能力测试_测试报告.doc

职业性格能力测试_测试报告 1、驱动力的来源：外向e-内向i外向型：躲避孤独，寻找群体，能量动力来源于外部世界和与他人的交往上。例如：参加社交聚会、与人讨论、聊天。 内向型：躲避拥挤人群，偏好相对的孤立，能量和动力来源于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独自思考问题，阅读，喜欢倾听。2、接受信息的方式：感觉s-直觉n感觉型：从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状，注重细节，偏好数据或事实，而不是想象。直觉型：以思维和理论构建为乐趣，渴望突破传统，对普遍性的追求远胜于特殊性，他们的偏好是用比喻，随意的方式获得信息，重视想象力和独创力。3、决策的方式：思维t-情感f思维型：以自己的逻辑性，分析能力，客观和非人格化为荣坚信正确比喜欢更重要。情感型：对和谐的追求要胜过公正和纯粹，有同情心、善良、和睦、善解人意，倾向于过分让自己迎合别人的需求。 研究表明：思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思考型，同样比例的女性属于情感型。4、如何规划自己的生活：判断j-知觉p判断型：喜欢决断，计划性，准时，秩序，整洁，组织性强，按部就班，喜欢控制局面。座右铭：各就其位，各司其职。知觉型：喜欢弹性，自主，适应性，讨厌结构和程式，喜欢宽松自由的生活方式。你的性格类型是“istj”(内向+感觉+思维+判断) 你的性格经理人类型，典型性格是可依靠、负责任。你性格内向，看上去孤独和冷酷，讲求实际，强调眼见为实，并客观处理工作与生活中的事务，注重条理、顺序、结构，合情合理的去做应该做的事情，并坚定的完成。其中：驱动力的来源： 内向 73%接受信息的方式： 感觉 66% 决策的方式： 思维 60% 对待不确定性的态度： 判断 66% （百分号表示相应维度上某偏好所占比率，如内向i（70%）表示，你的性格70%倾向于内向，剩余30%倾向于外向，比率越高，表示你的性格特征越明显，如果你每个维度上的2个倾向接近1：1的比例，建议你也同 时参考另一维度的相关内容） 不同的人格类型，没有“好”与“坏”之分，每一个人都有其特别的优势和劣势，具备一方面的优势，则必然有另一方面的劣势，测评的目的，是让你看清楚自己的这些优势和劣势，这些优势和劣势，是跟随你性格、不可能后天改造的，或者说，是天性的组成部分。就如2米的身高适合去打篮球，却不适合去练体操，而1米5的身高则恰恰相反。认清楚自己的优劣势，可以让你更能找到发挥自己长处的工作，让你的职业生涯更加清晰和准确。你处事沉稳、认真、严肃，是各项工作开展的不可缺少的力量；你做事有始有终和缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去；不论工作还是生活，你做事有理、有序、准确、勤奋，严控成本，反对浪费；你注重事物和环境的现实状况，讲求实际的效果；你重视传统和忠诚，有责任心并值得信赖；你有思想，善于思考，重视逻辑与客观分析，独立工作能力很强； 不同的人格类型，没有“好”1234下一页 与“坏”之分，每一个人都有其特别的优势和劣势，具备一方面的优势，则必然有另一方面的劣势，测评的目的，是让你看清楚自己的这些优势和劣势，这些优势和劣势，是跟随你性格、不可能后天改造的，或者说，是天性的组成部分。就如2米的身高适合去打篮球，却不适合去练体操，而1米5的身高则恰恰相反。认清楚自己的优劣势，可以让你更能找到发挥自己长处的工作，让你的职业生涯更加清晰和准确。你处事沉稳、认真、严肃，是各项工作开展的不可缺少的力量；你做事有始有终和缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去；不论工作还是生活，你做事有理、有序、准确、勤奋，严控成本，反对浪费；你注重事物和环境的现实状况，讲求实际的效果；你重视传统和忠诚，有责任心并值得信赖；你有思想，善于思考，重视逻辑与客观分析，独立工作能力很强； 每一种性格，都有自己劣势的一面，这些劣势，往往是天生的，是不可改变的，只可以引导和规避，例如如果1米5的身高，就不要去把打篮球当作自己的奋斗目标。认识到自己的劣势，可以让你尽量少的陷入自己的劣势中，而更多的使用自己的优势去工作和生活。 可能会陷入在一些具体工作细节与日常操作中无法自拔；容易变得顽固，过于相信自己的判断，从而否定一些有益的观点；做事上，谨小慎微，有时候不够大胆与具备魄力；不太理解和不能容忍其他人对于个性的需求；不善于表达，不善于表扬别人，会让别人看上去感觉你冷酷与孤独，不敢与你交往；过于追求原则与效率，会让你的工作环境充满压抑与敌意，使员工士气不高，动力降低，也使自己的精神处于压力之中；难以做出充满感情色彩的决定，缺乏人际、人情事件的处理能力；难以营造出快乐、有趣、融洽的工作环境；所作出的工作，往往“性能良好，但款式一般”，过分强调性能，而忽视感染性。 你的成功愿望指数为59%，表示在所有测试人群中，你比59%的人成功愿望高。 高分特征：内心非常渴望事业的成功善于规划自己的方向和目标善于利用自己的优势善于不断激励自己如过分数过高，容易沦为工作狂，而缺少生活中的其它乐趣低分特征：相比事业的成功，更喜欢相对安逸的生活即使渴望成功，却不愿意付出努力往往是等待成功的心态，而不是创造成功的心态过于实用主义，只处理工作范围内的事物 你的人际交往指数为47%，表示在所有测试人群中，你比47%的人人际交往能力高。 高分特征：善于处理复杂人际关系在各种人群层次和场合中，均有较好口碑在人际交往中，往往采用主动的态度一般具有丰富的人生经验低分特征：常独立于人群之外往往给人拒人千里之外的感觉一般没有太多的人生经验不喜欢或者不善于处理复杂人际关系只有少数的朋友对自己留下友善的口碑你的抗压能力指数为5上一页1234下一页 0%，表示在所有测试人群中，你比50%的人抗压能力高。 高分特征：具备强大的挫折承受力即使在逆境中，也不是斗志面对不确定因素，用于尝试能有效稳定自身情绪低分特征：谨小慎微，不善于作出迅速决断经常纠缠于到外界和内心的压力不敢于尝试新鲜事物遇到挫折，往往丧失斗志有句名言，“不想当将军的士兵不是好士兵”， 有人将这句话延伸为“不想当领导的员工不是好员工”。但其实，我们知道，这句话并不完全正确，例如很多人的理想是成为一名画家、一名科学家，而不是领导。 但人在职业生涯中，绝大多数会自觉或者不自觉的担任领导角色，因此，我们依然有必要了解自己做领导的优势与劣势，我们并不回答一些做领导的通用标准，而仅仅是根据你的性格特征，给出相应的建议。作为领导，你通常依靠可信的理论、经验以及自己掌握的实际情况作出判断，这是你的优势，但如果过于极端，就因此容易收到类似于懒于创新、魄力不够、缺乏想象力等批评。容易让你失败的地方，是你容易陷入一些细节中，无法去宏观看待事物的长远发展而失败。你天性是客观的面对问题，容易忽视人与人之间的感情力量，如果这种天性不加以约束，你对下属就是批评过多，甚至把批评作为对下属的关心和爱护，从而让你与下属之间关系紧张。你通常能在缜密思考后，作出自己的决定，但你不善于作出应急的对策，即使仓促作出决策，经过思考，你可能会收回自己先前作出的决定，解决这个办法，需要让下属了解你的性格与做事方式。你通常能有效掌控任务的完成情况，但如果任务过程中，下属没能完全按照你的安排去按时完成工作，你可能会表现的过于强硬，从而得不偿失。你适合在等级体系完善的传统企业充实领导工作，充分利用头衔、奖金、授权等正式的认可方式管理下属你的领导魅力，通常有很强的自身特点，专注、沉默，控制力强，在危机关头，通常能起到精神支柱的力量。但容易在作出决定后，经过再次思考从而推翻以前的决定，让人很难琢磨。首先，我们必须了解，一个团队需要各种性格的人，例如 ：西游记中的师徒四人，就是一个很好的团队组合，唐僧意志坚定，孙悟空能力高强，猪八戒诙谐幽默， 沙僧任劳任怨。 不同类型的组织机构，需要的性格类型比例也不相同，例如，军队讲求的是服从命令，而幼儿园的教师讲求的是爱心。 在目前的社会，团队既讲求效率，又讲求核心价值的认同 。很多团队的矛盾，事实证明，往往是性格引起的，如果能够互相了解自己和其他人的性格特点和有效沟通，可以大大的降低矛盾的发生。不要刻意改变性格去追求领导者的位置，关键是找到自己更合适的位置 。你的性格内向，往往喜欢独自的思考，不与同事交流，会让他人以为你是不是别有用心，或者有些离群。你需要了解外向人的性格特点，例如，你在思考问题的时候，外向的人来与你攀谈，你会感觉他在打乱你的工作，其实不然，也许他只是出于对你的关心。由于性格的原因，你善于说出自己的观点，但必要的时候，你更需要表达出来，而且，你的观点，往往更具有影响力。你的性格特点，往往是“做好自己的事情即可”，容易忽视团队的思想价值力量，你需要花费更多时间，与大家讨论如何更好的协调工作，一旦了解了这一上一页1234下一页 点，你会成为团队建设的带头人。在你的眼中，团队往往是保证完成任务的必要条件，团队之间，最重要的是互相配合的效率，一切以完成任务为考核指标，哪怕团队中有互相敌对的同事。因此，你需要适当投入精力，去了解同事的心理感受，并化解自己与他们、以及他们之间的矛盾。你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许会讨厌那些总是迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。某种程度上，团队需要你这样的同事，因为可以帮助团队避免作出过快的决定。以下内容通过你的测试结果来匹配出你适合的工作领域和具体岗位，但并非绝对，只作为你择业或者职业规划的一种参考。你适合的工作类型要求是重视思考