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文档简介

绩效管理工作实施方案为切实做好我区201*年绩效管理工作,推动区委区政府中心工作的落实，根据深圳市政府绩效管理委员会关于印发深圳市201*年政府绩效评估指标体系的通知（深绩委201*2号）和*区绩效管理实施办法（试行）（罗绩委*1号）等文件精神, 结合我区实际，制定本方案。一、绩效管理对象绩效管理对象按机构性质不同分为区属部门、街道办事处、党群机关和公安机关四大类，共50个单位。第一类，区属部门，共25个单位，分为A、B两类。A类是指对外提供公共管理和服务的部门，B类是指主要负责机关内部有关工作的部门。两者实行有差别的满意度调查和权重设置。A类部门，共17个单位：区经济促进局、教育局、科技创新局、民政局、司法局、人力资源局、住房建设局、卫生计生局、环保水务局、城管局、安监局、规划土地监察大队、流动人口和出租屋综管办、城市更新局、建筑工务局、政府采购中心和投资推广局。B类部门，共8个单位：区发改局、财政局、审计局、统计局、机关事务管理局、物业办、财政局国库支付中心、发展研究中心。第二类，街道办事处，共10个单位：*、南湖、桂园、东门、笋岗、清水河、翠竹、*、东湖和*街道办事处。第三类，党群机关，共14个单位：区纪委（监察局）、区委（政府）办、组织部（编办）、宣传部（文化体育局）、统战部（侨办）、政法委、信访局、社工委、党校、总工
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