县统计局领导班子五年工作总结.doc

县统计局领导班子五年工作总结县统计局领导班子五年工作总结县统计局领导班子五年工作总结:2013-1-15 20:48:21县统计局领导班子五年工作总结（2012年10月19日）换届以来，紧紧围绕县委、县政府提出的“三县”建设目标和“1125”发展思路，以实现统计能力、统计数据质量和政府统计公信力“三个提高”为目标，创新统计发展理念，创新统计发展思路，创新统计发展举措，坚持把统计工作放到经济社会科学发展的大视野中去思考，放到县委政府抓发展的工作大格局中去谋划，放到新形势新变化新要求中去推进，团结带领全体干部职工求真务实、开拓进取，奋力拼搏，为全县经济社会又好又快发展提供了坚强的统计保障。几年来，我局在全市各县（区）统计业务工作目标责任考核中名列前矛，各专业连续五年获全市第一名或第二名；2008年-2010年，我局连续三年被县委、县政府评为“平安创建”先进单位；2008年起，我局获得县级文明单位殊荣；2011年度，我局被县委、县政府评为信息公开工作先进单位。我们深深体会到：过去的五年，是县委、县政府对统计工作更加重视和支持的五年，是统计地位和统计形象显著提升的五年，是统计业务水平和统计服务水平显著提高的五年，是全县统计基础建设和统计队伍建设显著增强的五年，也是统计部门取得荣誉最多的五年。全局上下形成了团结和谐、纪律严明、作风严谨、奋发进取、创先争优的良好氛围。一、抓关键，加强领导班子自身建设，形成坚强有力的领导集体局领导班子非常重视自身建设，围绕“政治过硬、知识丰富、团结拼搏、求真务实、锐意进取、廉洁从政”的领导集体建设目标做出不懈的努力。1、坚持理论学习，努力提升队，属财政全额拨款副科级事业单位，增设事业编制人员5名；二是加强乡镇级统计力量。各乡镇单独设立统计站，属财政全额拨款的股所级事业单位，总编制11名。乡镇级统计站实现了有机构、有人员、有场所、有设备、有经费“五有”和统计管理制度化、流程规范化、服务优质化、教育常规化“四化”目标；三是加强统计信息化建设。五年来，统计系统共添置了30多台计算机及一批设备，实现了每人一机。同时进一步加强统计信息网络平台建设，开通局域网，光纤上网，提升了统计网络的信息传递速度和安全保障功能。积极开展统计“四大工程” 建设，建立起基本单位名录库和“三上” 企业准入制度，全县已建立起“三上企业”一套表直报网络平台，初步实现统计联网直报制度，进一步提高了统计数据的时效性和准确性。2、全力推进统计方法制度改革。五年来，我局在统计方法制度改革上取得新进展：一是实行属地统计、改革GDP核算制度与城乡住户调查制度；二是加强固定资产投资统计和服务业统计；三是开展非公经济调查、人口、劳动力和群众安全感调查、竹产业调查、县、乡、村领导班子和领导干部群众公信度调查等多项专项调查工作，从经济层面调查延伸到政治层面调查，使统计监测的内容不断规范和丰富。（二）大力抓好统计大教育、大培训，统计数据质量显著提高。1、强化业务培训，提高业务能力。五年来，我局通过举办集中培训、专业培训、统计继续教育培训、选派参加上级培训等形式，大力推进统计大教育大培训，有效地提高了领导干部和专业人员统计业务素质和对经济形势综合研判能力。5年来先后组织了70多人次进行统计从业资格培训和统计继续教育培训，选派乡镇统计人员参加了市级组织的2期培训班。2、强化质量管理，业务考核连年在全市名列前茅。一是坚持落实统计数据质量评估制度，组织专业人员对专业数据和综合数据严格进行月度、季度和年度评估；二是坚持落实统计数据质量责任制，统计数据上报前，要经过局领导的审核把关，一把手对各专业统计数据质量负总责，分管领导负领导责任，专业人员负具体责任；三是坚持落实经济运行分析会制度，不定期分析研究，查找问题，提出建议，确保目标任务圆满完成；四是推行部门联席会议制度，与县发改局、县财政局、县农业局、县经贸局等部门加强相关数据的交流和评估。通过这些有力举措，有效地提高了数据质量，在全市业务考核中连续多年名列前茅。3、强化组织实施，两大普查均创“省级先进”和市级一等奖。五年来，通过采取强化组织领导、强化经费保障、强化普查队伍培训和管理、强化责任分工等强有力的措施，较好地开展了多次普查和专项调查。特别是高质量完成我县第二次全国经济普查和第六次全国人口普查，主要做法与成功经验：一是及早准备，超前谋划，抓好机构、人员、办公场所和经费“四落实”；二是研制措施，采取挂镇包村工作制度，由县普查办业务组工作人员分别挂钩一个乡镇并具体承担一个工作难度大的村联系开展工作，对完不成任务的同志不脱钩并追究相应责任。建立主要指标事前、事中和事后质量评估制度与突发事件应急制度，对工业企业产值、主营业务收入、经营利润、常住人口、户籍人口、出生人口、人口出生率等主要指标做到心中有数，查准有法。完善报表数据审核纠错办法，对每发现漏填一笔、错填一处、汇总数据错误并纠正的给予相关人员不同金额的奖励与惩罚，充分调动了积极性，确保了报表数据质量；三是严格普查经费使用管理，实行报帐制，县管理、乡镇及以下使用，资金运作安全到位，保证了工作正常开展的需要；四是强势有力的宣传动员，形势不拘一格，内容丰富多样，提高了普查对象的思想认识，得到了普查对象的积极配合与大力支持，从而摸清了我县经济情况和人口相关情况，为领导决策提供了科学翔实的依据。三、抓保证，全力推进党风廉政建设，树立一流的作风和形象五年来，我局把党风廉政建设作为长期性工作常抓不懈，实施长效管理，为推动统计事业科学发展和树立统计队伍良好形象强化了根本保障1、坚持认真贯彻执行党风廉政建设责任制，落实领导干部“一岗双责”的要求。我局按照“谁主管，谁负责”的原则，对班子成员应承担的党风廉政建设责任制进行了细化，并强调班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任，局长对职责范围内的党风廉政建设负总责，领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。领导班子成员不断强化“一岗双责”意识，尽责抓好分管范围内的党风廉政建设，保证责任制在自己职责范围内的贯彻落实。2、坚持执行廉洁从政的各项规定，树立领导干部廉洁自律良好形象。一是严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则有关“八项禁止、五十二个不准”的规定。我局领导干部没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利性活动；没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私；没有违反规定选拔任用干部；没有脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。二是严格按照县纪委和县委组织部的要求，按时报告各项个人廉政事项和收入情况，接受党组织和群众监督。三是严格