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以计划管理为主线,P6软件实战培训,海纳公司控制部,P6是原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 6.0（2007年7月1日全球正式发布）的缩写，暨Primavera公司项目管理系列软件的最新注册商标，与2008年被ORACLE公司收购，对外统一称作 Oracle Primavera P6。,P6软件简介,强大的进度计划管理 进度是项目管理的核心要素之一，是管理者非常关心的一个核心业务，进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内，进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源费用优化平衡等，其中进度管理是最重要的。设计交付、设备交货安装与图纸资料的提交也可以看作是一项工程，它的进度管理与施工进度管理在管理思想上、管理方式上是类似的。 强大的资源与费用管理 随着目前工程项目平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被企业所重视。资源与费用的管理历来是P6的强项。角色的加入、资源分类码的加入，使得整个管理能力更加如虎添翼。此外，运用P6软件可以使用户对费用的管理视角更加开阔；让用户在投资与收益的管理、投资回报率始终在掌控之中。,P6软件简介,效果展示,P6基础操作,计划的编制,进度的更新,进度的反馈,登录P6软件,视图,您可以创建显示所要查看数据的视图，且是以所要的格式显示。自定义视图的顶部 与底部区域来包含表格、图形、图表、作 业或项目详情，等等。获得满意的视图 后，可将其保存，以便您或其他人员可再次使用。,视图,过滤器,使用过滤器可集中处理特定数据。过滤器是一组指示集合， 用于确定将在当前视图中显示的数据。可以分别为作业与项目创建过滤器集合，或使用预定义过滤器。过滤器可以是自定义、全局性或视图的。自定义过滤器就是您定义的过滤器。您只能在自己能够访问的所有项目中使用它们。全局过滤器可供所有用户在所有项目中使用。“视图过滤器”仅可用于当前已打开的视图。 选择过滤器 要为当前已打开的项目选择作业，请在“作业”窗口单击“视图选项”栏，然后选择“过滤器”。要过滤“项目”窗口中的项目，请单击“显示选项”栏，然后选择“过滤条件”。勾选要应用的各个过滤器旁的复选框。,使用过滤器,创建自定义过滤器,创建自定义过滤器 在“作业”窗口，单击“视图选项”栏，然后选择“过滤器”。也可以在“项目”窗口单击“显示选项”栏，然后选择“过滤条件”、“自定义”。单击“新建”。输入过滤器名称。单击“参数”单元，并选择数据项目。双击“是”单元来选择过滤条件。在“值”字段中指定值。如果这些值需要特定的输入，则可从下拉列表中选择。例如，如果要按作业类型过滤，则必须从可用类型列表中选择。 单击“添加”来定义多个选择条件。指定是必须符合所有条件还是至少需要符合一个条件。,创建自定义过滤器,应用过滤器,取消过滤器,组合过滤器,组合过滤器 要创建从一组选择条件中选择任何作业、并且从另一组选择条件中选择任何作业的过滤器，则必须定义两个独立的过滤器，并在运行这两个过滤器时将它们组合起来。 要运行这两个过滤器，请选择“所有已选过滤器”，并在“过滤器”对话框中勾选这两个过滤器的复选框。显示当前应用到视图的过滤器名称。,组合过滤器,EPS视图,打开项目,要查看或操作某个项目，则必须先打开该项目。 打开项目的方式有两种：,项目WBS结构,计划的编制,主要里程碑及一级计划由聚氯乙烯一体化项目指挥部制定，控制部编制； 二级计划由各项目部编制，控制部配合，并报项目主管领导批准。各项目组及采购部编制的招标文件中必须明确二级计划相应的时间节点。 三级计划分为设计、采购、施工、试车四个部分。设计三级计划由设计院编制，总工办校核；采购三级计划由采购部编制，项目组校核；施工三级计划由施工单位编制，监理和工程部校核；试车三级计划由生产准备部编制，项目部校核。校核后的三级计划报控制部审核并报项目副总指挥批准后发布。各承包商在审核批准后的三级计划基础上细化编制四级计划。,项目进度计划编制的内容,三级、四级计划应包含所有合同中交日期、合同竣工日期、所有合同中规定的限制或工艺过程要求。 三级、四级计划编制深度的要求，包括但不仅限于： 计划应包含各自承担的WBS 所指定涵盖的工作内容，计划内容的遗漏将有可能使该部分工作的进度款得不到支付或导致三级、四级进度计划的驳回。 合同里程碑和竣工日期、合同中间日期、合同限制条件、合同规定工艺过程都应正确考虑和反映。 工作性质、逻辑顺序应正确考虑和反映并与送审的施工组织设计相符。,主要设备和材料的采购过程，如询价、送审、制作、测试、运输和安装等作业都应正确考虑和反映。 图纸、设备、场地移交等需要业主、建设单位协调的附助事项要作为作业工序列入网络计划。 项目实施的质量安全停工待检点要作为作业工序列入网络计划。 分包单位的施工文件编制与送审、临时施工措施、施工机具调遣等施工准备工作要作为作业工序列入网络计划。 需要独立机构审批或第三方审批的审批工作要作为工序放入详细的施工计划。,工程的测试、试验工作以及试验结果与报告的整理等都要作为作业工序列入网络计划。 所有启动、调试、培训等合同要求的工作应作为作业放入详细的施工计划。 部分移交或总移交工序应编入详细施工计划。 最后的退场清理工序应编入详细施工计划。 要在三级、四级计划的作业中正确反映各种作业编码。,计划编制,作业是指必须在指定时间内进行的工作。使用“作业表格”或“作业网络图”视图来添加作业和建立项目。可以在这些视图中，定义以下作业信息： 作业代码与名称 识别和说明作业的唯一标识 )中同一项目或不同项目的其他作业之间的关系紧前作业与后续作业之间的关系 定义与企业项目结构(EPS 作业开始与完成日期 作业日历 作业类型、工期类型、完成百分比类型；作业是否为开始或完成里程碑；如何使某项作业的数量值、工期值及资源单位时间数量值保持同步；如何计算作业的完成百分比 WBS 元素 作业分类码与码值 对作业进行分类 作业计划开始与完成日期的限制条件,添加作业,使用“作业”窗口来创建、查看和修改已打开项目的作业。“作业”窗口可分为顶部视图与底部视图。例如，在视图的顶部显示“作业表格”、“横道图”、“作业剖析表”、“作业网络图”，和（或）在视图的底部显示“作业详情”、“作业表格”、“横道图”、”作业剖析表”、“资源剖析表”、“作业直方图”、“资源直方图”、“逻辑跟踪”。自定义视图以符合您的要求。 选择“项目”、“作业”，来显示“作业”窗口。,添加作业,方式一：按Insert(插入）键，增加一条新作业。 方式二：,作业详情,增加作业时注意事项：,下级计划必须以上级计划工期和限制条件为基础开始编制本级计划。 必须录入计划级别。L1 一级计划，L2,L3,L4。 有逻辑关系的作业之间必须连接逻辑关系。 必须录入作业代码。作业代码规则。按上级计划编号编制作业代码。 完工百分比类型必须选择“实际”。 没有紧前作业的作业，限制条件主要必须选择“开始不早于”，并且日期与开始日期相同。,栏位,调整栏位,目标计划,目标计划是项目计划的完整副本，可用于 比较当前进度来评估进展情况。 本章说明如何创建目标计划并将其分配到 项目。您将了解如何修改目标计划、用新 数据更新目标计划、将项目的当前进度与 其目标计划进行比较。 第一次更新进度之前，应创建一个目标计划。最简单的目标计划是原定进度的完整副本或“快照”。该快照提供可供跟踪项目费用、进度与执行情况的参照目标。 可以同时比较三个目标计划。例如， 您可能想要创建原定项目进度的目标计划，然后在项目的不同阶段创建两个附加目标计划。在此情况下，您可以将这些目标计划与当前进度进行比较，来查看项目按照项目计划进展的情况。还可以创建项目目标计划用于汇总。,维护目标计划和分配目标计划,维护目标计划,分配目标计划,目标计划横道图的设置,目标计划与现行计划的对比查看,进度更新,良好的项目进度计算可为做出决策以及预测项目是否能不超支且按时完成提供重要的管理工具。定期更新项目，以便记录项目进展情况，并发现潜在问题。 项目进展过程中，更新进度很重要。实际工期可能与原定估算工期不同，工作一开始作业顺序就可能更改。此外，还可能需要添加新作业和删除不必要的作业。定期更新进度并将其与目标计划进度进行比较，可以确保有效利用资源，参照预算监控项目费用，及时知晓实际工期和费用，以便在必要时实施应变计划。,进度更新,确定数据每隔多长时间更新一次 可能需要每月、每周或每天更新一次，这取决于项目变更的效率。虽然更新频率无规则可循，但可考虑以下普遍原则：如果项目似乎从未准确，这可能是由于更新频率过低，或作业的范围太广 此时应该将作业划分为更小的单元。如果更新所花费的时间过多，则可能是更新频率过高，或作业的范围太窄。,进度更新,手动更新各项作业的数据。记录实际日期、实际资源使用情况、截至数据日期或“当前”所产生的费用。存在不同的作业类型、完成百分比类型、工期类型来适应进度计算的要求。应该在制定更新流程时的项目开始阶段，设置这些变量。 设置完成百分比类型 可以根据为各项作业输入的作业工期、作业数量、或实际完成百分比，来计算作业的完成百分比。选择“项目”、“作业”，并显示“作业详情”的“常用”页面，或在“作业表格”中为“完成百分比类型”添加一个栏位。,进度更新,更新实际日期 作业进行过程中，更新作业的开始与完成日期及其他状态信息。选择“项目”、“作业”，并显示“作业详情”的“状态”页面。如果实际上作业已经开始，则勾选“已开始”复选框，然后在“已开始”字段中指定实际开始日期。如果作业已经完成，则勾选“已完成”复选框，然后在“已完成”字段中指定实际完成日期。 要更新任何其他作业数据，例如尚需工期或实际数量，则首先必须为作业输入实际开始日期。 更新完成百分比类型为“工期”的作业 。,进度更新,在“作业”窗口，选择要更新的作业，并显示“作业详情”的“状态”页面。在“尚需”字段，输入完成选定作业所需的尚需工作周期数量。项目进度计算或本期进度更新时，实际工期将计算为从实际开始日期到当前数据日期（对于正在进行的作业），或到实际完成日期（对于已完成作业）的总工作时间。计算时使用作业的日历。 更新完成百分比类型为“实际”的作业 在“作业”窗口，选择要更新的作业，并显示“作业详情”的“状态”页面。输入作业的实际完成百分比及尚需工期。,利用PM更新反馈作业状态更新,利用PM更新反馈作业状态更新,说明： 1、对于已经完成的作业，需要反