企业管理模式的演变及其发展.ppt_第1页
企业管理模式的演变及其发展.ppt_第2页
企业管理模式的演变及其发展.ppt_第3页
企业管理模式的演变及其发展.ppt_第4页
企业管理模式的演变及其发展.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1,企业管理模式的演变及其发展,授课人：康玉霞 石家庄经济学院华信学院,2,Something about me,Something about me,任课教师：康玉霞 QQ：775391562,3,成绩构成,出勤,作业,考试,总成绩,4,第一节 企业管理模式的演变及其发展,一、现代企业面临新的竞争与挑战 二、传统管理模式及其缺陷 三、企业管理模式的发展 四、供应链管理模式的产生和发展,5,第一章 供应链管理基础,一、现代企业面临新的竞争与挑战,第一节 企业管理模式的演变及其发展,1现代企业间竞争日趋激烈 2强调效率和分工的工业化时代已经过去 3用户需求的不确定性不断增加 4缩小库存量和改进服务是现代企业所面临巨大压力,6,二、传统管理模式及其缺陷,第一章 供应链管理基础,第一节 企业管理模式的演变及其发展,（）传统管理模式 1管理模式的含义,管理模式是一种系统化的指导与控制方法，企业通过它把人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场需要的产品和服务。 企业赖以生存和发展的三个核心活动: 质量是企业的立足之本 成本是企业的生存之道 时间是企业的发展之源,7,二、传统管理模式及其缺陷,第一章 供应链管理基础,第一节 企业管理模式的演变及其发展,（）传统管理模式 2“纵向一体化”管理模式,即企业为了最大限度地掌握市场份额，就扩大自身规模或参股到供应商企业，与为其提供原材料、半成品或零部件的企业构成一种所有权关系，牢牢控制用于生产和经营的各种资源，形成了原材料、半成品或零部件到成品一条龙的生产方式，不仅如此，企业还把分销甚至零售环节的业务也纳入业务范围之内，最后形成了一个无所不包的超级组织。 这就是“大而全”、“小而全”的企业管理方式。,8,二、传统管理模式及其缺陷,第一章 供应链管理基础,第一节 企业管理模式的演变及其发展,（）传统管理模式 3不同时期的企业生产管理系统,9,二、传统管理模式及其缺陷,1.增加企业投资负担,第一章 供应链管理基础,第一节 企业管理模式的演变及其发展,2.承担丧失市场时机的风险,3.迫使企业从事不擅长的业务活动,4.在每个业务领域面临众多竞争对手,5.增大企业的行业风险,（二）传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端,10,第一章 供应链管理基础,三、企业管理模式的发展,第一节 企业管理模式的演变及其发展,（）基于单个企业的管理模式 1成组技术（Group Technology，GT） 2柔性制造系统（Flexible Manufacturing Cell，FMC） 3减少零件变化（Variety Reduction Program，VRP） 4计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System，CIMS） （二）基于扩展企业的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论