只有合理跳槽：三个月成为一流员工.doc

只有合理跳槽：三个月成为一流员工 跳槽是员工对自己的职业和发展目标重新进行的一次全面规划，为的就是使现在的工作状态更加接近理想的生活模式。跳槽既不是可怕的事情，也不是什么值得羡慕的事，关键是要跳得值得。每个员工在跳槽时，都必须时刻加强自身的职业技术学习和职业道德建设，同时，更要注意跳槽渠道的恰当选择和跳槽理想目标的设计。只合理跳槽：三个月成为一流员工不成熟的员工经常会选择盲目跳槽，他们对职场所需求的人才状况不了解，而且没有经过深思熟虑，只是出于意气，追求过高的薪水或者是过高的职位；认为工作总是重复在做，太琐碎而缺乏意义，缺乏新鲜感，从而害怕自己的能力得不到锻炼而失去未来职场的竞争力。跳槽最怕盲目地跳，因为这样做的结果只能是人仰马翻，重重地摔一跤。那些在职场失败的人，往往都是因为不合理的跳槽引起的。要知道，跳槽会使行为人付出资源与时间的代价，所以，决定跳槽，一定有非跳不可的理由，同时也要有一个预期的跳槽目标，也就是说，跳槽一定要给自己一个最合理的理由，并且选择一条最理智的后路。为了只合理跳槽，每一个员工就必须避免下面这五种最不理智的跳槽：1、单纯为了收入而选择跳槽如果仅仅因为工资或者待遇低，而不综合考虑其他因素就决定跳槽，这是员工不成熟的一种表现，代表了短视的看法。一个工作带给你的不仅仅是收入的单方面增加，还包括知识、技能、经验、人际关系等多方面的积累。任何跳槽，获得的收益只是其中之一，而为跳槽付出的代价，是一个需要认真考虑的问题。2、因为冲动而跳槽许多员工往往都是因为当时被情绪左右，想尽快摆脱目前的工作环境而选择跳槽，如未获得期望的升职与加薪；被上级批评；与同事发生争执等。这种跳槽一般会导致员工在选择新工作时过于急切、目光短浅，很难找到合适的工作，从而违背了他们长期的职业规划。3、不断地跳槽形成依赖症，从而形成恶性循环任何的公司都会和新员工有一个磨合期，除了业务模式和工作流程的掌握、有效资源的积累、任务指标的完成之外，最主要的还有对部门和企业文化的适应。如果跳槽到了不满意的公司，就越想着要跳槽，这样形成恶性循环，越跳越差，越差越想跳。另外，员工跳槽次数越多，公司对这个员工的忠诚度就会越发质疑。4、目标不明，轻易转行为了较高的收入而去盲目追逐热门行业、连续换公司是不理智的行为，轻易转行则是更不理智的行为。并非每个人的情况都一样，适合别人的岗位不一定适合你。与别人有别，每个人都有自己的优势，如果你是适合去游泳的小鸭，就不要羡慕爬树的松鼠，要坚信一定会有一天能够有一个展示自己、实现自己价值的舞台。5、对新东家缺乏全面了解或期望过高企业都有各自的特点和文化氛围，在环境上很难分出优劣，一个不错的公司，也不可能适合每一个人。为改变环境而连续跳槽的人，会对环境越发敏感，放大对环境的不适应，跳槽的频率会不可避免地增高。如果职员为了回避某种问题而离开原来的单位，或者为了追求某个理想的氛围跳槽到新公司，通常都包含了一些自欺欺人的成分。指望换了工作，就能够一下子把所有的问题都解决，更是幼稚的想法。本着挑剔的眼光冷眼看公司，最后都避免不了大失所望的结局。所以，跳槽之前你必须理智而客观地审视你的工作和心理状态。例如，把自己各方面的情况都摆出来，包括你的性格与职业是否适应、你的优点和缺点等，这样可以帮助你用理性思考代替感性推断。成熟的员工应该有一个良好的心态，在环境无法改变的情况下，可以改变的是你自己。对公司环境的期望，要放在自己的期望之下，把自己融入进去，当决定进入一个公司之后，就是打算与公司同舟共济、共患难共发展，从而充分利用公司平台发展事业。任何人都不会碰到一种天生就适合你的成熟的完美工作环境，参与创造的环境才真正是适合自己的工作环境。成熟宣言：跳槽之前必须经过冷静的深思熟虑，即使决定跳槽，也只合理跳槽，那样才是一种理智的做法。声明：本站