标准解读
《SB/T 10620-2011 零售业品类管理指南》是由中华人民共和国商务部提出并归口的国家标准,旨在为零售企业实施品类管理提供指导。该标准适用于各类零售业态的企业,包括但不限于超市、便利店、百货店等。
在内容上,《SB/T 10620-2011》首先定义了“品类”、“品类角色”、“品类策略”以及“品类战术”等相关术语,明确了这些概念对于理解及应用品类管理的重要性。它强调了根据消费者需求将商品划分为不同类别,并基于此进行有效的管理和优化。接着,标准详细介绍了如何确定每个品类的角色(如目标性品类、常规性品类等),并通过设定合理的品类宽度和深度来满足顾客的需求。
此外,《SB/T 10620-2011》还指出了制定品类策略时需要考虑的因素,比如市场趋势分析、竞争对手状况研究等;同时也提出了关于价格定位、促销活动设计等方面的建议,以帮助零售商更好地执行其既定的品类计划。通过运用先进的数据分析技术,如销售数据挖掘、顾客行为模式识别等手段,可以更精准地调整商品组合与货架布局,从而提高销售额和利润水平。
最后,该标准还特别提到了持续改进的重要性,鼓励零售企业在实践中不断学习和完善自身的品类管理体系。这包括定期回顾品类表现、收集反馈信息并据此做出相应调整等方面的工作。
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- 废止
- 已被废除、停止使用,并不再更新
- 2011-08-10 颁布
- 2011-12-01 实施
©正版授权
文档简介
ICS0310001 A 10 . . 备案号 336912011 : 中华人民共和国国内贸易行业标准 SB/T106202011 零售业品类管理指南 Guidelinesforretailcategorymanagement2011-08-10发布 2011-12-01实施 中华人民共和国商务部 发 布 SB/T106202011 目 次 前言 引言 范围 1 1 规范性引用文件 2 1 术语和定义 3 1 总体要求 4 3 计划阶段 5 3 执行阶段 6 4 回顾阶段 7 8 供应商角色 8 8 参考文献 9 SB/T106202011 前 言 本标准按照 给出的规则起草 GB/T1.12009 。 本标准由中华人民共和国商务部提出并归口 。 本标准起草单位 中国连锁经营协会 华润万家有限公司 金佰利 中国 有限公司 宝洁 中国 有限 : 、 、 ( ) 、 ( )公司 埃森哲 中国 有限公司 、 ( ) 。 本标准主要起草人 杨青松 彭建真 章百惠 毛勤华 刘维国 李满 : 、 、 、 、 、 。 SB/T106202011 引 言 加强品类管理对提升零售业的业绩 增加顾客认可度和降低零售业管理难度都将起到重要的作用 、 , 它将成为零售企业未来制胜的重要手段 本标准的制定有利于提高我国零售业品类管理的能力 最终 。 , 实现提升企业竞争力的目的 。 SB/T106202011 零售业品类管理指南1 范围 本标准规定了零售业品类管理的基本定义 总体要求和基本步骤 、 。 本标准适用于开架售货 直接向消费者销售食品 日用百货等商品的零售业 包括大型超市 超市 、 、 , 、 、 便利店 折扣店 仓储会员店 药妆店等 、 、 、 。2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 仅注日期的版本适用于本文 。 , 件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改单 适用于本文件 。 , ( ) 。 连锁经营术语 SB/T104652008 3 术语和定义 界定的以及下列术语和定义适用于本文件 为了便于使用 以下重复列出了 SB/T104652008 。 , 中的某些术语和定义SB/T104652008 。31 . 单品 stockkeepingunit SKU ( ) 商品的最小分类单位 。 定义 SB/T104652008, 8.1.132 . 品类 category 易于区分 能够管理的一组产品和服务 消费者在满足自身需求时认为该组产品和服务是相关的 , 。 , 或可以互相替代的 。 定义 SB/T104652008, 8.1.1433 . 品类管理 categorymanagement 零售商和 或 供应商把所经营的商品分成不同的类别 并把每类商品作为企业经营战略的基本活 ( ) , 动单位进行管理的一系列相关的活动 通过强调向消费者提供超值的产品和服务来提高企业的运营 , 效果 。 定义 SB/T104652008, 8.1.1534 . 跨品类管理 aislemanagement 根据零售企业的定位和战略 确定不同品类的角色 模拟销售额 利润率 资源投入 货架等 计算 , , 、 、 ( ), 出总体和分类的销售额 毛利率 净利润率 各指标比重等的零售管理流程 、 、 、
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