xx年校长述职评议会议总结.doc

述职述廉：_xx年校长述职评议会议总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年校长述职评议会议总结xx年大家都很辛苦，也都很努力，一些学校常规工作抓的很实，重点工作有新的突破，全区教育的整体水平有新的提升。我对各个学校的工作基本上是了解的，通过今天大家的述职报告，我用四句话概括，有的人说的比做的好，有的人做的比说的好，有的人说的和做的都很好，有的人做的和说的都一般。我们的工作确实应该好好总结和反思一下，以便于我们今后工作能够真正上一个新台阶。有人说一个好校长就有一所好学校，我说有一所好学校就一定有一个好校长。什么样的学校是一所好学校?这里的学生都能够快乐健康成长，这里的教师都能幸福工作，这里的家长都能够放心满意，这里的百姓都为本地有这样一所学校而自豪。我们现在的工作离这样的要求还有相当大的差距。有些校长表面看没有什么明显的毛病，但工作也是平平常常，平庸就是无能，无能就对不起校长这个称号，不应该把校长看作一种职务，而应该把它看作是一种职业。我对目前工作的感觉是既欣慰又焦虑。欣慰的是我们找到了先进的教育思想理念，找到了教育改革的正确方向，也取得了一定的成绩。焦虑的是我们在改革的路上步子太慢，特别是课堂教学改革，点上深化的和面上拓展都不够。这些都是我们必须认真思考的重大问题。加强校长队伍建设，是坚持以人为本的重要体现。今年的校长队伍建设要坚持三个三，即提倡三个敢于，增强三个意识，实现三个创新。提倡三个敢于，即敢于叫板，敢于较劲，敢于较真。一是在队伍建设方面，作为校长要敢于公开叫板，敢不敢提出向我看齐的口号，打铁必须自身硬，谁敢叫板谁就能够带好自己的队伍，谁的队伍就一定能够来之能战，战则必胜。二是在困难和矛盾目前，要敢于较劲，不回避，不萎缩，要敢于直面问题和矛盾，敢于攻坚克难，冲破重重困难和阻力，不断取得重大突破。在具体工作上，要关于较真，定下来的事情就要脚踏实地的去干，就要一丝不苟的去做，不能稀里糊涂，凡事只要敢于较真就一定取得良好的效果。增强三个意识，即责任意识，学习意识，行动意识。一是要增强责任意识。我们要想办人民满意的教育，首先必须做有良心的教育，作为校长必须知道自己是谁，要到哪里去，怎样到达目的地。二是增强学习意识，现在我们的思想素质和工作能力还不能真正适应教育改革与发展的需要，归根结底是我们的学习不够，每一个人都应该也必须把学习作为自己的生活方式，不断完善和提升自我。三是增强行动意识。行动是我们的第一法则，想到和得到之间需要做到，要言必行，行必果。实现三个创新，即理念创新，制度创新，工作创新。一是实现理念创新，我们要坚持与时俱进的思想路线，不断更新自己的观念，要坚持以人为本，以生为本，以学为本，以发展为本。二是实现制度创新，这是具有全局意义的工作，我们的一系列制度必须适应改革与发展的需要，要不断创新制度体系，用制度创新推动工作发展。三是实现工作创新，要坚持用新思想、新理念、新制度推动工作，坚持常规工作有创新，重点工作有突破的原则，真正推动各项工作不断发展。总之，今年要重点抓好校长队伍建设，要坚持能者上，平者让，庸者下的原则建设好校长队伍，为南票教育改革与发展提供坚实的组织保障。第 4 页 共 8 页xx年校长述职述廉报告范文回顾201x年的工作，既有一项项目标圆满实现的喜悦与激动，也有一件件任务尚未完成的苦恼与无奈。但总体而言，既定目标基本完成，许多工作正逐步进入良性循环的轨道。现从四个方面对自己一年来各方面工作情况向大家做一汇报。一、思想品德方面作为中国共产党员，本人热爱祖国热爱党，认真学习与践行党的十八大精神与决议，坚决拥护和带头执行党和国家的方针政策，忠诚于教育事业。对待工作，顾全大局，服从分配，全心投入，积极发挥党员的模范带头作用;对待学生，热心爱护，精心教育，耐心辅导，把学生看成自己的孩子和朋友;对待同事，热忱关怀，积极沟通，坦诚相见，与大家在尊重的氛围里共同学习和进步。工作中坚持以德为本，以德育人;以理为据，以理服人。生活中坚持严于律己，宽以待人，与人为善，乐于助人。二、工作能力方面作为学校校长，我本着“继承、发扬、创新”的工作思路，努力实现学校管理的规范性与学校发展的先进性相结合，让学校成为真正意义上的高品质一流初中。(一)学校办学理念的深化办学理念是一所学校的文化内核与行动指针。xx中学在xx年提出了“每一个梦想都精彩”的办学理念，并围绕该理念进行了“梦想课程”与“梦想课堂”的构建。整个理念体系已初步形成，但稍显空泛。在实际操作中，也出现了偏重活动、弱化教学的倾向。因此，我和学校领导班子经过认真研究与讨论，从学生培养的角度为“每一个梦想都精彩”的办学理念做出了详细的阐述，即：xx的同学敢做梦、会追梦、能圆梦;xx的同学不仅要赢得明天，更要能赢得后天;xx的同学在国内能考赢，走出去能适应。办学理念一般体现在学校的校风、教风与学风之中，而xx作为一所年轻的学校，一直没有“三风”。为了更好地以精神文化引领大家，我们通过各种形式的座谈会，通过自下而上的意见征询路径，最后经过201x年寒假教代会代表的认真讨论，初步产生了学校的三风，即校风真、善、美;教风信、达、雅;学风静、谨、竞。(二)学校特色与方向的形成xx中学一直以素质教育、特色活动等受到教育同行与周边群众的关注与好评。近两年来，我们在对传统与特色活动总结与提炼的基础上，结合校情与学情，提出了“数字化、运动化、国际化”的办学方向。数字化是指以移动学习为抓手的教学方式的变革。如今，学校已成为xx乃至江苏、全国在数字化学习方面的领军学校;运动化是通过运动友好型校园的打造，让学生养成终身运动的习惯。这个理念不仅打动了众多慕名而来学习参观的国内外教育同行，更吸引了国内最大的运动器材生产商舒华公司。在他们的赞助下，学校目前拥有了最先进的运动设施;国际化的最大特色是国际课程的引入。201x年上半年，我们尝试在初一年级的音乐、体育、地理等学科引入国际课程，进行英文授课。其目的不仅是为了提高学生的英语听说能力，更是为了让他们学会以其他的视角去认识世界。目前，学校的“三化”既受到了学生的热烈欢迎，也得到了学界的高度认可。(三)学校管理正日趋规范与民主任现职以来，本人一直致力于学校管理的民主与规范。首先从制度的健全做起，譬如会议制度。学校每周一次的校务会、两周一次的行政会已成为学校管理制度的讨论会与决策会。学校已成功地召开了独立建校以来的首届一次与二次教代会，将关系学校发展大计的学校文化建设与关系教师切身利益的绩效工资分配方案改革交给教工代表们讨论通过。其次在日常工作中，本人也能做到充分授权、分层管理，让分管校长与职能处室主任明确职责，各司其职。第三，我们在各种办学行为中，越来越注重过程的规范。从财务报销的程序，到学校车辆停放的秩序，都让学校的管理逐步现代化与科学化。(四)学校办学质量的稳步提升教学质量无疑是学校的生命线。xx近两年的发展始终坚持“两手抓、两手硬”，即学校特色显著，教学质量一流。我们以“集体备课、同课同构”为抓手，狠抓教学常规管理，狠抓课堂教学效益。过去的一年里，学校更是以“新三学”为抓手，开展了一系列课堂教学的探究，搭建各种平台，让学校的教师，特别是年轻教师登上市级、区级的公开课讲台。经过大家共同的努力，学校的在各种统考中的排名已稳居玄武教育的第一方阵。在周边居民的心目中，在新闻媒体的报道中，学校已成为大家公认的一流初中名校。(五)顺利做好孝陵卫中学的过渡201x年下半年，孝陵卫中学的初中部到我校过渡。为了做好过渡工作，学校在暑期进行了大量细致的准备工作。既有空间的改造，也有人